Экспертный контент. Attention! Как составить список ценностей | Дело во мне

Экспертный контент. Attention!
Как составить список ценностей для Компании.

Если, следуя за модой,
Вы решили, что какой-то
Список ценностей конторы
Нужно срочно утвердить,
К консультантам не ходите –
Это стоит много денег,
Лучше «Яндекс» или «Гугл»
Себе в помощь пригласить.

Ценности – такая штука,
Есть почти у всех компаний.
Для чего нужны – не скажет
Ни единый человек.
Так что мозг не напрягайте.
Лучше, следуя шаблону,
Накидайте быстро список,
Чтоб звучало, как у всех.

Ценность первая, ребята,
Это, безусловно, честность.
Ей пренебрегать не стоит:
Слишком дороги понты.
А зарплату черным налом
Персоналу выдавайте -
Надо ведь и по налогам
Быстро замести следы.

Пишем дальше, что клиентов
Больше жизни уважаем.
В ожидании ответа
Пусть на трубке повисят.
Включим музыку погромче,
И звонок пусть будет платный.
Оператор долго занят?
Ничего, перезвонят!

Инновации в конторе –
Ценность номер три по списку.
Пусть полгода протекает
В туалете унитаз.
Нам же главное - идеи
Подсмотреть у конкурентов,
Чтобы хилые продажи
Выросли в десятки раз.

Все мы – профессионалы.
Так и пишем в пункт четыре.
Хоть витает в магазинах
Дух советских продавщиц.
Но зато они умеют 
Быстро обсчитать клиента.
И под юбкой после смены
Пару вынести вещиц.

Мы – ответственные люди.
Это ли, дружок, не ценность?
Бог с ним, с порченым товаром.
Все равно не прилетел.
Что нам санкции, что пени?
Есть толковые юристы.
Нас контрактами закроют
От любых судебных дел

О сотрудниках заботу,
Мы, конечно, проявляем.
Потому уволим быстро
И причин не объясним.
Нам нужные единоверцы -
Те, кто мыслить не умеют.
Остальные пусть гуляют
С креативом со своим.

Кстати, о командном духе.
Мы его, бесспорно, ценим,
Только, в основном, на пьянках
Любит проявляться он.
Всех на эту тему буйных
Безопасник примечает
И в начале года просит
По статье убраться вон.

Та команда, что осталась,
Результатом поражает,
Повышая цену акций
Для компании своей.
Их работу очень видно
В ходе долгих совещаний,
Где без криков непонятно,
Как силен накал страстей.

Ну и главное, конечно,
В коллективе – это лидер.
Правда, в офисной природе
Слишком редок данный вид.
Так что тренинги почаще
Покупные проводите –
Если вырастет, то вскоре
В консультанты убежит.

PS: я не против составления списка ценностей. Я против какого-либо внедрения потому что "так есть у всех, значит, оно и нам надо".

И до того, как составлять ценности компании, нужно определиться со своими личными ценностями. Как работать. С кем работать. С кем не работать. Где границы моей бизнес-этики. Готов ли я поступиться своими принципами ради больших контрактов? А если на меня будут давить? И так далее.

Из ответов на такие вопросы будут понятны ценности. А если владельцев несколько, то подобное селф-интервью должен провести каждый. Чтоб однажды не оказалось, что вы расходитесь в самых важных вещах. И вообще у вас противоположные взгляды на бизнес.

А если тупо хочется денег - нефиг заморачиваться на ценностях. Это для этичных они важны. Для корпораций, ибо репутация, бренд. Дорастете до корпорации - сделаете себе бумажку красивую. А пока делайте просто деньги.