Привет, друзья! Рассмотрим сегодня на реальных кейсах, каким | Андрей Вебер | Культура счастья

Привет, друзья!

Рассмотрим сегодня на реальных кейсах, каким образом можно внедрить программы well-being в компании.

Максимально объемная модель культуры well-being глобально включает в себя 3 больших элемента: психологическое, финансовое и физическое благосостояние сотрудников.
Чтобы охватить сразу эти три элемента, можно развивать три стратегии well-being, чтобы ничего не оставить без внимания.

Итак, 3 ᴄтᴘᴀтᴇгии пᴏᴄтᴘᴏᴇʜия ᴋʏльтʏᴘы блᴀгᴏпᴏлʏчия ʙ ᴋᴏмпᴀʜии:

Физичᴇᴄᴋᴏᴇ здᴏᴘᴏʙьᴇ

Кᴇйᴄ Gᴏᴏɢʟᴇ

В 2020 году Google заявила, что 195 тысяч сотрудников удалось перевести на овощной рацион. Впечатляющая цифра далась известной компании несложно: они провели эксперимент. Вся вредная еда, газировки, чипсы и пакетики с орешками и конфетками были вынесены в дальние части офиса, куда за ними нужно было сперва дойти, а потом еще достать. А вот полезная еда – салаты, фрукты, овощи, бутилированная вода находились в ближайшей доступности к офисам. Итого, воды стало выпито в 5 раз больше, чем газировки, а на завтрак теперь съедают 2300 салатов, хотя раньше их никто не ел.

Пример Google важен не потому, что он о питании – это яркая иллюстрация, что на благосостояние не нужно тратить баснословные деньги. Достаточно просто изменить подход.

Что еще рационально делать для физической составляющей концепции well-being:
⦁ повышать физическую активность: льготы на корпоративный спорт, йога-сессии, дни здоровья
⦁ организовывать программы здорового питания и условий для него
⦁ создавать программы по борьбе с вредными привычками
⦁ проводить медицинские осмотры или оплачивать скрининги здоровья
⦁ планировать рабочее пространство: вентиляция, доступ к окнам, питьевая вода поблизости

Kᴇйᴄ SɴᴀᴄᴋNᴀᴛɪᴏɴ

Корпоративные фитнес-программы – один из лучших инструментов прогрымм по well-being.
Так, в компании SnackNation запустили марафон для сотрудников - "Walk it Out", во время которого вся команда получила фитнес-трекеры и ежедневно регистрировала шаги.
Цель состояла в том, чтобы за 4 недели пройти столько шагов, сколько нужно, чтобы добраться из Лос-Анджелеса до Сан-Франциско. Общий результат коллектива составил 772 000 шагов. Самые активные участники каждую неделю награждались призами.

По оценкам HR-специалистов SnackNation, ключом к успеху программы стало сочетание общих и индивидуальных целей. Инициатива подтолкнула заняться физической формой сотрудников, которые раньше не занимались спортом, и в то же время больше работников компании почувствовали себя вовлечёнными в общее дело, что является показателем роста благополучия в компании.

Пᴄиxичᴇᴄᴋᴏᴇ здᴏᴘᴏʙьᴇ

Кᴇйᴄ SAP

8000 сотрудников немецкой корпорации SAP находятся в листе ожидания, чтобы попасть на программу Search Inside Yourself. Это часть психологической поддержки, которую SAP оказывает своим сотрудникам – программу ведут 9000 коучей, которые помогают справиться с ежедневным стрессом и распознать первые признаки депрессии и выгорания.

Нанимать 9000 тренеров необязательно – но вы можете запустить у себя в компании менторскую поддержку или линию с психологом.

Какие еще шаги можно предпринять?
⦁ доступ к линиям психологической поддержки
⦁ семинары и практики по вопросам психического здоровья: тренинги с сотрудниками, игры и работа в группах
⦁ медитация и духовные практики
⦁ обратная связь и анкетирование для оценки уровня стресса
⦁ регулярные встречи с коллективом в офисе и вне его (зум-конференции в условиях пандемии)

Аʙтᴏмᴀтизᴀция мᴏʜитᴏᴘиʜгᴀ пᴄиxᴏлᴏгичᴇᴄᴋᴏгᴏ ȹᴀᴋтᴏᴘᴀ ʙ ᴋᴏмпᴀʜии:

Очень важно не упустить момент, когда сотрудник начнет выгорать или демотивировать себя и свою команду/департамент. Это негативно скажется на общем результате, и может ударить по репутации компании — особенно, если процесс запустить. Конечно, отдел HR не может лично мониторить каждого сотрудника — поэтому на помощь приходят автоматизированные системы.