Интересный о том, как большие компании в какой-то момент превратили свои самые большие траты в источники заработка:
• Самый известный пример — Amazon. Компания тратила огромные суммы на аренду сетевой инфраструктуры, а потом решила запустить своё направление Amazon Web Services, чтобы не только самой «не платить», но и зарабатывать
По аналогии появились и некоторые другие сервисы Amazon
• Издание Washington Post раскошеливалась на разные сервисы для дистрибуции и анализа контента, а затем запустился Arc Publishing, которые объединил много инструментов для работы со статьям под одной крышей
В итоге сейчас он приносит более $100 миллионов в год и им пользуются конкурирующие издания
• Раньше PayPal платила подрядчикам, чтобы те боролись с мошенниками, но в какой-то момент создала свой антифрод и теперь продаёт другим компаниям за $50-100 миллионов в год
• У Walmart основной строкой в расходах были затраты на строительство, обслуживание и аренду складов, ну и логистику между ними.
Теперь Walmart не только обслуживает сам себя (это крупнейший ритейлер в мире), но и предоставляет свои мощности другим.
• Ну и самое близкое для меня — Hootsuite, менеджер соцсетей, изначально придумало рекламное агентство, чтобы упростить управление страницами своих клиентов.
Теперь у Hootsuite более 25 миллионов пользователей, которые делают более $250 миллионов в год
