2022-09-10 08:20:09
НЮРБИНСКАЯ ИСТОРИЯ В ДЕНЬ ТИШИНЫ!
Как я говорил с первых дней открытия моего канала “Өйдөөх Бааска”, Нюрбинские выборы обещали быть самыми интересными в республике. Так по сути и вышло, выборная кампания прошла ярко, насыщенно!
К сожалению, главная интрига вышла смазанной — один из кандидатов сошел с дистанции. Он допустил нелепую, прямо копеечную ошибку, и это очень типично для таких излишне самонадеянных людей.
Этот сюжет мне напомнил личную историю, которая случилось на заре моей жизни. Это будет длинный рассказ, но мне кажется, что довольно уместно для того, чтобы развлечь вас поучительной историей, не нарушая День Тишины.
Закончив центральный ВУЗ с красным дипломом мне не пришлось долго искать хорошую работу - быстро нашлось несколько хороших предложений. Так что, сразу поступил в хорошую и крупную организацию на должность с перспективой роста. И с коллективом повезло, все как один молодые, амбициозные ребята, каждый на одной волне. Оказалось, наш отдел собирал с нуля один человек. Сам тоже относительно молодой, очень современных взглядов, всегда одет с иголочки и главное, очень демократичный, знает каждого своего подчиненного поименно, выслушивает мнение каждого... так сначала, по крайне мере, казалось.
Это была эпоха расцвета “тимбилдинга” - когда из коллектива лепят единую команду, общие речевки, НЛП-сеансы, “веревочные курсы”, обязательные совместные вылазки на природу и прочие культ-массовые развлечения, призванные объединять людей.
Наш начальник называл это формированием “боевого отряда”. Себя он шутливо просил называть “боссом”, так и повелось. И все это активно внедрялось в наш коллектив, ведь наш шеф, недавно приехавший из длительной стажировки в США, был просто воплощением всей этой западной стратегии. Вечно позитивный настрой, “голливудская” улыбка в 32 зуба, все наши девчонки ходили почти влюбленные в него, а парни незаметно копировали его стиль одежды, манеры и образ.
Активно влившись в общий поток работы, я поначалу был приятно удивлен, насколько быстро и эффективно решались функции нашего подразделения. Казалось, вот оно, вот так должны работать везде, тогда и в стране наступит порядок!
Однако через некоторое время начал замечать некоторые неувязки. Оказалось, в работе был ощутимый перекос. Опуская подробности, скажу, что быстро и качественно делались только те задачи, которые были наиболее видны, так сказать “лежат на поверхности”, которые можно эффектно и показательно представить. А все рутинные, но крайне важные и требующие долгой монотонной работы задачи, грубо говоря, “подметались под ковёр”.
Поскольку у нас была демократия и тимбилдинг, я сразу подошёл к обожаемому боссу, указал на проблемы реальных задач. Начальник конечно, похвалил: “Молодец, парень, отличный глаз, так держать, хвалю!” Но спустя некоторое время я увидел, что показатели отчетности все также не меняются и вскоре озвучил это на утренней планерке. Тут босс подошел ко мне после собрания отвел в сторонку и объяснил, что он в курсе проблемы, но в данный момент мы не можем распыляться на эту работу, то-да-сё, доверься мне, мол все будет отлично.
Однако все было далеко не отлично! Оказывается, наш руководитель вступил в конфронтацию, практически, со всеми другими отделами. Мы были как будто отдельная компания, соперничающая со всеми остальными. Конкуренция это, конечно, хорошо, но мы ведь были всё-таки одной компанией, часть единого механизма. Согласитесь, ведь нелепо же когда печень конкурирует с почками или легкие с сердцем?
И вот тогда постепенно начало приходить понимание, что наш начальник “карьерист” в худшем понимании этого слова. Ему было плевать на результативную работу отдела — он делал эффектные и красочные презентации, демонстрировал показушные графики, а в конце года “подтирал” цифры, проще говоря, тупо переносил на следующий год. Главное, как он говорил: “Продать идею - красиво упаковать и превратить в желанный товар!” Также любил повторять: “Жизнь - это театр и все мы в нём актеры!”…
1.2K views05:20