От нуля к Единице

2019-11-05 11:05:34 The account of the user that created this channel has been inactive for the last 5 months. If it remains inactive in the next 10 days, that account will self-destruct and this channel will no longer have a creator. Открыть/Комментировать

2019-10-27 16:15:52 The account of the user that created this channel has been inactive for the last 5 months. If it remains inactive in the next 19 days, that account will self-destruct and this channel will no longer have a creator. Открыть/Комментировать

2019-10-16 23:35:53 The account of the user that created this channel has been inactive for the last 5 months. If it remains inactive in the next 29 days, that account will self-destruct and this channel will no longer have a creator. Открыть/Комментировать

2019-01-07 19:15:02 ​​Джордж Клейсон "Самый богатый человек в Вавилоне"

Эта книга — настоящее лекарство от нищеты. Если вы всерьез решили стать богатым, она поможет вам заглянуть в суть финансовых проблем и добиться реального успеха.

Обсуждаемые автором принципы универсальны и неизменны. Они докажут вам свою действенность так же, как доказали ее многим другим людям, став ключом к стабильному финансовому прогрессу и процветанию.

#Что_Почитать_Нулю Открыть/Комментировать

2019-01-05 19:15:16 ​​5 причин, почему стоит перестать бояться UGC

UGC, то есть контент, генерируемый пользователями, — это прекрасный инструмент, от применения которого вы только выиграете. И вот почему.

Причина 1. Люди его любят
86% миллениалов считают, что наличие такого контента — индикатор качества бренда. Люди полагают, что он на 35% более запоминающийся, чем традиционный.

Причина 2. Люди ему доверяют
Давайте посмотрим правде в глаза: люди больше не доверяют маркетологам. Они стали умнее и лучше начали понимать, как этот рынок работает. Но у них все еще нет никакого резона не доверять таким же пользователям как они. 92% юзеров, согласно статистике, предпочтут довериться именно UGC, а не брендированному контенту.

Причина 3. Он куда оптимальнее с точки зрения затрат
В некоторых случаях пользователи будут создавать для вас контент полностью бесплатно, здесь вы можете сыграете на желании внимания — многим будет приятно видеть свой пост, опубликованный в крупном сообществе любимого бренда. В других случаях, вы можете установить за него небольшое вознаграждение — есть специальные биржи и сервисы, позволяющие это сделать.

Причина 4. Он куда аутентичнее
Понятие аутентичности в маркетинге сейчас важно как никогда: бренды прилагают огромные усилия в попытке заставить пользователей считать их контент честным, подлинным, тем, с которым легко себя проассоциировать. А UGC позволяет достигнуть этой цели просто и естественно. Ведь в центре внимание не звезды, не модели, даже не работники корпорации, а обычные люди, такие же как типичный потенциальный клиент. Поставить себя на их место проще простого.

Причина 5. Он помогает выстроить отношения с аудиторией
Даже сам факт того, что вы используете UGC, показывает аудитории, что ваш бренд хочет не только вести монолог, но и открыт к диалогу, готов взаимодействовать с пользователями.

Чтобы окончательно убедить вас в том, что UGC стоит дать шанс, давайте взглянем на несколько ярких примеров применения UGC-маркетинга как крупными брендами, так и отдельными личностями.

Пример 1. Крупнейший стриминговый сервис Netflix предложил своим пользователям создавать посты о своих любимых телешоу. Лучшие были опубликованы в официальном аккаунте со ссылкой на авторов оригинальных постов. Решены сразу три задачи — подписчики проинформированы о новых шоу, авторы постов чувствуют себя вовлеченными в развитие бренда, о бренде больше говорят.

Пример 2. Каждый декабрь сеть кофеен Starbucks мотивирует своих клиентов присылать фотографии с сезонными красными чашками, чтобы поднять осведомленность об ограниченном предложении новых напитков, которые появляются в кофейне лишь раз в год. Судя по сотням тысяч лайков — осведомленность поднимается отлично.

Пример 3. Марка экшен-камер GoPro построила свою репутацию на UGC-контенте. В своих соцсетях они публикуют лучшие примеры того, что смогли снять на GoPro их пользователи. Это не только отличный способ привлечь клиентов к созданию контента, но еще и прекрасная демонстрация качества работы камер.

#Будь_единицей Открыть/Комментировать

2018-12-30 19:15:08 ​​ Бизнес – это возможность самому принимать решения и самостоятельно управлять временем. Но тогда возникает вопрос: как создать свой бизнес? С чего начать? Следующие советы должны немного помочь вам сориентироваться в этой ситуации.

Избавляемся от чувства страха, ведь нет ничего страшнее, чем страх. Бояться – это нормально, но не повод не делать.

"Принцип крабов банке": если несколько крабов поместить в банку, один обязательно найдет способ выбраться, но остальные крабы будут тянуть его вниз. Избавляемся от ненужных людей, которые тянут вас вниз и не поддерживают ваши начинания.

Спросите себя: какой ваш идеальный день? Что вам нравится? Вокруг этого появятся идеи и направленность, в каком русле двигаться дальше. Существует же что-то, за что люди готовы платить и это пересекается с тем, что вам нравится делать.

Когда вы созрели с идеей, попробуйте обратиться к инвесторам. Денег они вам не дадут, но они смогут донести свою разумную критику и советы.

Следующий шаг – подбор команды. Вопрос "с кем делать бизнес" – очень важен. Подумайте об это заранее. И о том, как вы будете расходиться с людьми, если вы не сработаетесь.

Считайте деньги. Взять деньги из кассы и уехать в отпуск – не лучший вариант.

Бизнес – это продажи. Если у вас не покупают товар или услугу – бизнеса нет. Продажи очень важны, про них нужно думать на первой стадии.

Нужно любить клиентов. Нужно относиться к клиентам с позитивом. К инвесторам тоже.

Кто первый инвестирует в ваш проект: правило 3F- friends (друзья), family (семья) и fools (дураки). Но, пройдя эту стадию, вы получите некоторую базу и уверенность в себе, для того, чтобы дальше развивать свой бизнес.

#Будь_единицей Открыть/Комментировать

2018-12-28 19:15:01 ​​ БИЗНЕС-ИДЕЯ: УХОД ЗА ДОМАШНИМИ ЖИВОТНІМИ

Потребителями услуг являются жители города, которым нужно ухать на время, и не с кем оставить питомцев. Основные услуги:

-ежедневный выгул;
-правильное и регулярное кормление;
-медицинская помощь;
-дрессировка (по заказу);
-консультации.

Уход у себя на дому.
Идея подойдет для мини-бизнеса. Если позволяют жилищные условия, согласитесь за небольшую плату приютить животных. Корм и другие вещи для ухода покупают хозяева. Но учитывайте, данный вариант не имеет перспектив развития.

Уход за животными дома у хозяев

Многие хозяева не хотят, чтобы их любимец содержался в чужом месте. Они ищут человека, который будет чистить клетки, выгуливать, мыть, кормить и играть с собаками, кошками, хомячками или даже лошадями.
Для данных двух вариантов можно зарегистрироваться как индивидуальный предприниматель.

Дрессировка и подготовка к выставкам

Для предоставления услуг по дрессировке собак и подготовке к выставкам требуется человек с опытом. Вы, как тренер, должны научить собаку не бояться публики, не убегать, не кусаться. Ее манеры должны привлекать, ведь как красота и хорошее родословие – это не главные условия победы.

Полноценная гостиница для животных

Выбираем для своего бизнеса этот вариант, так как он имеет наибольшие перспективы развития. Что же предложить клиентам, кроме проживания животных, их питания и минимального ухода? Вариантов полно: дрессировка, принятие родов, послеродовой уход, содержание пристарелых питомцев, уход за больными, стрижки и т.п. Все зависит от фантазии, организационных и финансовых возможностей.

Для дрессировки или открытия гостиницы для животных нужно зарегистрировать ООО и получить разрешения от санэпидстанции и других служб.

Финансовые вопросы

аренда и обустройство помещения;
закупка запасов еды, средств ухода, медикаментов и т.п.;
регистрационные и разрешительные процедуры;
заработная плата работникам и налоги - все это обойдется примерно в $12000.

Для подсчета доходов возьмем показатели действующей крупной компании. Цена услуги – 10 долларов, среднее количество посетителей в день – 90 питомцев. Ежемесячный доход – 85030=12000 $.

Чистая прибыль – 12 000 – 10 000 = 2 000 $.

#Бизнес_для_нуля Открыть/Комментировать

2018-12-26 19:15:20 ​​ВЕЖЛИВОСТЬ КАК ОСНОВА ЭФФЕКТИВНОГО БИЗНЕСА

Чтобы сохранить здоровую атмосферу в коллективе и не допустить неадекватного общения с внешними контактами компании, достаточно придерживаться нескольких простых правил.

Общение внутри компании всегда должно быть корректным. Внутри коллектива, и между подчиненным и руководителем. Крики и нецензурная лексика недопустимы. Уважение к руководителю – залог того, что все задачи будут выполнены хорошо и в срок.

Тренируйте и воспитывайте коллектив. Ведь умение контролировать эмоции – одна из важнейших черт, характеризующих настоящих профессионалов.

Помните простую истину: доверяй, но проверяй. Внешне здоровое общение не должно быть красивой обложкой. Очень часто люди выплескивают эмоции через цифровые средства связи: скайп, почту, социальные сети. Если вы не знаете, что сотрудники могут общаться грубо и некорректно, это не значит, что они этого не делают.

Мониторинг переписки в электронной почте и мессенджерах может продемонстрировать очень многое. Например, работник может быть весьма сдержан с коллегами, но выплескивать раздражение на клиентов. Или позволять в переписке больше, чем в личном общении.

Даже грамотность имеет значение. Как будет выглядеть компания в глазах окружающих, если менеджер по работе с VIP-клиентами делает 5 ошибок в одном слове? И такое бывает достаточно часто, к сожалению.

Анализ голосовых переговоров, пожалуй, имеет наибольшее значение. При общении в реальном времени раздражение может неконтролируемо выплеснуться на собеседника. И, если во время не пресечь подобный формат общения, очень скоро он станет нормой.

Конечно, если у вас огромный штат сотрудников, вести такой комплексный мониторинг переговоров или переписки достаточно сложно – очень много времени уйдет на обработку переговоров и переписок. Однако современные системы, например, такие как Стахановец, позволяют не только перехватывать почту и голосовые переговоры. Но и распознавать речь в текст и реагировать на «ключевые фразы».

#Будь_единицей Открыть/Комментировать

2018-12-24 19:15:14 ​​ОПРА УИНФРИ

Факты из жизни:

Американская телеведущая, актриса, продюсер, общественный деятель, ведущая ток шоу «Шоу Опры Уинфри».

Доподлинно о биографии Опры Уинфри мало что известно. Она родилась в 1954 году в штате Миссисипи, бывшим в то время самым центром расовых предрассудков.

По воспоминаниям самой телеведущей, была нежеланным ребенком. Ее 18 летняя мать отдала ее на воспитание бабушке Опры. В два с половиной года маленькая Опра научилась говорить и читать.

Через некоторое время маленькую Опру забрала родная мать. Уинфри вспоминает эти дни со слезами. В девять лет ее якобы изнасиловал собственный двоюродный брат. Ее постоянно домогались сомнительные дружки матери. Опра утверждает, что в трущобах подобные издевательства над подростками считаются нормой жизни.

Девочка начала употреблять кокаин, воровать и вести распутный образ жизни. В 14 лет Опра Уинфри забеременела и попала в приют для беспризорных и трудных детей. Оттуда ее вызволил внезапно объявившийся отец. Ранняя беременность закончилась выкидышем, но Опра восприняла это как возможность начать новую жизнь.

Она занялась учебой, ораторским искусством. В семидесятых ее утвердили на роль ведущей утренней передачи «Говорит Балтимор», с которой она блестяще справилась. Рейтинги превзошли все ожидания владельцев канала. Успех кружит голову, Опра ударяется во все тяжкие, что приводит в 1981-ом году к попытке самоубийства на почве депрессии.

Но ей удалось пережить и эту черную полосу. Она создала суперпопулярное ток шоу, на протяжении многих десятков лет бившее все рекорды по просмотру. Эта передача и сделала Опру одной из самых богатых женщин мира.

Сейчас она владелица телевизионного канала «Оун», множества объектов недвижимости. Занимается благотворительностью. В 2012 ом году получила Гуманитарную премию имени Джина Хершолта.

#о_единицах Открыть/Комментировать

2018-12-20 19:15:17 ​​8 вопросов, которые нужно задать себе, прежде чем начать нанимать сотрудников

Если вы уже задумываетесь о том, чтобы нанять первых сотрудников в свою компанию, значит вы готовы громко заявить о себе в мире бизнеса. Это серьезный рывок и большая ответственность. Потому что думать теперь придется не только о том, сколько заработаете вы, но и о том, какую зарплату принесет домой «тот парень».

1. До каких размеров вы хотите вырасти?

И как быстро ваш бизнес должен оказаться в этой точке? Кто-то скажет: «Размер не главное». И будет абсолютно прав. Ведь кому-то комфортнее работать в маленькой компании. Возможно даже в семейном бизнесе. Но при этом полностью отдаваться любимому делу. Это здорово, но о сверхприбыли в таком случае мечтать не стоит.

Успешный бизнес не может не расти. Поэтому в какой-то момент придется начать делегировать задачи. Особенно те, которые нужно выполнять, но в которых вы не профи. Это важно сделать, чтобы в итоге выйти на новый уровень.

2. Вы готовы на время сбавить обороты?
Если бизнес полностью завязан на вашей деятельности, его доходность во многом зависит от вашего участия. Например, если вы предлагаете какой-то персональный сервис. Вы ограничены своим временем и, грубо говоря, своей парой рук. Даже если к вам выстроится очередь из клиентов, вы не заработаете больше, чем сами сделаете.

3. Вы уверены, что ваш бизнес растет?
«А что же еще, если спрос на продукт растет?» — спросите вы и это вполне логично. Но иногда такое явление бывает временным. Причин тому масса. Например, сезонность. То есть в определенное время вам нужно производить и продавать больше, потому что клиенты активно раскупают ваш продукт. Из-за этого спрос резко растет. Но когда сезон закончится, этот показатель резко упадет, ведь в другое время ваш продукт никому не интересен.

4. Вы уперлись в потолок своих возможностей?
Если до этого вы все делали самостоятельно, то увеличение объемов работы может сильно вас подкосить. Работать 18 часов в сутки опасно для здоровья, надолго вас не хватит.

5. А может, аутсорс?
Некоторые бизнес-процессы вы можете отдать на аутсорс. Например, ведение бухгалтерии, юридическое обслуживание, а работу секретаря перевести в колл-центр. Это дешевле, чем нанимать полноценного сотрудника, оборудовать его рабочее место, волноваться о том, кто выполнит его работу, если он заболел или ушел в отпуск. Такое решение снимет с вас часть задач за разумные деньги. Поэтому рассмотрите и такой вариант.

6. Покроeт ли затраты рост прибыли?
И оцените, действительно ли вам нужен полноценный сотрудник.

7. Готовы ли вы к временному падению прибыли?
Когда вы возьмете на работу человека, доходность бизнеса может упасть. Но это только поначалу и только на время. Примерно на несколько месяцев. Так что не пугайтесь.

8. Вам точно нужен еще кто-то?
Когда ваш проект разрастается и его качественный рост требует притока в коллектив «новой крови», у вас появятся новые задачи. Так что поначалу будет казаться, что с наймом сотрудников все стало только хуже. Но это не так.

#Будь_единицей Открыть/Комментировать