Лидерство в безопасности - своим видением в Блоге эксперта под | HSE DAYS

Лидерство в безопасности - своим видением в Блоге эксперта поделился Александр Романов, руководитель направления по охране труда, промышленной безопасности и экологии ПАО «СИБУР Холдинг».

Организация способна оптимизировать свои усилия в этой сфере, если будет оказывать поддержку личностям, играющим важную роль на каждом из ключевых уровней организации: менеджеры низшего звена, начальники отделов и высший руководящий состав. Если люди подобраны верно, то эти три роли, которые они исполняют, обеспечивают организацию небывалыми возможностями.

Из этих трех аспектов лидерство оказалось наиболее эффективным для повышения уровня безопасности в организации.

Никто не спорит о том, что лидерство является необходимым фактором, для достижения результатов, а вот в вопросе о том, как это лидерство должно осуществляться, нет единого мнения. Что позволяет лидеру эффективно контролировать и повышать уровень безопасности? Какими качествами должен обладать такой лидер? Выполнение каких задач должно входить в обязанности лидера, чтобы он смог добиться желаемых результатов?

Как лидерство влияет на безопасность?

Каким образом лидерство обеспечивает улучшение результатов деятельности компании? Основная цель программ безопасности, будь-то на уровне безопасности территории или корпорации в целом, снизить количество опасных ситуаций. Притом, что не все опасности равны по степени серьезности, все происшествия происходят из-за незащищенности организации от рисков. Поэтому укрепление защиты организации является основным механизмом повышения уровня безопасности. Незащищенность возникает следствие проблем управленческого и системного характера, а также влияния организационного климата.

В большинстве организаций, особенно тех, которые работают в сфере безопасности, эти две функции рассматриваются как противоречащие друг другу. Зачастую руководители полагают, что для выполнения одной из них необходимо пожертвовать выполнением другой. Несмотря на то, что между этими функциями существует очевидный дисбаланс, который должен быть сведен к минимуму, наши исследования показали, что руководители организаций, совмещающие решение обеих задач, способны поддерживать между ними необходимый баланс. Деятельность таких лидеров способствует росту уровня безопасности в рамках организации.

Полную версию публикации читайте в Блоге эксперта на сайте проекта - https://hsedays.ru/497-liderstvo-v-bezopasnosti.html