2023-01-22 18:49:23
Воскресный тест для управленцев от редакции Д-ЖВсе мы разные. И отчасти переносим свои психологические особенности и сценарии поведения и на свою работу, и своих подчиненных. Давайте узнаем, какой стиль управления характерен вам. Или у вас получится смузи из разных типажей? Тогда вы уникум! ДругВы знаете, у кого из ваших подчиненных заболела кошка или появился новый кактус. Но при этом иногда вам сложно надавить на подчиненных, заставляя их делать то, что им не хочется, то, что нужно сделать супер-быстро и сдать вчера. А еще сложно убедить их исправить собственные ошибки и косяки.
Суперспособность: научитесь переключать режимы из друга в начальника. Вы многое знаете о своих сотрудниках? Тогда ненавязчиво используйте эту информацию для создания мотивационных рычагов для их более продуктивной работы.
УчительВам нравится учить и поучать своих подчиненных, а еще ставить им оценки, сравнивать друг с другом и с собой и ругать даже за малейшую провинность. Даже если дело касается немытой кружки на корпоративной кухне. Но при этом вы, чаще всего, за них же и исправляете ошибки. А сотрудники, уже изучив вашу манеру поведения, беззастенчиво ею пользуются.
Суперспособность: учитесь контролировать свой дух наставничества. Учить сотрудников – это замечательно, но стоит дать им немного свободы и возможности проявить свои скиллы. Вы же взяли на работу классных экспертов? Тогда пусть они вам рассказывают, как нужно делать, а вы просто координируйте процесс.
ПрохожийВы приходите на работу, как на праздник: все сотрудники при делах, каждый знает, что вы не лезете в их рутину, а зарплата капает. И ведь правильно: руководитель и должен просто наблюдать за рабочим процессом, а не вникать в него досконально. Что вы там не знаете?
Суперспособность: научитесь предугадывать возможные сбои в рабочем процессе. Сотрудники привыкли, что вы не лезете в их дела? А вы сломайте стереотип, и уверены узнаете много интересного.
ХудожникВы на 100% творческий человек, у которого бывают перепады настроения. Правда, они могут привести к заменам задач и ТЗ прямо во время рабочего процесса. Сотрудники пыхтят и злятся, а вы считаете, что креативный подход способен привести вас к успеху. А значит, им нужно просто потерпеть и принять вас как данность.
Суперспособность: научитесь вовлекать своих сотрудников в креативный процесс. Собирайте пятиминутки, если вы чувствуете, что в работе нужно что-то поменять здесь и сейчас. Обсуждайте это с подчиненными, и вместе приходите к нужному вам результату.
ТиранВ вашем отделе – идеальный порядок. Все ходят по струнке, молчат и тихо выполняют свою работу. Правда, текучка кадров большая и иногда из-за этого происходят срывы сроков. Но вы не отчаиваетесь – тишина должна быть в библиотеке, ой, то есть в офисе.
Суперспособность: порядок – это классно! Но стоит его умело миксовать с командным духом. Научитесь хвалить сотрудников, выделять их сильные качества, поощрять и мотивировать не только кнутом, но и пряником. Увидите, как вырастет продуктивность и уменьшится текучка.
253 views15:49
Д
