#вКурсеДела Не только Zara и H&M: как российские дизайнеры пре | МЭФ. Экономика для людей

#вКурсеДела
Не только Zara и H&M: как российские дизайнеры предлагают заменить зарубежные бренды

Нижегородский проект L'atelier существует уже более пяти лет – за это время небольшое локальное ателье превратилось в полноценный дом моды с бутиками в Санкт-Петербурге и Москве. За годы работы компания научилась оптимизировать расходы на закупку тканей, открыла производства в двух городах, нашла способы продвижения на российском рынке. Как доказательство – наличие постоянных клиентов и непрерывное развитие проекта. При этом создатели бренда умеют не только грамотно строить собственный бизнес, но и знают, как сформировать достойную замену многим зарубежным брендам. Рассказывает владелица L'atelier Елена Мясникова:

"Чтобы на российском рынке появилась реальная альтернатива ушедшему иностранному масс-маркету (наподобие Zara и H&M), необходима единая концепция и объединение множества мелких брендов на единой площадке. Курировать данную платформу в обязательном порядке должен один руководитель – иначе подобная форма организации рискует превратиться в обычный рынок. Сроки окупаемости данного проекта пока невозможно точно определить. По моему мнению, может потребоваться до пяти лет и не один миллион евро. При этом поддержать подобную инициативу может не только государство, но и любой частный инвестор".

Как отмечает Елена, после ухода зарубежных конкурентов спрос на ее продукцию растет колоссальными темпами. При этом никуда не ушли проблемы, много лет существовавшие в отрасли. Удивительно, но одна из главных трудностей в сфере легкой промышленности – не поставки иностранного оборудования, а поиск и привлечение персонала. "У L'atelier сейчас два производственных цеха в Нижнем Новгороде и Санкт-Петербурге – в общей сложности на нас работают более 30 человек. Однако подбирать персонал было сложной задачей. К сожалению, сегодня профессия портного или швеи не является популярной. Молодежь не идет работать в отрасль. На мой взгляд, государству необходимо формировать моду на профессию, повышать интерес молодежи к швейному делу. В том числе одним из инструментов популяризации специальностей в нашей сфере могут являться фильмы, сериалы, YouTube и Telegram-каналы", – говорит Елена Мясникова.

Также непросто обстоят дела с поставками тканей в Россию. "Например, Китай позволяет закупать только большие метражи. Если тебе нужно сшить, к примеру, небольшую партию платьев, тут возникают сложности. Мы нашли свое решение проблемы: объединяемся с другими производителями, вместе приобретаем необходимую ткань – затем этот материал может идти в 10 разных регионов, из него будут создавать абсолютно разные модели. Такой подход к закупкам ткани особенно актуален для небольших брендов, которые создают единичные экземпляры одежды на заказ", – подчеркивает владелица L'atelier.

Кроме того, Елена Мясникова оценила государственные механизмы поддержки легпрома. По ее словам, проблем с субсидированием на покупку оборудования сегодня нет – данный инструмент активно используется предпринимателями. При этом малый бизнес ждет налоговых послаблений и уменьшения числа проверок со стороны государства. "Давайте честно – мы уже под санкциями. Сейчас очень важно поддерживать предпринимателей, вводить налоговые льготы, уменьшать контроль надзорных органов – ведь любые проверки замедляют процесс производства. Я всегда говорю, что стабильная легкая промышленность – это залог доверия государству и власти. Людям во все времена необходимо что-то есть и во что-то одеваться, поэтому у того политика, кто займётся развитием отрасли, в перспективе будут самые высокие рейтинги".