Игорь Шажко | Путь лидера

2022-04-29 14:28:26 Так. Мне тут внезапно пришла гениальная идея провести офлайн мастермайнд в Москве в промежутке между майскими, а точнее 5 мая в 17:00.

Хочется живого полезного общения)

На встрече будет полезный нетворкинг, разбор реальных кейсов, обмен опытом, возможность найти клиентов, партнёров, друзей.

Если интересно принять участие, поставьте плюс в комментариях Открыть/Комментировать

2022-04-29 13:58:04 Как развить масштаб мышления. 5 техник.

Однажды читал одного журналиста, который интервьюировал людей из мирового списка Forbes. Он сказал: "Самые богатые люди мира удивительно чётко видят масштабную цель и действуют в соответствии с ней".

Бедные люди выживают, решая повседневные заботы, бегая белкой в колесе, закрывая дыры. Успешные люди умеют мыслить и действовать масштабно.

Как этому научиться?

1. Навык мечтать по-крупному.

Каждый день уделяйте внимание своим масштабным идеям.

Я, например, ежедневно утром пишу в блокноте свои долгосрочные цели и сверяюсь со стратегией действий.

2. Техника сфокусированной медитации.

Представьте, что думает, что чувствует и как действует человек, который (подставьте сюда то, что вы хотите). Повторяйте эту практику регулярно.

У меня в наставничестве была девушка, которую много лет мучил страх больших денег. Благодаря технике сфокусированной медитации она осознала, прожила этот страх и смогла сделать шаги, которые помогли ей прийти к желаемому доходу.

3. Важное или срочное

В течение дня останавливайтесь и спрашивайте себя: “Насколько сильно то, что я делаю сейчас приближает меня к мечте?”.
Если ответ “не очень”, то пора пересмотреть свои действия.

Самые важные дела обычно не самые срочные.

4. Анализируйте ошибки.

Предприниматель Джеймс Дайсон, прежде чем создать свой идеальный пылесос без мешка, протестировал 5127 прототипов.
Чтобы получить лучший результат, необходимо тестировать гипотезы и исправлять ошибки.

Например, я после каждого запуска проекта сажусь и думаю, что мог бы сделать лучше.

5. Пользуйтесь пирамидой Роберта Дилтса

Эйнштейн говорил “Проблемы, на том уровне, на котором созданы не могут быть на том же уровне решены”. Делаем вывод, нужно подняться на уровень выше.

Я для этого использую пирамиду Роберта Дилтса, анализируя проблему по каждому уровню:

- окружение (что происходит? куда хочу попасть)
- действия (что делать? что сделать? что не делаю?)
- способности (какие навыки позволят решить? какие хочу развить?)
- убеждения (что я считаю? какие нужны новые убеждения?)
- ценности (во что я верю? что ценного в том, что я делаю?)
- идентификация (кто я такой? какое место в жизни?)
- миссия (для чего я живу? в чём польза миру?)

Есть ещё несколько полезных практик. Пришла мысль их все собрать и упаковать в чек-лист. Как вам мысль? Дайте , если нужно) Открыть/Комментировать

2022-04-28 11:58:04 Увидел в сторис у Юры Мурадяна. Ржал в голос))

О том, как важно снимать шапку коуча в общении с близкими Открыть/Комментировать

2022-04-27 12:51:03 Кто вы на корабле своего бизнеса? Капитан или матрос? Открыть/Комментировать

2022-04-27 11:02:07 Техника “Взгляд из будущего”

Вчера в групповом наставничестве рассказывал участникам по стратегии будущего и делился, как фокус внимания в прошлое или в будущее меняет наше настоящее. Я часто замечаю, что люди обычно обращаются для реализации цели к своему прежнему опыту и в итоге наступают на одни и те же грабли.

Эйнштейну приписывают цитату, что совершая одни и те же действия глупо рассчитывать на новый результат.

Поэтому полезно чаще, чтобы что-то в жизни изменить, заглядывать не в прошлое, а именно в будущее.

Действовать сегодня так, будто будущее уже произошло.

Я называю это техникой "Взгляд из будущего".

Например, у меня есть возможность продавать групповое наставничество клиентам во время личного разбора. Это, с большой долей вероятности, принесет мне больше денег. Сейчас.

Но в моей картине будущего этим должен заниматься отдел продаж.

Поэтому, когда человек во время персонального разбора спрашивает у меня про программу группового наставничества, я стараюсь переадресовать его к менеджеру. Возможно я теряю деньги на коротком промежутке времени. Но в дальней перспективе выиграю, потому что действую в соответствии со своим образом будущего.

Я сразу стараюсь выстраивать систему будущего.

Мой друг, Владимир, создавая бизнес, сразу делает проект так, чтобы его можно было продать. Возможно Владимир теряет деньги на первоначальном этапе, зато в будущем легко масштабирует бизнес или успешно продаёт его.

В групповом наставничестве с участниками тоже учимся смотреть и действовать из желаемого образа будущего. И сразу принимать дальновидные решения.

А как действуете вы? Сразу создаете систему будущего или большую часть времени занимаетесь затыканием дыр? Открыть/Комментировать

2022-04-26 12:47:28 Техника "Перевоплощение"

Однажды во время сессии клиент не мог найти ни одного варианта как решить вопрос с масштабированием бизнеса. Ноль. Никаких идей.

Я спросил:
- А кто, по твоему мнению, может знать как это сделать?
- Ну, Илон Маск, - усмехнулся клиент.

- Хорошо. Попробуем представить, что ты - Илон Маск?
- Давай попробуем, - ответил он уже без улыбки.

- Илон, как бы ты решил вопрос?

Клиент улыбнулся, замолчал. Поерзал в кресле, изменил позу, поднял глаза к потолку. А затем выдал даже не один, а три гениальных варианта.

.

Иногда помогает, посмотреть на свою проблему глазами авторитетного человека. Открыть/Комментировать

2022-04-26 10:00:28 Вчера читал Котлера "Невозможное как стратегия". Понравилась его система, как разобраться в любой теме достаточно глубоко меньше, чем за год.

Я понял, что подобный метод неосознанно использовал сам, когда начал погружаться в сферу саморазвития и работы с мышлением. Итак.

1 шаг. Прочитать 5 книг по интересующей теме, начать с самой популярной. На это уйдёт, по моим оценкам, около 3 месяцев.

2 шаг. Пообщаться с экспертами и задать точечные проясняющие вопросы. 1 месяц.

3 шаг. Найти интересные, необычные идеи по темам в блогах, выступлениях и интервью. 2 месяца.

4 шаг. Узнать мнение тех, кто не согласен с общими идеями. Необходимо, чтобы составить своё собственное мнение. 1 месяц.

5 шаг. Найти свой нарратив, то есть изложить знания в рассказ. 1 месяц.

Всё. Котлер пишет, что по такой системе можно разобраться настолько полно, чтобы даже написать книгу со своим уникальным видением. Открыть/Комментировать

2022-04-23 16:51:44 Кстати, мы начали потихонечку набор на второй поток наставничества. Работа в проекте вдолгую. Ключевая идея: достижение цели благодаря фокусировке, работе с мышлением и эмоциональным состоянием.

Ну и поддержка окружения и наставника, само собой, играет ключевую роль. Открыть/Комментировать

2022-04-23 16:45:05 Кто, если не мы? Когда, если не сейчас? Открыть/Комментировать