Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

Илья Фёдоров | Управленческий учёт для бизнеса

Логотип телеграм канала @fedorov_biz — Илья Фёдоров | Управленческий учёт для бизнеса И
Логотип телеграм канала @fedorov_biz — Илья Фёдоров | Управленческий учёт для бизнеса
Адрес канала: @fedorov_biz
Категории: Бизнес и стартапы
Язык: Русский
Количество подписчиков: 2.45K
Описание канала:

Основатель "пРОСТо Финансы"
- Финансовый аналитик
- Эксперт по оцифровке и развитию бизнеса
- Помогаю предпринимателям кратно увеличить прибыль и освободить своё время
Запись на бесплатную консультацию @TianaShish
По вопросам рекламы @jorj_bob

Рейтинги и Отзывы

3.00

2 отзыва

Оценить канал fedorov_biz и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

0

4 звезд

1

3 звезд

0

2 звезд

1

1 звезд

0


Последние сообщения

2023-02-09 17:47:07
Первые пят сотен

Мы прирастаем в канале и это радует

Нас уже более 500 человек.

А для тех, кто недавно присоединился, рекомендую прочесть этот пост.

В нем ты узнаешь про канал и заберешь свой подарок
30 views14:47
Открыть/Комментировать
2023-02-09 16:41:42
Любите ли вы свои зубы, как они любят вас

Сегодня проводили с нашим финдиром первую встречу, знакомство с новым клиентом - детская стоматология в Москве и Подольске.

Это первая встреча по протоколу - интервью, в результате которого мы узнаем все о бизнесе и создаем дорожную карту по клиенту, в рамках которой внедряем управленческий финансовый учет.

И как итог, все оказывается практически как у всех в стоматологии. Те же боли и задачи...

Благо у нас есть богатый опыт работы с клиниками и есть готовые инструменты, которые помогут собственникам получать и дивиденды и удовольствие от бизнеса.

Я в предвкушении от итогового результата

Мы всегда внедряем проверенные твердые инструменты для бизнеса, которые дают результат. Как пример, в одной стоматологии, увеличилась выручка на 40% после такого внедрения.

Ну а с этой клиникой, после первого 3-х месячного этапа, покажу изменения у них в цифрах

Любите и ухаживайте за своим бизнесом, так как за своими зубами , контролируйте его и принимайте решения на основе цифр.

И да, жена сегодня на приеме у стоматолога, совпадение
64 viewsedited  13:41
Открыть/Комментировать
2023-02-09 13:16:21
Посуточная аренда: миллиардный бизнес.

Пришла новость, что скоро кто-то может остаться без бизнеса

Над посуточной арендой нависла тень: Конституционный суд начал рассмотрение дела о законности краткосрочной сдачи жилья

Он должен поставить точку в споре между собственниками «посуточных» квартир и властями, которые часто трактуют краткосрочную аренду как гостиничные услуги. А их оказание в рамках жилого фонда запрещено.

Фактически, от этого решения сейчас зависит судьба многомиллиардного рынка. Если Конституционный суд прислушается к аргументам властей, последствия для рынка недвижимости будут разрушительными

Многие останутся без бизнеса или уйдут в теневой сектор.

А может правила скорректировать и получать налоги государству, что думайте?
95 views10:16
Открыть/Комментировать
2023-02-08 12:48:28
Тайм менеджмент

Планирование рабочего дня очень важная часть навыка любого менеджера

Я, к примеру, использую связку Гугл календарь+ассистент. Ассистент планирует все рабочие встречи, я добавляю личные и корректирую в случае необходимости.

Получается на несколько недель уже готовый календарь.

Но надо помнить и об отдыхе. Здесь хорошая связка Тинькофф+гугл календарь. В Тинькофф купил билеты - в календаре появилось мероприятие.

Сегодня это кино "Чебурашка", прям как из детства.

Завтра же начинаем работы по контенту, за который вы голосовали.

А если не успел пройти опрос - жми на ссылку и проходи.

Важен каждый голос
172 views09:48
Открыть/Комментировать
2023-02-07 16:03:36 Только не выбрасывайте, а сделайте выбор
212 viewsedited  13:03
Открыть/Комментировать
2023-02-07 15:56:50 Опрос

Приветствую друзья!

Немного выпал по времени из канала.

Сейчас у нас период отчетных встреч с клиентами, владельцами бизнесов.

На этих встречах мы даем отчет по всем показателям за месяц и фокусируем владельцев на конкретных действиях по достижению годового плана. Сама презентация на 100 и более слайдов

Круто же?

Но вернемся к теме. Хочу дать вам полезность, поэтому прошу пройти опрос

Выбирайте несколько ответов
198 views12:56
Открыть/Комментировать
2023-02-05 08:42:55
Театр и кино

Сходили вчера вечером в театр Модерн на спектакль «Пётр 1»

Это второй спектакль, который мы посетили, из трилогии «Антихрист и Христос», осталось посмотреть «Иуду»

Постановка по мне - очень крутая. Немного тяжелая по атмосфере, т.к. Петр 1 сам был не «легким» человеком, но смотрится на одном дыхании.

Все же, художественный руководитель театра - Юрий Грымов. Кто не слышал про него, загуглите с чего он начинал

Одним словом - рекомендую.

А вам что нравиться больше театр или кино?
285 views05:42
Открыть/Комментировать
2023-02-04 14:36:11
Богатство

Прочел в телеграмме, что сегодня международный день богатства!

Оказалось - ежегодно 4 февраля отмечается Международный день человеческого братства

Так что богатства нам прибыло, можно праздновать

И кстати, доброго дня вам
275 views11:36
Открыть/Комментировать
2023-02-03 18:24:39 Метрика продолжение

Сегодня обсуждали с нашими финдиректорами несколько вопросов. Один касался метрик, показателей по бизнесу, по которым анализируем ситуацию в конкретном бизнесе.

Очень по разному владельцы бизнесов, их финменеджеры понимают те или иные показатели, метрики. Есть различие, что это, как считается.

Отсюда возникают непонимание по тем или иным вопросам и как следствие неправильные решения

Мы за открытость и общение на одном языке, поэтому делюсь с вами еще некоторыми метриками:

Стоимость активов компании (Net Present Value). Стоимость активов компании является оптимальной в том случае, когда её стоимость бизнеса на рынке выше. Пример: убыточный завод, цена на недвижимость и оборудование которого выше, чем его капитализация.

Норма прибыльности (Internal Rate of Return). Представляет собой таблицу, в которой отображается норматив прибыльности, включающий в себя стоимость активов и количество инвестиций за определённый промежуток времени.

Себестоимость. Сколько компания тратит на создание или покупку одной единицы товара (переменные затраты + фиксированные затраты на закупки или производство / количество полученных единиц товара).

Какие метрики уже используете или возьмете в копилку?
308 viewsedited  15:24
Открыть/Комментировать
2023-02-02 18:56:01 Аналитика метрики

Всегда говорил и буду повторять:

Собираем цифры в бизнесе (в управленческий финансовый учет) - их необходимо анализировать. Если не анализируем, можем не собирать

Анализ бывает разный - медицинский например , вертикальный, горизонтальный анализ, план-факторный анализ и т.д. Сегодня поговорим не об этом.

Какие метрики использовать для анализа? Конечно для каждого отдела свои.

Например, у вас в компании несколько отделов:
Маркетинг
Продажи
Логистика
HR отдел
Финансовый отдел

Для каждого отдела надо вывести 5 показателей (метрик) которые вы будете контролировать и анализировать.

Возьмем отдел маркетинга, что может быть здесь?

Например:

LTV - Пожизненная ценность клиента (CLV или LTV). Это прибыль, которую вы получаете от клиента за все время сотрудничества с ним. Этот показатель может быть фактическим (сумма всей прибыли от покупок, совершенных клиентом) или прогнозируемым (общий доход, который вы ожидаете получить от этого клиента).

ROI - ROI или ROMI. Король всех KPI, о котором слышали даже те, кто далек от аналитики. Это коэффициент, показывающий, насколько доходный или убыточный ваш бизнес с учетом инвестиций, которые вы в него делаете.

LCR — lead-close rate — коэффициент закрытия лидов. Сколько людей были готовы купить/скачать/подписаться?

(CPC) - Цена за клик с платного канала

(CPA) - Цена за действие с платного канала

(CTR) - Показатель кликабельности - Эта метрика показывает, какой процент пользователей, увидевших баннер (кнопку или ссылку) кликнули по нему.

(ARPU/ARPC) - Средний доход с пользователя/клиента -Метрика, которая показывает, сколько денег приносит вам каждый пользователь или платящий клиент за определенный период.

CAC (Time to Payback CAC) - Срок окупаемости -Этот показатель говорит о том, сколько вам понадобится времени, чтобы вернуть деньги, потраченные на привлечение одного клиента.

Но это конечно же не все метрики этого отдела.

Главное: возьмите 5 главных метрик в данный момент и контролируйте их. И конечно же воспитайте в себе привычку анализировать свои показатели.

Хорошего вам вечера, Предприниматели
329 viewsedited  15:56
Открыть/Комментировать