DELO говорим

2024-04-04 10:00:12 ​Как пережить трудные времена

Кризисные моменты - это неизбежная часть жизни, но как мы их переживаем и управляем ситуацией определяет наше будущее. Вот несколько ключевых принципов, которые помогут вам преодолеть трудные времена и выйти из кризиса сильнее, чем были раньше:

Не отрицайте сложности ситуации. Принятие реальности - первый шаг к ее преодолению. Не погружайтесь в отрицание, а лучше примите, что сейчас трудные времена.

Оцените ситуацию рационально
Какие у вас ресурсы? Какие возможности? Найдите новые пути решения проблем, даже если они кажутся необычными. Гибкость и адаптация - ваши главные союзники в кризисе.

Не бойтесь обратиться за помощью. Поддержка близких и друзей, общение с людьми, прошедшими через похожие ситуации, могут дать вам силы и новый взгляд на проблемы.

Уделите внимание тем аспектам ситуации, которые вы можете контролировать. Разделите проблемы на те, которые вы можете решить, и те, которые вне вашего контроля. Работайте над первыми.

Используйте кризис как возможность для учебы и роста. Изучите уроки, которые он вам дает. Каждый кризис - это урок, который делает вас сильнее, если вы готовы учиться.

Помните, что даже в самых трудных моментах есть место для роста и развития. https://t.me/Razvitie_sila_voli Позитивный взгляд на будущее помогает преодолеть трудности и двигаться вперед. Открыть/Комментировать

2024-04-03 12:07:00 ​Как вдохновлять свою команду

Настоящее лидерство не ограничивается приказами, оно о вдохновении, мотивации и росте вместе с другими. Вот несколько стратегий, как стать вдохновляющим лидером:

1. Покажите, что вы заботитесь о чувствах и потребностях своей команды. Покажите интерес к их идеям и мнению. Эмпатия создает доверие и укрепляет связи.

2. Определите четкие и вдохновляющие цели для вашей команды. Делитесь своей вдохновенностью этими целями. Когда каждый член команды видит свою роль в достижении общей цели, это мотивирует всех к совместным усилиям.

3. Поддерживайте и поощряйте инициативу и творческие идеи в команде. Помните, что великие идеи могут прийти от любого члена команды. Создайте атмосферу, где каждый чувствует себя уважаемым и услышанным.

4. Помогите членам команды развиваться профессионально. Предоставляйте обучение и возможности для роста. Когда люди видят, что их рост и успех важны для компании, они более мотивированы и преданы делу.

Помните, великий лидер - это не тот, кто просто указывает путь, но тот, кто освещает его своим светом и вдохновляет других идти вперед. Открыть/Комментировать

2024-04-03 11:06:57 Вы предприниматель? Возьмите курс в 2024 году на вектор повышения насмотренности.

Чтобы увидеть, как могут жить жизнь другие люди, будь то ученые, музыканты, творцы… Или предприниматели.

Почему это важно?

Когда вы пересекаетесь с другими людьми, которые иначе живут жизнь и ведут свой бизнес, у вас возникают вопросы к себе и начинают рождаться мысли, что можно изменить.

В канале «Дашкиев про бизнес» действующие предприниматели делятся информацией, которая поможет вам другими глазами взглянуть на свой бизнес и открыть много инсайтов, столкнуться с картиной мира других предпринимателей.

Вас ждет много бесплатной пользы от Михаила Дашкиева:

- Подкасты про бизнес, команду, маркетинг;
- Лайфхаки и видео, о том, как вести и запускать бизнес системно;
- Инструкции, таблицы и материалы, которые повысят скорость развития вашего бизнеса и помогут масштабироваться.

А еще это — большое сообщество предпринимателей, в котором каждый делится своим опытом и отзывами.

В закрепленном посте на канале вы уже сейчас можете получить шаблон для расчета юнит–экономики и построить 3 сценария развития своего бизнеса на 2024 год.

Этот шаблон создан бизнес–инженерами совместно с действующими предпринимателями, которые сами его используют - оцифровка бизнеса уже стала необходимостью, которую непозволительно пропускать.

Подписывайтесь на канал, там много интересного:
https://t.me/+F59a_HbuspYxYjMy

Реклама ООО"ФОКУС"
ИНН: 6658564790 erid: 2VtzqwqN3Fk
#текстприслан Открыть/Комментировать

2024-03-28 14:00:06 ​Как стимулировать креативные идеи и их внедрение

Развитие инноваций в бизнесе: способы поощрения оригинальных концепций и их внедрения

Инновации играют важную роль в росте и процветании любого предприятия. Однако часто возникают трудности с поощрением креативных идей и их успешным внедрением.

Прежде всего, необходимо создать в организации атмосферу, которая будет способствовать и поддерживать инновационность и эксперименты.

Руководство должно проявлять интерес к новаторским идеям и предоставлять сотрудникам возможности их реализации. Это могут быть внутренние инициативы и конкурсы на лучшие концепции, а также время для самообразования и изучения новых областей.

Во-вторых, компания должна разработать эффективный процесс управления инновациями. Это может включать создание специального комитета или отдела, ответственного за оценку, разработку и внедрение новых идей. Такой подход позволит структурировать процесс и сосредоточить ресурсы на наиболее перспективных проектах.

И, наконец, важно установить систему поощрения и вознаграждения для сотрудников
Креативные идеи могут стать ключом к успеху компании, поэтому важно признавать участие сотрудников и стимулировать их творческий вклад. Это могут быть финансовые бонусы, продвижение по карьерной лестнице, общественное признание или другие мотивационные меры. Открыть/Комментировать

2024-03-27 19:09:11 ​Управление рисками

Это неотъемлемая часть любого бизнеса. Каждая компания, независимо от своего размера, должна иметь четкий план по управлению рисками, чтобы минимизировать потенциальные угрозы и защитить свои активы.

Основными принципами управления рисками являются идентификация, анализ, оценка и управление рисками. Сначала необходимо определить возможные риски, которые могут повлиять на бизнес компании - это могут быть финансовые, операционные, репутационные и другие угрозы.

Затем следует провести анализ и оценку рисков, чтобы определить вероятность и степень воздействия каждого из них.

После этого необходимо разработать стратегию управления рисками, которая включает в себя меры по предотвращению, минимизации и передаче рисков.

Важно также иметь систему мониторинга и контроля рисков, чтобы своевременно выявлять новые угрозы и принимать меры по их устранению. Кроме того, необходимо регулярно обновлять свои стратегии управления рисками, учитывая изменяющуюся среду и новые угрозы. Открыть/Комментировать

2024-03-26 13:30:01 ​Интернационализация бизнеса

Это не только расширение рынков и географии, но и стратегический подход, который открывает новые возможности и привносит свежие идеи в корпоративную культуру.

Когда бизнес решает выходить за пределы своей страны, это не только предоставляет доступ к новым клиентам, но и предоставляет возможность учиться из различных культур и рынков. Интернационализация требует гибкости, понимания различий в поведении потребителей, тенденций рынка и культурных особенностей.

Одно из главных преимуществ интернационализации заключается в диверсификации рисков
Диверсификация не только в диапазоне продуктов и услуг, но и в контексте экономических и политических факторов разных стран, может смягчить воздействие на бизнес в случае кризиса или изменений на рынке.

Существует несколько стратегий интернационализации
От поиска новых рынков сбыта и адаптации продуктов под местные предпочтения до учреждения филиалов или партнерств с местными компаниями. Независимо от выбранной стратегии, ключевым является глубокое понимание культурных различий и потребностей клиентов в новом регионе.

Однако, интернационализация не всегда гладкий путь. Она требует внимания к правовым, финансовым и техническим аспектам, а также учета политических и социальных особенностей страны, в которую вы планируете войти. Открыть/Комментировать

2023-12-25 19:35:52 Самый стыдный поступок

Дело было в прошлом году
Еле как вылезая из-за новогоднего стола, я загадал желание.
Неумело.. криво, но загадал.

Обычно о таком молчат, вещь интимная, сам понимаешь.
Но как только загадал, случилась необычная вещь.

Первые полгода прошли без изменений, будто жизнь раскрасили в два цвета — меланхолии и грусти.
А потом в мои руки попала книга, особенная книга.
Я стал читать, чувствуя, как прилипаю к страницам..

Это так странно. Не думал, что книга о саморазвитии может так держать.

Как только я прочитал, жизнь поменялась, и к тем двум цветам прибавились все остальные.

Для тех, кто тоже хочет изменений, вот ссылка на книгу Открыть/Комментировать

2023-07-21 20:13:00 ​​Как создать уникальное предложение для своих клиентов

Создание уникального предложения для своих клиентов - это важный шаг в развитии бизнеса и привлечении новых клиентов. Вот несколько советов, которые помогут создать уникальное предложение для вашей компании:

1. Определите свою целевую аудиторию и их потребности. Исследуйте, что важно вашим клиентам и какие проблемы они хотят решить.
2. Изучите конкурентов. Узнайте, что предлагают ваши конкуренты, и определите, как вы можете отличиться от них.
3. Определите свои конкурентные преимущества. Определите, что делает ваш бизнес уникальным и какие преимущества вы можете предложить своим клиентам.
4. Сформулируйте свое уникальное предложение. Используйте все полученные данные, чтобы сформулировать уникальное предложение для своей компании.
5. Проверьте и протестируйте свое уникальное предложение. Проверьте, как ваше уникальное предложение воспринимается вашими клиентами и протестируйте его в различных ситуациях. Открыть/Комментировать

2023-07-14 22:16:00 ​​Как выбрать правильную нишу для своего бизнеса

Выбор правильной ниши для бизнеса является одним из ключевых моментов для его успешности. Ниша должна отвечать нескольким критериям, чтобы быть наиболее эффективной.

Первый критерий - это потребность рынка. Необходимо изучить рынок и выявить, какие продукты или услуги востребованы. Например, если на рынке уже существует много компаний, предоставляющих услуги по ремонту компьютеров, то, вероятно, не стоит выбирать эту нишу, так как конкуренция будет слишком высокой.

Второй критерий - это уникальность предложения. Если вы выбрали нишу, которая уже насыщена конкуренцией, то вам необходимо найти способ сделать свои продукты или услуги уникальными. Например, если вы хотите начать бизнес по продаже кофе, то вам необходимо придумать, как сделать его отличным от кофе, который уже продают другие компании.

Третий критерий - это потенциал роста. Выбирая нишу, необходимо убедиться в том, что она имеет потенциал для роста. Если у рынка нет потенциала роста, то вы быстро достигнете максимального уровня продаж и не сможете развиваться дальше.

Четвертый критерий - это ваши знания и опыт. Не стоит выбирать нишу, в которой вы не разбираетесь или не имеете опыта. Вам необходимо выбрать нишу, в которой вы можете применить свои знания и опыт.

Пятый критерий - это размер рынка. Необходимо оценить размер рынка и понять, насколько он велик. Если рынок слишком маленький, то вы не сможете зарабатывать достаточно денег.

Выбор правильной ниши - это не простая задача, но если вы учитываете все вышеуказанные критерии, то у вас есть больше шансов на успех. Открыть/Комментировать

2023-07-14 18:16:25

Зачем нужны облачное видеонаблюдение и видеоаналитика? Cмело подключайте услугу, если вы хотите:

·       мониторить эффективность работы персонала;
·       показывать прозрачность процессов клиентам: например, как готовится прямо сейчас их заказ;
·       предсказывать посещаемость и сокращать очереди;
·       следить за безопасностью на объекте.

Все детали по ссылке Открыть/Комментировать