#ДурнойПримерЗаразителен ПОЧЕМУ У ДРУГИХ СТРАН ПОЛУЧИЛОСЬ? | Future Law School
#ДурнойПримерЗаразителен
ПОЧЕМУ У ДРУГИХ СТРАН ПОЛУЧИЛОСЬ?
Спойлер: Формулы успеха, развития и роста LegalTech в США, Сингапуре и Гонконге.
Рыночный подход США
США давно преуспели во внедрение юридических технологий, которые в значительной степени происходят через запрос общества на такой рынок.
Американский успех в подходе "снизу верх" объясняется:
растущим спросом на более дешевые юридические услуги
научными кругами, активно влияющими на роль технологий
благоприятным юридический ландшафтом.
Государственно-частное партнерство Сингапура
Как третья по величине LegalTech экосистема в Азиатско-Тихоокеанском регионе - Сингапур является резиденцией для 49 LegalTech компаний.
Здесь технологии развиваются через государственно-частное партнерство с Сингапурской академией права и судами.
Государство развивает лаборатории юридических инноваций, программы сотрудничества и LegalTech акселераторы.
В 2018 году Сингапурская академия права систематизировала пособие «101 Problem Statements», определив вызовы и возможности в каждом секторе права.
Для поощрения использования LegalTech технологические фонды Сингапура покрывают юридическим компаниям до 70% затрат на установку технологий.
Государственная модель Китая
Китайское правительство выделяет значительные ресурсы для трансформации судебной власти.
Оно развивает государственную LegalTech программу, которая сосредоточена на смарт судах и внедрении ИИ в юридические услуги и кодификацию права.
Хотя и КНР, и Сингапур развивают технологии, ориентированные на государство, модель Сингапура выглядит менее навязчивой.
Создавая для частных компаний площадки для партнерства, правительство Сингапура выступает как средство сотрудничества, без прямого вмешательства самого правительства.
В то время как Китай сосредотачивается преимущественно на правительственных инновациях.
Проблемный Гонконг
Сейчас в Гонконге нецелесообразно популяризировать LegalTech, полагаясь исключительно на общество и юристов.
Во-первых, юристы по незнанию не рассматривают LegalTech как реальный инструмент.
Во-вторых, из-за сосредоточения ключевых полномочий в руках партнеров, темпы принятия технологий сдерживаются.
В-третьих, никто не заинтересован в уменьшении оплачиваемых часов.
Полностью ориентироваться на Китай Гонконг тоже не может.
Правительство Китая сосредотачивается на подходе "сверху вниз".
Сначала модернизируются все государственные структуры, а частный сектор только присоединяется.
РЕКОМЕНДАЦИИ ДЛЯ ПОБЕДЫ
Для широкого внедрения необходимо, чтобы LegalTech образование было открытым для всех.
Сейчас и Сингапур, и США предлагает студентам программы, где сочетаются юридические и технологические навыки.
Для практикующих юристов из американской системы можно позаимствовать обязанность владения LegalTech компетенциями (такая обязанность существует в 39 штатах).
Если бренд «LegalTech» будет распространяться как возможность оказать помощь обычным людям быстрее и дешевле - общество будет понимать прямую пользу.
Для каждой категории людей нужно раскрыть их ценность, и тогда технологически и культурно готовая страна сможет превзойти те страны, из которых заимствуются инновационные подходы сейчас.
В прошлый раз мы писали о том, что Министерство Юстиции выделило боле $2 млн на развитие LegalTech.
_______________
Источник:
Transforming Hong Kong into Asia’s Legal Tech Hub