2022-09-19 11:49:57
Такс, отчитываюсь
Почему-то очень многие руководители HR вещали про исследования уровня вовлеченности сотрудников. Расказывали про всякие инструменты, опросы и тесты, как они это делают и на что это влияет.
Как по мне, вовлеченность важна. Но чтобы ее измерять, нужно сначала работать над ней.
Много было рассказов про скорость трудоустройства. Как сокращают срок выхода сотрудника с 30 дней до 2. Если говорить про массовый персонал - все чаще в ходу самозанятость и ГПХ. Это самые быстрые способы вывести сотрудника из себя на работу.
Много было про геймификацию. Процессы онбординга сотрудников, адаптации, оценки - все стараются перевести в формат игры.
Что сейчас ценят на рынке?
Очень нужны специалисты среднего уровня(мидлы). Их прям очень ищут. Это касается не только IT
ТОПам сейчас сложнее. Больше нужны руки, которые прям умеют делать, нежели стратеги.
Так происходит потому что рынки слишком не стабильны и нужны решения «в моменте». А мидл с этим справится гораздо быстрее, чем ТОП.
В целом, был настрой на цифровизацию процессов. Любая работа с персоналом сейчас строится через цифровизацию и оптимизацию
Задал вопрос Директору по персоналу Самоката
Я: Как вы относитесь к выступлениям коллег, что нового узнали?
Дир: Я уже 20 лет в профессии, очень тошнит от таких выступлений. Ничего принципиально нового
Я: Как относитесь к карьерным консультантам?
Дир: «Если карьерный консультант консультирует других, почему он сам не может найти работу?»
Простым языком - нихрена особо не поменялось в глобальном плане. Но вот инструментов новых - тыща
1.8K views08:49
Ч
