2021-05-27 16:45:25
Как ставить цели по OKR: 8 советов новичку для хорошего старта
OKR (Objectives & Key Results) — метод постановки амбициозных целей, который был разработан в компании Intel и приобрел широкую популярность благодаря Google, Netflix и другим мировым гигантам. Результаты компаний вдохновляют и доказывают эффективность данного метода постановки и реализации целей.
Суть OKR в том, что определяется глобальная цель (Objective) и ключевые результаты к ней (Key Results). Глобальная цель описывает куда мы идем, к чему стремимся или что мы хотим достичь за период. А ключевые результаты — это измеримые амбициозные показатели, которые дают нам понять достигли ли мы свою глобальную цель.
Как правило цели OKR ставятся на квартал. Это оптимальный период, когда можно получить клёвый результат. Так как за месяц получить какие-то глобальные результаты иногда невозможно или сложно, а за квартал вполне реально. При этом цель не растягивается на год, который кажется далеким будущим. Четкое понимание того, что нужно делать в течении следующих трех месяцев помогает видеть в ближайшем будущем результат того, что вы делаете сегодня. Также в компаниях прописывают годовые цели OKR из которых потом получаются квартальные цели подразделений и отделов.
На основе личного опыта, а также опыта работы с командами по OKR, мы подготовили советы, которые помогут начать работу по целям OKR и получить желаемый результат.
СОВЕТ №1. ПОДВЕДИ ИТОГИ.
Все мы привыкли подводить итоги в конце периода для того, чтобы понять с каким результатом финишировали по своим целям. Но на самом деле подведение итогов — это полезный инструмент, который поможет понять в какой точке ты находишься сейчас и каких результатов хочешь получить в будущем.
Поэтому прежде чем ставить цели OKR, подумай над тем что ты имеешь сейчас. Кстати, подведение итогов также поможет поставить более реальные цели, которые могут быть достигнуты за квартал. Потому что мы очень часто в потоке вдохновения можем ставить слишком нереальные цели, а потом разочаровываться от их недостижения.
СОВЕТ №2. СОСРЕДОТОЧЬСЯ НА ВАЖНОМ.
Когда мы впервые ставим цели по OKR, нам хочется охватить все области работы или жизни, чтобы всё это упаковать в эти цели. Отсюда получается десяток Objectives и еще больше Key Results к ним. Так делать не стоит, потому что вместо получения крутых результатов в главных направлениях, ты будешь курсировать между 1000 задачами и вероятней всего, цели будут не достигнуты.
Методология OKR по своей сути предполагает, что работа ведется над несколькими Objective. И достижение этих глобальных целей помогает сделать прорыв. Такой же прорыв, как когда-то сделала компанию Google при запуске своего браузера. Или компания LinkedIn, которой удалось за ограниченное время стать компанией с оборотом в 20 миллиардов долларов с помощью инструмента OKR.
Не нужно стараться вместить всё в цели OKR, лучше выбери несколько приоритетов, над которыми будет вестись работа в течение следующего квартала.
Продолжение у нас на сайте:
https://topfactor.pro/blog/kak-stavit-tseli-po-okr-8-sovetov-novichku-dlya-khoroshego-starta/
139 views13:45
H
