HR Академия ❤ Марии Алейник🦊

2022-10-06 08:11:02 Реакция рынка труда на мобилизацию (по данным Forbes):
Реакция нанимающих рекрутеров сравнима с пандемийным шоком;
В большинстве компаний не до найма, так как идет трансформация внутри hr служб, перераспределение функций, помощь кадровым специалистам в подготовке документации;
Средний уровень конкуренции по резюме 5 чел. на место;
По данным h.h.ru с 19 по 25 сентября падение активных вакансий на 0,5%, с 26 сен. по 02 октября на 0,7%;
Данное падение наиболее сильно в госсекторе и научно-образовательной сфере;
Вырос спрос на вакансии в  логистике, транспорте и автомобильном бизнесе и IT специалистах:
https://www.forbes.ru/biznes/478889-skoro-budet-ne-do-vakansij-kak-rynok-truda-otreagiroval-na-mobilizaciu Открыть/Комментировать

2022-10-05 20:05:49 ​ПОЧИТАЕМ???

Чат рекрутеров...тысячи участников...а вопрос постоянно один и тот же, что изучить по адаптации персонала? Я озадачилась и сделала шпаргалку:
1. Н. Володина "Адаптация персонала";
2. Д. Митчелл "Обнимите своих сотрудников. Прививка от жестокого менеджмента";
3. П. Ленсиони "Идеальный командный игрок";
4. Н. Волкова "Первичная адаптация персонала к организационной культуре";
5. Ю. Вировец "Адаптация на рабочем месте";
6. С. Иванова "50 советов по рекрутингу";
7. Б. Кей "Любите их или вы их потеряете";
8. М.Уоткинс "Первые 90 дней. Стратегии успеха для новых лидеров всех уровней";
9. И.Валинуров "101 совет по адаптации на новой работе или как выжить, уцелеть и добиться успеха среди акул в офисе";
10. З. Захарова "Адаптация: строим вместе". Открыть/Комментировать

2022-10-04 16:53:52 Что делать, когда вокруг всё меняется?
Управлять изменениями!

Бизнес постоянно вынужден подстраиваться под новые обстоятельства.

А сотрудники не хотят: сопротивляются изменениям, вовлечённость падает, компания теряет деньги.

Как решить эти проблемы Вы узнаете на канале Ивана Жданова

Иван — бизнес-коуч, эксперт по управлению изменениями PROSCI делится своим опытом по работе с персоналом и руководителями во время изменений:

как руководителю довести изменение до конца и получить результат
как вовлечь сотрудников в изменения и снизить их сопротивление
как прокачать компетенции по управлению изменениями и повысить свою стоимость на рынке труда
и т.д.

Кстати, Иван уже реализовал 47 проектов внедрения бережливого производства и трансформации корпоративной культуры. Поэтому действительно знает, о чём говорит.

Подписывайтесь на канал Ивана, полезно будет и руководителям бизнеса, и HR, и специалистам.

Подписаться на канал

https://t.me/+anc6Atbo6PY1OWRi Открыть/Комментировать

2022-10-04 12:13:07 ​Кадровик или HRD?

На днях мне предложили работу и я опешила...вроде не искала...резюме не обновляю...пересылают вакансию, а там...специалист по кадрам. У всех HRD одна боль на всех...не понимают знакомые, друзья, да и порой коллеги бок о бок с тобой работающие, что специалист по кадрам ведет учет кадров с учетом ТК в специальной программе и делает рутинные исполнительские функции (прием, отпуск, табель, больничный, увольнение и т.д.). А HRD это руководитель, с огромным опытом, навыками, который управляет департаментом персонала по всем блокам подбор, адаптация, обучение, оценка, кдп и еще очччч много всего (смотри картинку). Вообщем если вас обозвали кадровик, шлите мою картинку Открыть/Комментировать

2022-09-30 12:48:32 ​Нанять любой ценой! Как замещать вакантные должности и сохранять персонал в условиях мобилизации?

Все больше моих коллег и партнеров озадачены вопросом найма, то пандемия, то летние отпуска, теперь мобилизация.
Поделюсь своими мыслями о действиях для сохранения кадровой стабильности в компании:
- оформляем отсрочки для IT персонала, удерживаем на местах всех кого возможно;
- проводим разьясняющую работу с персоналом, управляем вовлеченностью;
- перераспределяем обязанности внутри отделов (на небольшие промежутки времени при хорошей денежной мотивации);
- прием временного персонала на срочные трудовые договора;
- изменение критериев для требований подбора, нанимаем более возрастных сотрудников и студентов;
- лизинг персонала в компаниях с простоем или где например изьяты автомобили для военных сборов;
- отменяйте на время многоуровневые согласования сотрудников, сократите этапы подбора;
- сотрудничайте с фрилансерами и нанимайте стажеров (дополнтительные руки для рутинных задач всегда важны);
- внедряйте новые проекты по удержанию действующих сотрудников, уделите внимание работе со стрессом на местах;
- определяем меры поддержки для сотрудников чьи мужья мобилизованы;
- для персонала с большой загрузкой можно делать дни на удаленке, сокращение рабочего дня и доп.отгулы.

Верим что все сможем , преодолеем и этот этап пройдем с новыми успехами Открыть/Комментировать

2022-09-29 21:28:19 Книга будет полезна всем кто руководит представителями поколения Z и нанимает их на работу, поможет лучше понять их мышление и механизмы управления.
"Поколение Z на работе" Девид и Иона Стиллман. Открыть/Комментировать

2022-09-28 21:25:47 Последние новости о мобилизации для кадровых специалистов:

Рабочие места сохраняются за мобилизованными сотрудниками;
Трудовой договор с мобилизованным работником приостанавливается, а не расторгается, оформляем новых работников на срочный договор;
Постановление относится к работникам, которых мобилизовали с 21 сентября 2022 года и до конца 2023 года;
Сотрудник приносит работодателю копию повестки, работодатель издает приказ о приостановке действия трудового договора;
Бухгалтерия полностью рассчитывает и начисляет все положенные выплаты;
Весь период приостановки трудового договора будет включен в стаж.
Мобилизованные будут получать такое же денежное довольствие, как и военнослужащие-контрактники, размеры пособия различаются по городам. Открыть/Комментировать

2022-09-26 11:59:17 Открыть/Комментировать