Еще один способ привлечения и удержания сотрудников – LTI (Lea | ЕБИТДА

Еще один способ привлечения и удержания сотрудников – LTI (Learning Tools Interoperability), программа долгосрочного поощрения для работников. Суть – простая: за "выслугу лет", выполнение плана или достижение других релевантных показателей сотрудник получает награду – опцион, т. е. свою долю компании в акциях.

До 2022 года – за счет активного развития ИТ-компаний в РФ – список работодателей с LTI постоянно расширялся. В 2021 году таких организаций стало 90 – 18% от общего числа крупных компаний. Светило поощрение в основном топ-менеджменту, но Яндекс, например, подключил к программе поощрения 60% своих сотрудников.

В 2022 поменялось многое. Большинство компаний приостановили или отменили программы LTI, либо заменили их на прямое денежное поощрение.

Сотрудники могут больше не рассчитывать на долю в компании?

На самом деле, большинство компаний не отказались от планов на LTI. Краткосрочные приостановки были связаны с долгим процессом переноса акций на биржи РФ и Казахстана. Сегодня компании не только возвращают старые, но и вводят новые опции для сотрудников. Выплачивать бонусы в деньгах оказалось накладно – делиться акциями для компаний будет повыгоднее.

А корректировки 2022 года – конвенциональная практика для международного бизнеса: 40% иностранных компаний поступали ровно так же, как и российские