Опасные «движухи» и «челленджи» для экспертов Начну с истор | Как? Делать TG-блоги прибыльно
Опасные «движухи» и «челленджи» для экспертов
Начну с истории.
В 2014 году я «забился» со своим другом, что найду себе клиента в консалтинг за 30 дней, а если не найду, должен буду купить ему дорогой ноутбук.
В подтверждение серьёзности своих слов написал декларацию и опубликовал её ВКонтакте на личной странице.
Клиента я нашёл… но ничего хорошего из этого не вышло.
Скоро вы узнаете почему.
Давайте опишу классическую ситуацию.
Эксперт с многолетним опытом и подтверждёнными результатами клиентов никак не может выйти на стабильный заработок.
Делает 150-200 тысяч рублей в месяц и выше никак.
Эксперт постоянно пробует разные методы, маркетологов разных слушает, подумывал найти продюсера, запуски даже пытался делать…
Много чего пробовал, но значимых результатов так и не получил.
Однажды эксперт видит предложение принять участие в «движухе-которая-огонь-пушка-пуля!»
И название многообещающее — «Заработай хулиард за неделю».
Цена соблазнительная, надо брать!
Эксперт вписывается в эту «огонь-движуху» и за неделю неипического надрыва получает эмоциональное выгорание, подорванную веру в свою экспертность ещё и треть подписчиков теряет.
В итоге вместо хулиарда — дырка от бублика.
Давайте разберёмся почему все эти написания деклараций, челленджи, реалити-шоу и движи типа — быстрые бабки, сотка за неделю, лям за месяц…
…могут серьёзно испортить жизнь, и вместо интенсивного роста ещё больше спутают вам ноги, планы и мысли.
Дело в том, что все эти движухи делаются в первую очередь, чтобы организаторы могли быстро набрать успешных кейсов и историй стремительного взлёта своих учеников.
Только вот делается это грязными методами — жёсткая манипуляция, апелляция к низменным мотивам, эксплуатация синдрому упущенной выгоды и стадного инстинкта.
На один случайный успех, про который организаторы начинают трубить и активно пиарить, приходятся десятки провалов, о которых никто не рассказывает.
Принцип таких мероприятий всегда один — вогнать участников в сильный стресс и заставить делать некомфортные действия.
Задача убедить участников, что продажи через «нехочу», манипуляции, уловки, завышенные обещания, безумные гарантии и жёсткие дедлайны — это нормально.
Нет, не нормально.
Такие методы не имеют ничего общего с реальным, плавно растущим экспертным бизнесом.
Пожалуйста, опасайтесь подобных движух.
В 2014 году, я совершенно не понимал, как же реально развивать экспертный бизнес. Поэтому легко «вёлся» на всякие движухи и подписание кабальных деклараций.
Тогда это модно было — инфобизнес деньги из воздуха, бизнесмолодость, лайфспринг (кто знает, тот поймёт).
В общем, взял я тогда клиента в консалтинг, используя жёсткие манипуляции, обещание золотых гор и высоких результатов за короткое время.
Ничего у меня не вышло, хотя я реально вкладывался в клиента. В один момент клиент просто перестал выходить на связь, и проект ушёл в песок.
С тех пор я ещё несколько раз делал подобные ошибки, но в итоге слава Богу, пришёл к пониманию, что экспертный бизнес надо выращивать, а не делать как в известном анекдоте.
Когда работают два мужика на поле. Один сажает картошку, а другой сразу выкапывает. На вопрос — Зачем вы это делаете? отвечают — Кушать очень хочется…
У вас был опыт участия в подобных движухах? Были результаты? Как вы себя при этом чувствовали?
