Инновации в музейном деле: модель, которую можно внедрить в ра | Идеи для музеев

Инновации в музейном деле: модель, которую можно внедрить в работу (наверное)

Книга выпускника школы Музейных исследований университета Лестера Haitham Eid, ставшая результатом PhD.

Museum Innovation. Building More Equitable, Relevant and Impactful Museums

Инновация как понятие, стало, как мне кажется, таким же опошленным, как сторителлинг. Звучит часто, а смысла в нём немного. Книга помогает взглянуть на инновации как постоянный процесс, а не разовый результат.

Для меня было полезно осмыслить предложенную модель, в которой музей использует стратегии и инструменты социального предпринимательства и бизнеса, чтобы устойчиво развиваться, для анализа деятельности АНО "Идеи для музеев". Получается, что пока АНО действует как традиционный музей: зависимость от целевого финансирования, неразвитые партнерства, неумение удерживать аудиторию для получения прибыли. То есть социальная и некоммерческая составляющая у нас работают хорошо, а вот бизнес не очень.

Книга написана на основе исследований инновационных стратегий в трех музеях (два в США и один в Великобритании). В заключительной главе есть список вопросов/тезисов к размышлению, который автор называет стартовым набором для инноватора.

Например, мне запомнился тезис о том, что не все умные люди входят в вашу команду. Много умных людей (smart в оригинале) как раз находятся за пределами и организации, поэтому так важно уметь устанавливать с ними связи.

Подробнее о книге можно узнать на сайте издательства Routledge.

***
Публикации выходят каждый вторник в 11:00 по мск. Книги приобретены по гранту «Музейный десант» Благотворительного фонда Владимира Потанина.

#ИдеиДляМузеев_34_22
#ИдеиДляМузеев_книги