Делай|Деньги

2023-07-03 16:00:09 ​​​​Хотели бы вы владеть своим Apple Store?
В магазинах типа Re:Store круглый год есть покупатели — техника Apple один из самых желаемых товаров.

Можно ли открыть свой магазин Apple в России и есть ли место для конкуренции с федеральными сетями? Прибыльная ли ниша и сколько приносит такой бизнес?

«Технично» — это компания основанная в 2015 года Павлом Баженовым в сфере продаж и сервиса продукции Apple. Ключевое отличие от федеральных сетей — компания закрывает всю цепочку использования продукции Apple: от покупки нового устройства и сервисного обслуживания при Клиенте, до обмена устройства на новое, переработку и повторную продажу в своей сети.
Таким образом компания сокращает расходы и предлагает своим Клиентам новые устройства с минимальной доплатой при трейд-ин, в то время как федеральные сети вынуждены работать со сторонними трейд-ин операторами.

Компания «Технично» сейчас:
— Франчайзинговая сеть (с очень строгим отбором по ценностям)
— 6 франчайзинговых магазинов
— Управляющая Компания обеспечивает маркетинг, онлайн продажи, контроль и обучение сотрудников в магазинах партнеров
— Прямые поставки новой оригинальной техники из Дубай и Гонконга
— Собственный трейд-ин оператор с уникальным циклом подготовки устройств для повторной продажи

Мы запускаем Реалити — в прямом эфире открываем новый флагманский магазин! Возможно это единственный раз когда мы делаем такое, не пропусти!

В телеграм канале Магазин Apple за 30 дней основатель бизнеса показывает все этапы запуска, всю «внутрянку» бизнеса и делится опытом и мышлением миллионера.

Подпишись на канал Магазин Apple за 30 дней, вдохновляйся реальным примером и смотри как мы доведем магазин до прибыли 1.000.000₽ в месяц.

Наша Цель: 30 топовых магазинов в лучших ТРЦ России. Открой свой собственный фирменный магазин Apple вместе с нами!



https://t.me/yes_its_real
https://t.me/yes_its_real
https://t.me/yes_its_real Открыть/Комментировать

2023-06-27 12:26:14 Повышение квалификации сотрудников: когда нужно и как организовать

Квалифицированные кадры – конкурентное преимущество компании. Обеспечить ими коллектив можно как в процессе подбора, так и повысив квалификацию действующих работников. К тому же обучение мотивирует сотрудников, уменьшает текучесть кадров и улучшает показатели KPI.

Повышение квалификации необходимо при внедрении новых технологий или оборудования, переводе на другую должность, приеме новых сотрудников. Кроме того, в ряде случаев для выполнения работниками определенных видов деятельности необходимо подтвердить наличие квалификации соответствующим удостоверением.

Обучение можно условно подразделить на несколько видов:
Развитие soft skills или hard skills
Внутренне или внешнее
С отрывом от производства и обучение непосредственно на производстве (наставничество, горизонтальное и вертикальное перемещение)
Групповое или индивидуальное
Краткосрочное или длительное (при обучении от 72 до 100 часов должно выдавать удостоверение о краткосрочном повышении квалификации, более 500 часов - диплом о профессиональной переподготовке, более 1000 часов - диплом о присвоении квалификации).

Повышение квалификации, как правило, проходит с отрывом от производства, и работник прокачивает hard skills. Оно может быть проведено по инициативе работодателя, который использует обучение как возможность пополнить штат высококлассными специалистами за счет внутренних ресурсов, так и для исполнения требований закона.

Задачи руководителя:

Определить работников, которые нуждаются в повышении квалификации. Важно правильно оценить возможности персонала, чтобы полученные знания принесли пользу и не вызвали текучки кадров.

По закону необходимость подготовки работников и дополнительного профессионального образования, а также направления работников на прохождение независимой оценки квалификации для собственных нужд определяет работодатель. А в случаях, предусмотренных федеральными законами, иными нормативными правовыми актами, работодатель обязан организовать профессиональное обучение или дополнительное профессиональное образование работников, если это является условием выполнения работниками определенных видов деятельности.

Определить направление повышения квалификации. Направление выбирается работодателем исходя из целей.

Определить место учебы. Образовательное учреждение должно иметь соответствующую лицензию и выдавать удостоверение государственного образца. Особенно это важно, когда речь идет о повышении квалификации с требованиями закона к профдеятельности.

ВАЖНО: Документ, подтверждающий квалификацию, может быть как в форме удостоверения, так и в форме полноценного диплома о профессиональной подготовке. Присвоение категорий, разрядов или классов по итогам профессионального обучения может подтверждаться специальным свидетельством

Оформить необходимые документы, включая внутренние приказы, договор с учебным заведением. Работодатель должен обеспечить сотруднику необходимые условия для совмещения работы и учебы, оформить при необходимости учебный отпуск и пр.

По итогам обучения сотрудник должен предоставить удостоверение о прохождении курса. Также работодатель может инициировать итоговую аттестацию или мероприятия, которые позволят оценить, насколько сотрудники усвоили материал.

Одним из эффективных видов повышения квалификации является также акселерация. Эта программа обучения рассчитана на руководителя и его команду. Эксперты и трекеры дают знания, которые можно сразу же применить на практике. Открыть/Комментировать

2023-06-26 11:43:04 10 методов определения привлекательности вашей идеи для бизнеса

Метод определения привлекательности потенциального рынка. Достаточно оценить один из перечисленных ниже факторов по шкале от 0 до 10, где 0 – полностью непривлекательный, а 10 – абсолютно привлекательный. Далее просуммируйте. Если вышло меньше 50, то, скорее всего, вам лучше отказаться от задуманного. Если 75 и более, ваша идея выглядит вполне заманчивой – действуйте! Если же от 50 до 75 – прибыль ваша затея, конечно, принесет, но для полного успеха придется изрядно попотеть, так что решайте, что для вас важнее.

1. Срочность. Насколько срочно нужно потребителю то, что вы предлагаете. Прокат старого фильма может и подождать, а вот премьера нового – нет, поскольку бывает всего один раз.

2. Размеры рынка. Сколько потребителей активно и часто платят за подобное тому, что вы предлагаете? Курсы по плетению корзин под водой посещают единицы, а платными медицинскими услугами в области онкологии пользуются миллионы.

3. Ценовой потолок. Какова максимальная цена, которую потенциальный покупатель готов заплатить за товар, подобный вашему? (За пачку леденцов – несколько центов, а за авианосец – несколько миллионов долларов.)

4. Расходы на привлечение потенциального покупателя. Насколько легко привлечь потребителя? Сколько в среднем придется затратить сил и средств на то, чтобы заключить сделку? (Ресторанчики вдоль федеральной автострады, соединяющей разные штаты, почти не тратятся на то, чтобы привлечь клиентов, а фирмы, выполняющие государственный подряд, готовы потратить миллионы, чтобы заполучить контракт на госпоставки.)

5. Себестоимость продукта и доставки. Сколько требуется затратить сил и средств на разработку продукта, производство и доставку конечному потребителю? (Отправка файлов через Интернет не стоит почти ничего, тогда как на изобретение продукта и строительство фабрики для его производства могут потребоваться миллионы.)

6. Уникальность предложения. Насколько уникально ваше предложение в сравнении с аналогичными на рынке и как быстро его могут скопировать потенциальные конкуренты? (Существует бесчисленное множество парикмахерских, а вот компаний, предлагающих частным лицам космические путешествия, единицы.)

7. Скорость выхода на рынок. Насколько быстро вы сможете создать нечто на продажу? (Подстричь соседский газон можно за пару часов, а чтобы открыть банк, понадобится несколько лет.)

8. Объем первоначальных вложений. Сколько потребуется вложить в дело, прежде чем вы будете готовы начать работу? (Чтобы оказывать услуги по уборке дома, нужен только недорогой набор тряпок-щеток и бытовой химии, а в сфере золотодобычи необходимо будет затратить не один миллион на покупку земли и специального оборудования.)

9. Возможность дополнительного предложения. Что еще вы сможете продать потребителю вкупе с основным продуктом? (Те, кто покупает бритву, захотят приобрести запасной блок лезвий и крем для бритья, а купивший летающую тарелку фрисби уже приобрел все, что ему нужно, и за новой придет, только когда сломается старая.)

10. Постоянство. Сколько придется поработать, чтобы, создав первоначальное предложение, функционировать дальше? (Получение дохода от бизнес-консультирования требует постоянной работы, а книгу можно написать, издать и забыть о ней.) Открыть/Комментировать

2023-06-23 12:44:34 Как стартапу привлечь инвестиции в кризис

Глобальный экономический кризис изменил жизнь стартапов. Для большинства молодых технологических компаний это первый такой опыт.
Текущий кризис уникален. Его выгодоприобретателями оказались цифровые компании, которые расширили онлайн-активности потребителей. На подъеме индустрии стриминга, онлайн-образование, доставки и другие «бесконтактные решения».

Например, китайская образовательная платформа Yuanfudao смогла привлечь в кризис более $1 млрд. Это должно было случиться именно в то время, когда миллионы школьников оказались на дистанционном обучении.


Привлечь деньги даже в условиях глобального кризиса возможно, но для этого нужно принять во внимание следующее:

1. Хотя желающих инвестировать стало меньше, венчурные деньги никуда не делись. Конечно, запуск новых частных венчурных фондов значительно осложнится, но те, которые уже запущены, продолжат инвестировать. Это подтверждает опрос The VC & Founder Sentiment Survey, согласно которому половина фондов (50,9%) не пересматривали свои инвестиционные стратегии, еще 45,6% скорректировали их незначительно.

Цифровому бизнесу, который сейчас активно развивается, нужно сконцентрироваться на росте и привлечении инвестиций. В других сферах, наоборот, нужно подумать о сохранении выручки и брать деньги у клиентов, а не у инвесторов.

Основатели стартапов должны подумать, куда движется рынок и как они могут найти и удержать клиентов, а также привлечь инвесторов в новых реалиях. Придумайте несколько сценариев развития событий. Необходимо учесть и региональную специфику.

Стартапам, работающим на нескольких географических рынках, будет сложнее, поскольку после снятия самоизоляции внутри отдельных стран границы между странами откроются постепенно. Также имеет смысл подумать о новой бизнес-модели, можно, например, сместить фокус на продукты и клиентов с более коротким сроком окупаемости.

2. Если компания остро нуждается в инвестициях, будьте готовы к тому, что инвесторы займут жесткую позицию в переговорах по условиям сделок, поскольку денег на рынке стало меньше. Одно из важных условий инвестиционного соглашения – преимущественное право при ликвидации (Liquidation Preference), когда инвестор может получить возврат вложенных средств, помноженный на коэффициент, применяемый к цене покупки.

Когда наступает Liquidity Event (продажа компании, реорганизация и т. п.), инвестор хочет получить в разы больше, чем вложил. Сейчас в несколько раз возрастет число инвесторов, цепляющихся за Liquidation Preference, поскольку инвесторы стараются компенсировать возросшие риски и снизившуюся конкуренцию за стартапы.

3. Текущее состояние рынка вынуждает принимать трудные решения по корректировке затрат и в числе прочего рассматривать вариант сокращения персонала. Но не стоит рубить сплеча. Сохраненные компетенции сотрудников могут стать ключевым конкурентным преимуществом после кризиса.

Стоит рассмотреть путь перевода команды на операционные выплаты, сократив им выплаты в деньгах. При этом сотрудники с помощью опционов смогут получить вознаграждение за свой вклад в успех бизнеса.

4. В условиях глобального кризиса лучше долго не торговаться с инвесторами. Или вы можете вообще не поднять раунд инвестиций. Известны случаи, когда стартапы, столкнувшись с кризисом ликвидности, вынуждены были принимать предложения менее привлекательные, чем за месяц до кризиса.
Однако брать деньги «диких инвесторов» по-прежнему не стоит.

5. Процесс фандрайзинга сейчас удлинился. Частное финансирование может значительно снизиться. Но инвесторы находятся в разных положениях. Так, инвесторы с большим портфелем будут более осторожны к новым инвестициям и будут стараться поддерживать уже ранее проинвестированные проекты. Корпорации, бизнес которых менее подвержен риску, продолжат активно инвестировать. В том числе они будут еще активнее интересоваться продуктами и решениями, спрос на которые потенциально возрастет после кризиса.

Вы можете воспользоваться шансом адаптироваться под новые потребности мира и преуспеть. Открыть/Комментировать

2023-06-20 10:13:26 Чего мы боимся в кризис?

В кризис все ощущается иначе. Даже боятся мы начинаем сильнее.
Повышенная тривожность, страхи и травмы - все это только усиливается.

Больше всего мы боимся вот чего:

1. Бедности.

Для многих наличие денег - основа стабильного самочувствия. Ведь в подсознании есть убеждение, что отсутствие денег - это больно, позорно, унизительно.

2. Потери статуса.

Есть стереотип, что определённые вещи сделают вас успешнее в глазах других людей. Это неправда. Ведь успех зависит не от брендов.

3. Неизвестности.

Такой страх связан с глубоким неосознаваемым убеждением, что в будущем будет обязательно плохо. Неизвестность - это ещё про страх изменений. С одной стороны - как было уже нельзя, а как по новому - ещё никто не знает.
После кризиса всегда будет подъем. Об этом тоже нужно помнить. Открыть/Комментировать

2023-06-17 17:25:40 Что можно купить на бирже?

Кроме акций, которые у всех и так на слуху, на фондовом рынке можно покупать, например, облигации и биржевые фонды (ETF). Именно на этих инструментах эксперты советуют остановиться начинающим инвесторам. Есть и другие виды активов — например, структурные ноты, но они сложные и доступны только квалифицированным инвесторам.

Акции. Ценные бумаги, которые делают покупателя фактически совладельцем бизнеса компании и дают право претендовать на часть ее прибыли. На акциях можно зарабатывать либо получая дивиденды, либо на разнице в цене, купив дешевле и продав подороже.

Облигации. Если вы купили облигацию, значит, вы дали в долг государству или компании. По сути, это расписка, в которой указано, сколько денег взял эмитент и какой процент он обязуется возвращать. При этом чем надежнее должник, тем под меньший процент он готов брать в долг. А самые безопасные облигации — государственные (например, российские облигации федерального займа, ОФЗ). Но и доходность по ним часто не намного превышает банковские вклады. 

Биржевые фонды. Строго говоря, это не отдельный вид активов, а форма, в которой они продаются. Фонды собирают портфель из ценных бумаг, а инвестор может купить в нем долю. Портфель может состоять из облигаций, акций или объединять и те и другие. Главный плюс — более низкий риск, ведь если один актив упадет в цене, это компенсирует доход от других. Кроме того, доля фонда стоит гораздо меньше, чем бумаги всего, что в него входит. Открыть/Комментировать

2023-06-16 11:07:39 3 типичные ошибки начинающего предпринимателя

Ошибка : выгорание

Нельзя ставить бизнес на первое место, забывая о личной жизни. В этом случае выгорание наступает быстро. Несмотря на то, что вы вкладываете в проект душу и силы, необходимо уметь от него дистанцироваться, соблюдать баланс, чтобы не разочароваться и не отказаться от задуманного.

Бизнес должен быть частью вас, а не наоборот.

Ошибка : отсутствие глубокого анализа рынка

Ошибка многих начинающих предпринимателей – начинать дело, не выяснив, кому будет интересен продукт, каков объём потенциальной аудитории.

Поскольку цель бизнеса – генерация прибыли, нужно сначала выяснить объём рынка. Для анализа можно воспользоваться сервисом «Яндекс.Вордстат», изучить статистику и конкурентов.

Ошибка : не вкладываться в рекламу

Пиар и маркетинг – это важная составляющая успеха. Эта сфера забирает, как правило, от 5 до 15% всего оборота.

Начинающие предприниматели, планируя бюджет, забывают об этой статье расходов. На старте 50% бюджета должны пойти в маркетинг.

Это «заповедь» любого предпринимателя, иначе об успехе и прибыли можно забыть.

Сарафанное радио не сработает так же эффективно, как платная реклама, особенно если вы только открылись. Открыть/Комментировать

2023-06-15 10:29:03 Управляешь ли ты деньгами?

Есть 2 варианта: либо человек управляет деньгами, либо деньги управляют человеком. Какой из них твой?

Первым порывом ответить будет, скорее всего, что ты управляешь. Но задумайся: а так ли это на самом деле?

Свободен ли ты в своих действиях и желаниях? Или они подчинены определенному количеству денег, и пока их нет, ты бессилен делать то, что хочешь?

К сожалению, большинство людей не управляют деньгами. Деньги управляют ими. Вскоре будет пост об эмоциях во время трат либо получения прибыли. Открыть/Комментировать

2023-06-13 10:02:23 Советы по продвижению локального бизнеса.

Позиционируйте себя как компанию с комфортным сервисом.
У локального предприятия не такой огромный поток покупателей, поэтому есть возможность организовать максимально удобный клиентский сервис.

Например, расскажите, как вы заботитесь о своих покупателях, предоставляя им полный спектр оплаты продуктов или услуг. Это преимущество, которым не могут похвастаться некоторые небольшие компании.

А вы сможете, если подключите услугу приема платежей от физлиц через банк. Тогда ваши покупатели получат возможность расплачиваться хоть через мобильное приложение, хоть через банкомат.

Ведите социальные сети.

Продвижение аккаунта в Instagram или «Вконтекте» обойдется недорого и принесет много новых покупателей. Соцсети привлекательны и тем, что там есть шанс вести общение с подписками в простой и свободной форме, делая лояльные и доверительные отношения.

Выкладывайте отзывы и фото клиентов в свои соцсети.

Плюс небольшого бизнеса — высокая популярность в узком кругу людей. Публикуя отзывы покупателей, вы повышаете доверие потенциальных клиентов. Обязательным фактом является публикация и плохих мнений: так люди поймут, что вы делаете всё, для улучшения сервиса.

Сотрудничайте с локальными инфлюенсерами.

Как правило, у таких блогеров коммуникация с подписчиками основано на доверии и рекламе вашего продукта не вызовет отторжение, она будет рассматриваться как честная рекомендация.

Сделайте из своих сотрудников амбассадорами компании.
Чтобы сотрудники начали рекламировать ваш бренд вне работы, стоит:

-создать хорошие условия труда;
-выстроить эффективную коммуникацию;
-предложить сотрудникам скидки на ваши продукты/услуги или их бесплатное получение;
-выстроить систему правильной мотивации. Открыть/Комментировать

2023-06-10 14:10:34 Когда закрывать прибыльную сделку.

Рынок – это динамичная среда. Поэтому из-за нестабильной ситуации на рынке, трейдерам нередко приходится быстро закрывать прибыльные сделки. Рассмотрим 2 основные причины, по которым они это делают:

Фиксация прибыли – распространенный среди трейдеров метод закрытия сделки в плюс. Целью фиксации прибыли обычно называют предварительно установленный ценовой уровень, при котором доход оправдывает размер допустимого риска. Для этого метода используется ордер тейк-профит. Его предварительно устанавливают на конкретном ценовом уровне. Когда этот уровень достигается, прибыльная сделка автоматом закрывается. 

Следующая причина – изменение рыночных условий. Трейдеры используют индикаторы технического анализа, которые измеряют силу и устойчивость ценовых движений. Также важно отслеживать то, как ведут себя цены на рынке, так как у вас будет понимание, когда стоит закрывать прибыльную сделку, а когда нет. Время – значимый фактор, влияющий на закрытие сделки, помните об этом. Открыть/Комментировать