Common Sense Analytics

2022-09-01 09:17:00 ​​И, завершая зарисовки о британских ученых и методах их исследований, исключительно ради хорошего настроения набросал 7 иронических правил работы в ИТ для олдскульных менеджеров, или agile для ворчливого продакта:

1. Нельзя показывать свой опыт, и что ты знаешь, как это успешно делали уже несколько раз - это наводит скуку и никому не интересно. Обсуждение и исследования важнее продающегося продукта.
2. Идеи лучше аккуратно вбрасывать на обсуждение, это снимает личную ответственность и перекладывает ее на команду, доставляет коллегам радость от общения и поиска решений.
3. При общении со стейкхолдерами это также позволяет затянуть процесс и увеличить бюджет (на исследования, оценки, найм дополнительного персонала и т.п.).
4. Если требуется какое-то конкретное решение, то дай команде выговориться вдоволь, и, когда все утомятся, предложи желаемое решение, замаскировав его под инсайт.
5. Если обсуждение идет в нужном направлении, вовремя поддакивай и подбрасывай аргументы, как дрова в костер. Да-да, на это тоже можно смотреть бесконечно.
6. Озвучивание раньше времени единоличных решений опасно: а) их начнут оспаривать, еще имея на это силы б) на тебя свалят всю ответственность, если что-то пойдет не так в) в целом будешь выглядеть белой вороной в команде, к тому же с тобой скучно (см. п.1).
7. А общее правило управления ИТ проектами доступно даже дяде Коле плотнику с 4 классами приходской школы - «как построишь, так и жить будешь», в смысле «как накодишь, так и юзать будешь». Открыть/Комментировать

2022-08-29 09:17:00 ​​Отряд «Альпийские менеджеры»

Если внимательно присмотреться, то видно, что весь «продвинутый менеджмент» работает точно по такому же принципу. Без глубокого понимания сути бизнеса строят гипотезы, проводят исследования, рисуют теоретические модели. Одних попыток сокращения администраторов зала в офисах банков только в моей практике было 3-4 подхода. (Про точку G бизнеса можно прочитать в одной из первых статей).) А Mckinsey фантазировали так, что чуть не развалили пару вполне успешных бизнесов. И это опять же только то, что я наблюдал лично. А сколько еще таких талантливых «управленцев» чудят по всей стране. Представьте, что к вам приходит сантехник и, вместо того, чтобы браться за дело, начинает проводить исследования, опрашивать вас и соседей, как вы считаете, было бы лучше отремонтировать раковину. Эксперты на то и эксперты, потому что они знают, как лучше и эффективнее решить проблему, а если не знают, то советуются с другими опытными товарищами и совместно думают. В некоторых профессиях это называют консилиум.
Менеджерский подход (он же метод британских ученых) имеет много плюсов, но у него есть один, на мой взгляд, важный недостаток: он не позволяет создавать новое, а лишь совершенствовать то, что есть. И хотя жизнь благодаря ему становится комфортнее и приятнее, нового качественного состояния достичь не получается: автомобили по-прежнему ездят на колесах, а самолеты летают на тех же принципах. Отчасти мы разбирали эту тему в статье «Боги маркетинга».
И выход из тупика, к счастью, можно найти, включив голову и «подняв себя за волосы». Как «мыслящие люди мы просто обязаны время от времени это делать». Но все наши устремления и мечты только о том, как бы поехать отдохнуть, расслабиться, отключить мозги. Как сказал один умный человек: «Было бы что отключать…» Открыть/Комментировать

2022-08-25 09:24:00 ​​«Да ладно, я сам милиционер»
(к/ф «Брат 2»)

Мне везет с учителями. И очень приятно знать, что один из них получил награду - The David E. Rumelhart Prize.
Nick Chater - professor of Behavioral Sciences in Warwick Business School был моим преподавателем, когда я изучал MBA, и один из первых открыл для меня удивительный мир мотивов принятия наших решений. Благодаря этому увлечению и появился этот канал - Сommon Sense Analytics - анализ себя через наблюдение за поведением людей и миром.
Отчего же так часто в моих статьях можно встретить критику MBA, CFA и прочего модного образования, если автор сам обладатель одного из них?
Так вышло, что я имею удовольствие сравнить советскую и британскую системы высшего образования, и понял, что именно вызывает столько насмешек в адрес британских ученых.
Их подход к исследованиям основан, прежде всего, на наблюдении, фиксации, классификации и систематизации полученных наблюдений, без погружения в суть событий. В отличие от нашего подхода, где больше внимания уделяется фундаментальному пониманию происходящего.
Известно, что солнце восходит на востоке и садится на западе, но мы это знаем, потому что понимаем вращение Земли, устройство солнечной системы и т.д., а британские ученые - потому что провели многолетние наблюдения, зафиксировали их, убедились в их статистической значимости, написали статьи в журналах, и получили общее признание. Поэтому предположение, что Солнце может встать на севере, для нас по определению бред, а для них нет, особенно, если по событию нет признанной литературы, а наблюдений недостаточно для статистических выводов.
Пример, конечно, намеренно утрирован, но хорошо иллюстрирует разницу в подходах.
И поэтому, когда с нашей стороны удивляются, почему они не понимают, что без газа все замерзнут, они действительно не понимают, потому что не было проведено достаточного количества наблюдений, не было статей о том, что бывает после отключения газа и т.д.
И по этой же причине, стало возможным то, что даже образованные люди начали забывать, откуда энергия берётся в розетке, и всерьез начали думать об электромобилях как об «экономичном» транспорте, т.к. из цепочки «уголь/газ - электростанция - трансформатор - розетка - электромобиль» в головах остались только наблюдаемые два последних звена. Открыть/Комментировать

2022-08-24 08:30:00 ​​ФРС против знатоков

Жалко.
Жалко ребят из ФРС США. Правда.
Реальность снова не влезает в экселевские таблички, разработанные аналитиками от ЕГЭ. Простите, CFA. Или MBA? В общем, если видишь три буквы, знай, что путь будет сложен и неблизок.
Цитата: «The official government data shows gross domestic product just shrank for two consecutive quarters, meeting the technical definition of recession, but it doesn’t feel like a true recession.» Интересно, как ощущается истинная рецессия? Мурашками или, может, урчанием в животе, диареей?
Как говорил один мой клиент, деньги надо просто считать, чувствовать деньги - это совсем из другой области. Но в целом они, конечно, правы, потому что происходящее не рецессия, но они по привычке ищут под фонарем, хотя и начинают что-то подозревать. В статье Bloomberg, например, уже открыто признают беспомощность современных экономических моделей и надеятся, что через несколько лет соберут достаточно данных и наблюдений, чтобы разработать новые. В общем, как настоящие британские ученые, планируют наблюдать и классифицировать, но не думать. Открыть/Комментировать

2022-08-21 11:23:00 ​​6400

После статей о счастье или логике, люди уходят с канала, что естественно, т.к. хочется зарабатывать, а не размышлять.
Напоминаю, для тех, кто ищет на этом канале практический финансовый смысл и не находит, я создал CSA.Horizon, где предметно говорим об инвестициях и деньгах. За деньги. По цене нескольких чашек кофе в месяц получите осмысленное понимание происходящего в мире, на фондовом рынке и немного в экономике. И даже сможете задать вопросы и обсудить их. Рассказывают о деньгах бесплатно или те, кто ничего не понимает, или те, после советов которых, будете в бегать в попытках разблокировать угол гостиницы на Пятой авеню, упакованный в ЗПИФ и проданный вам как «недвижимость в Нью-Йорке - это всегда выгодно».
На следующей неделе обсудим, какие инструменты работают, когда вокруг рецессии, стагфляции, дефляции, buy-the-deep и другие страсти.

Удачных всем инвестиций, подписаться и оплатить можно здесь. Открыть/Комментировать

2022-08-20 11:55:18 ​​Вы думаете, в этих идеях нет практической пользы?
Управлять несчастными и проще, чем счастливыми, а разделенными проще, чем едиными. И хороший способ убедить в том, что отличная идея быть разделенными - снимать фильмы про день независимости, или героев-одиночек, праздники сделать в каждой стране, и на всех уровнях продвигать идею автономности. Кстати, все знают, как зовут персонажа, кто первый подбил человека к независимости? Открыть/Комментировать

2022-08-19 10:22:12 ​​День зависимости

Развитие - это увеличение сложности, и, как следствие, увеличение связности. Одноклеточные, выстраивая связи между клетками, становятся многоклеточными, появляются ткани и органы с узкой специализацией, от здоровых связей между которыми зависит и качество жизни организма, и сама жизнь. Смерть - это разрыв связей, разложение органов и клеток на менее связанные структуры. Цивилизация - это тоже связи: внешние и внутренние. И потому непонятно, почему так много придается значению борьбы за независимость стран, людей, компаний. Мы отделяемся заборами, границами, отмечаем дни независимости друг от друга. Почти у каждой страны есть такой день.
Дом без водопровода, электричества, канализации. Человек без друзей, без связей, без общества. Страна без дорог, без транспорта, без связи. Что же мы не рады закрытию границ, уходу близких? Где восторг от настоящей независимости?
В моем сознании нет никого кроме Меня, мое Я загораживает мир, и я не замечаю, что настоящая жизнь и радость - в общении и любви, в поездках и визитах к друзьям, в совместных проектах и работе, в соединении между людьми. Счастье живет не в каждом, а между. Открыть/Комментировать

2022-08-17 08:37:00 ​​Лучшее в мире привидение

Представьте, что вы - мозг. Вы заперты внутри твердого черепа, пытаясь понять, что происходит там, снаружи. А вокруг вас нет ни света, ни звука, ничего – совершенно темно и совершенно тихо.
Есть только постоянный поток электрических сигналов, которые лишь косвенно связаны с вещами в окружающем мире, какими бы они ни были. И они не сообщают нам: «Я от чашки кофе», а «Я от дерева». Они даже не намекают на то, визуальные, слуховые или осязательные ощущения они описывают.
Последние исследования открыли, что мозг - это "машина прогнозирования", и что то, что мы видим, слышим и чувствуем, есть не что иное, как "лучшее предположение" - best guess - мозга о причинах полученных сигналов.
Содержимое сознания – это сон наяву – контролируемая галлюцинация, которая примерно похожа на то, чем на самом деле является реальный мир. И когда мы сообща соглашаемся с ней, получается то, что мы называем реальностью. Наши со-знания (согласованные знания) собирают и моделируют сенсорную информацию таким образом, чтобы максимизировать чувственные доказательства своего собственного существования. Или, как говорит К. Фристон: «Я предсказываю себя, следовательно, я существую». Открыть/Комментировать

2022-08-10 12:21:32 ​​Зачем мне инвестиции, если они не делают меня счастливым?

А деньги? Ведь они пропадут в огне инфляции и ничего не останется на безбедную старость.
В монетарной экономике деньги обеспечивают будущее, и чем их больше, тем выше уровень уверенности в завтрашнем дне, но в административных системах они не так важны, и главным, например, становится позиция в обществе или статус в госорганах.
Санкции ярко показали, что наличие состояния не гарантирует безоблачного будущего, ведь «иной человек трудится мудро, со знанием и успехом, и должен отдать все человеку, не трудившемуся в том» (Екл:21).
Вот и получается, что основная цель инвестиций - создание уверенности в будущем, то есть увеличение (или создание) ощущения безопасности для себя и своих близких.
А когда у нас есть будущее - мы чувствуем себя счастливыми: вспомните себя в детстве, весь мир у твоих ног, и все возможно, и столько планов, и столько желаний, и солнце яркое, и трава зеленая… Отобрав это ощущение, мы парализуем волю человека к действию, почти в прямом смысле отбираем у него «искру жизни».
Поэтому деньги и доходность в инвестиционном процессе играют второстепенную роль, хотя и могут быть шкалой уверенности. Но главное - это ощущение безопасности будущего, или, другими словами, счастья, и если ни процесс, ни результат не приносит этих эмоций, то, как сказал один философ: «Зачем мне философия, которая не делает меня счастливым?» Открыть/Комментировать

2022-08-06 11:55:21 Открыть/Комментировать