Поиск работы, тестовые задания и обратная связь Хочу подытожи | Кирилл. Реклама

Поиск работы, тестовые задания и обратная связь

Хочу подытожить, что у меня получилось сделать за 26 дней февраля поиска работы.

Цифры для затравки:
- 7 тестовых заданий
- 40,5 часов на решение
- 14,5 часов на зумы, гугл-миты и телефонные разговоры
- 22 компании, с которыми пообщался
- 2 компании входят в ТОП 10 РБК500 и это не нефтегаз:)

Ну а теперь по пунктам.
1. Хард скиллы
Есть ряд навыков, которые мне нужно прокачивать в продакт менеджменте. Прокачивать это на тестовых конечно здорово, но в реальной жизни интереснее. Буду думать, где и как.

2. Софт-скиллы наше все
Никогда бы не подумал, что у меня проблемы с коммуникацией, но это так. Надо запомнить раз и навсегда - Главное умение продакта и в принципе любого здравого человека - задавать вопросы (зачем, почему, как и пр.).
С т.з. продакта это:
- Зачем нам эта фича? И как следствие - сколько она принесет денег? Нужна ли она вообще? Что спрашивали у пользователей?
- Почему это реализовано? И как следствие - почему это сделали? Проводили тесты? Что сказали пользователи?
- Как это работает? И как следствие - какая бизнес-модель? Какая юнит-экономика? Где роадмап?

3. Тестовое задание = кейс
Теперь задания для меня делятся на два типа - где нужно показать ход мыслей и где нужно решить реальный бизнес-кейс.
Задания, где нужно продемонстрировать ход мыслей, конечно, классные, но решать кейсы из жизни куда увлекательнее и круче. Но все-таки лучше спросить - какого типа тестовое (см. п.2)

4. Экономика и цели у всех разные
Для меня оказалось вообще неочевидным. Потому что, например, стартапы особо на запариваются над юнит-экономикой, т.к. для них важны не profit (прибыль), а revenue (доход), ARPU (средний доход на пользователя) и ARPPU (средний доход на платящего пользователя). Все это связано с тем, что инвестору нужно показать 20-30% рост дохода от месяца к месяцу, иначе в этот стартап нет смысла вкладываться
А вот у больших ребят показатели немного другие. Там тоже есть метрики, перечисленные выше, но там уже пристальнее считается COGS (переменные затраты на продажу, без маркетинга), CR (конверсия), AvP (средний чек) и прочие классические элементы юнит-экономики. Это важно понимать, при решении того или иного кейса.
Внимательный читатель мог подумать, что в стартапах юнит-экономику считать не нужно, но это не так. Её нужно считать, чтобы понимать, сойдутся ли вообще цифры, просто большие ребята задрачиваются с ней больше.
Интересный факт, например, Qlean вышел в 0 около 2 лет назад, а Озон до сих пор убыточен, потому ему важно нарастить долю рынка и чтобы при мысли купить что-то в интернете у каждого россиянина было желание открыть приложение Озона на телефоне. Работают над big job, короче говоря:))

5. hh работает
Прямо хорошо. Даже для тех компаний, где на первый взгляд дикая бюрократия. А помимо хх работает Хабр карьера, vc.ru, Карьерный цех и телеграм-чаты и каналы.

6. Резюме ок
За февраль я переделывал резюме 5 раз. И сейчас оно лучше как никогда.

7. Воронка
Самое практичное решение за все время - сделать воронку продаж поиска работы. Мне очень хочется похвастаться, с кем я общался, но расскажу об этом позже, когда уже найду.

8. Продуктовый подход
В поиске работы я применил продуктовых подход к решению проблемы - не могу найти работу продактом. Об этом тоже напишу позже.

9. PM и PPM или вообще PM
Интересно, что хард-скиллов для продакта (PM) у меня мало и я могу выехать только на софтах, потому что продуктового опыта около полугода, а вот для PPM (продакт маркетинг менеджера) мой опыт релевантнее. Все-таки 5 лет опыта в интернет-маркетинге как никак. А вот если идти проджект менеджером (PM), то только в продуктовую команду, чтобы в дальнейшем перейти в продакты. Пока иду от наиболее интересного к наименее.

Ссылки на ресурсы, упоминаемые выше, кроме самых очевидных:
- РБК 500 - https://pro.rbc.ru/rbc500
- Хабр карьера - http://career.habr.com/
- Карьерный цех - http://careerfactory.ru/

#инсайд
#продакт