2022-08-26 20:35:35
Всем привет В связи с тем, что ко мне часто обращаются ребята за советом по дальнейшему профессиональному развитию, сегодня «родился» пост про
точки роста бизнес-аналитика Рано или поздно
каждый специалист, достигший определенных успехов в своей области, задумывается над тем, куда двигаться дальше, что изучать, какие цели ставить перед собой, какие навыки прокачивать, чтобы развиваться дальше и быть востребованным профессионалом.
ИТ-сфера подвержена постоянным изменениям и характеризуется быстрым появлением новых технологий, инструментов, областей знаний и практик. Такие изменения требуют умений в
изучении новых технологий,
приобретении практические навыков,
быстром погружении в домены и проекты,
самообучении в самые короткие сроки.
Кроме этого, каждый специалист должен иметь чёткий план своего развития и следовать ему.
Он служит маяком для достижения поставленных целей и помогает уверенно идти к ним. Существует 2 основных направления для развития специалиста: вертикальное и горизонтальное.
Вертикальное направление – это рост в сторону менеджмента на основе развития лидерских качеств, стратегического мышления, управленческих навыков, ответственности за принятие решений. Данное направление позволяет вам двигаться вертикально, расти до руководителей в компаниях. Да, безусловно, на первом месте у менеджера должны стоять лидерские качества. Но, стоит отметить, что работая в ИТ-сфере, лидер должен обладать определенным набором технических знаний. Это позволяет ему иметь авторитет среди технических специалистов, а также эффективно вести переговоры с техническим персоналом заказчика.
Горизонтальное направление - это движение в сторону погружения в свою специализацию ещё глубже, постоянного повышения квалификации в отдельной области, участия в сложных технических проектах, изучения новых инструментов, практик и их эффективное применение в работе. Всё это позволяет специалисту стать признанным экспертом в своей области.
Не все аналитики стремятся руководить коллегами, вдохновлять подчиненных и нести ответственность за их результаты. Многие выбирают горизонтальный путь профессионального развития. Сегодня данное направление дополняется несколькими трендовыми специализациями.
Первая специализация – это
консалтинг.
Всё больше и больше компаний приходят с запросами о необходимости проведения консультаций экспертами в рамках своих бизнес-процессов и доменов. Бизнес-аналитик выступает в роли приглашенного специалиста, помогает бизнесу понять проблемы, провести стратегический анализ процессов, очень тесно работает с менеджментом, выявляет узкие места.
Результатом работы аналитика является создание рекомендаций для эффективного решения проблем клиента, выработка предложений по улучшению процессов в рамках компании. Консалтинг требует от аналитика отличных профессиональных навыков:
знания в области построения архитектуры, интеграций, описания бизнес-процессов, данных
ярко выраженные коммуникативные навыки и способности эффективного взаимодействия с людьми.
Вторая специализация – это
аналитика данных. Основное назначение – выявить закономерности в огромных массивах информации и на их основе сделать выводы для бизнеса.
Данная специализация требует от аналитика знаний в областях:
извлечение данных
создание сложных аналитических запросов с применением SQL и BI-систем
основы Big Data.
Аналитику нужно понимать, как хранятся данные, какие операции можно проводить над ними, что такое сопоставление, ETL процессы и др.
Информации становится всё больше с каждым днём, и аналитика данных – очень перспективное направление для профессионала в бизнес-анализе. .
Третья специализация – это
системный аналитик.
Бизнес-аналитик определяет, что делать бизнесу для роста или решения текущих проблем. То есть он работает в области проблем.
Системный аналитик описывает, как система должна функционировать технически. То есть он специалист в области технических решений.
Продолжение
626 viewsedited 17:35
G
