А помните, я говорил, что будет ретроспектива текстов? Ну блин | Женя Арутюнов

А помните, я говорил, что будет ретроспектива текстов? Ну блин, чтобы делать такую ретроспективу, нужно переживать какой-то этап особой любви к себе и восхищения собственным замечательными текстами, а у меня сейчас не такой этап. Да и ладно, погнали всё равно.

2020

Как я вас уволю

Если вы работаете в проекте, которым я в какой-то форме управляю, то возможна ситуация, когда я приму решение уволить вас из проекта. Вот как это произойдёт:

• Без предупреждения

Я никогда не угрожаю увольнением, не «даю последний шанс». Когда меня что-то не устраивает, я говорю об этом прямо в процессе, всегда, не по особенным дням, а постоянно, спокойно, в качестве обычной рутины. Если вы сильно ошибётесь, я никогда не скажу «ещё раз так сделаешь, и мы попрощаемся».

Я подразумеваю, что вы и так стараетесь изо всех сил, и если можете исправить ситуацию — значит исправите, а если не можете — угрозы никак не помогут. Именно поэтому, если решение об увольнении созрело, «предупреждений» быть уже не может. Но, конечно, это никогда не происходит внезапно.

Советик работникам. Если сомневаетесь, достаточно ли у вас хорошо получается, критичны ли ваши ошибки, достаточна ли скорость развития, задайте своему руководителю вопросы: «Как мне получать больше денег? Как получить повышение?», «Что у меня получается плохо? Как я могу это нейтрализовать? Что можно изменить в рабочем процессе, чтобы не ждать, пока я научусь?», «Что у меня получается хорошо? Как это усилить?» Эти вопросы помогут вам узнать больше, чем «Ну как у меня получается?» — хотя и такой вопрос лучше, чем никакого.

• Текстом

Я не буду приглашать вас на специальную торжественную встречу, чтобы сказать всё непряменно глядя в глаза. Встречи нужны, чтобы договариваться, передоговариваться, корректировать. Для увольнения — нет.

Я напишу текстом. Во-первых, чтобы упростить себе этот момент. Мне не страшно говорить неприятные вещи в лицо, но, конечно, это требует определённых эмоциональных затрат, которых я хочу избежать. Во-вторых, чтобы у вас было время спокойно принять эту информацию, отреагировать на неё в комфортных для себя условиях. Вспомните, что мы и знакомились текстом, и важные условия обсуждали текстом — вполне нормально, что мы и расстанемся текстом.

Я сообщу вам о решении, очень коротко объясню логику этого решения. Постараюсь как можно быстрее заплатить вам за работу вне зависимости от этапа проекта. Не буду вас ни в чём обвинять и не буду держать в себе какие-то обидки.

В будущем я с удовольствием отвечу на ваше письмо, узнаю, как у вас дела. Когда ваш новый работодатель попросит характеристику, я честно поделюсь собственным опытом без обобщений и лишних эмоций.

Что я теперь об этом думаю:

Да в целом ничего не изменилось. Я с тех пор больше узнал о «традиционном найме» с испытательными сроками, гарантиями и оформлением по ТК. С одной стороны, я больше начал понимать людей, которые хотят так нанимать и так наниматься. С другой стороны, я ещё больше понял, что это вообще не моё. Моё — это предприниматели, которые и без меня замечательно живут, и ко мне подключаются легко, и отключаются тоже без драмы. Это чуть другой мир.