Корпоративная Америка ёпт!

2022-01-28 16:59:55 Товарищи! Последние 3 недели прошли интенсивно и под знаменем определения, кто и как может нас задисраптить. Не в теории - что, мол, digital и agile, а конкретно - кто придумал какую модель, будет ли она дешевле или более защищаема перед лицом регуляторных изменений и т.п. На эту тему сделал слайд, хочу его показать СОО на следующей неделе - типа What would it take to disrupt us? И три категории - либо это гораздо более дешевое производство, либо дешевые транспорт и хранение, либо вообще децентрализованное производство в месте потребления. В каждой из них - несколько развивающихся в мире технологий, причем с конкретными пилотными проектами. То есть по идее нам надо понимать каждую из этих технологий и ее экономику. Звучит просто, но возникает много нюансов - например, технология может быть дешевой, но плохо масштабироваться, или будет более дешевой для одних потребляющих отраслей, но дорогой для других. Может быть дорогой, но в ней есть определенный ценный нюанс (например, чистота продукта). А как вообще понять косты новой технологии? Или, может, такой способ транспортировки прекрасен на глубоководных, но коротких маршрутах, но ужасен на длинных; и т.п.

В общем, в понедельник презентовали одну из тем СОО - весь январь с ней мучались, с коллегой (Бри, рассказывал про нее) сделали красивый анализ (очень контринтуитивный - типа кажется, что вэлью нет, но самом деле оно громадное), закоучил ее на тему презентации СОО (самое главное - говорить медленно и не чувствовать некомфортно во время повисающих мхатовских пауз - он просто так думает). Так что она почти все презентовала, была довольна, шеф был доволен и в целом второй майлстоун с новым шефом пройден хорошо.

В конце шеф говорит - нам надо определить, кто будет в долгосрочной перспективе заниматься таким делом - стоять на защите нашей бизнес-модели, понимать кто что может задисраптить, покупать новые технологии, управлять новыми бизнесами. Так что у меня засвербило, что надо бы в этой теме оверзаделиверить - раз шефа это волнует и раз он думает о новой роли, то хорошо бы, чтобы мое имя у него было в начале списка. Короче, поговорю с ним в следующую среду и расскажу! Открыть/Комментировать

2022-01-24 21:21:55 Чтобы оттенить флуд в нашем фан чате, новость: Коллега-мормон ждёт с женой седьмого ребёнка на днях. Говорит: «Это мой второй ребёнок за время ковида» Открыть/Комментировать

2022-01-24 07:44:09 Пару недель назад гостила у меня семейная пара из Джакарты: она - партнер в МВВ, он - менеджер в другой МВВ. Умные, классные, живут в Индонезии как короли (две МВВшных зп + нет детей + индонезийские цены). И вот надо ж такому случиться, что у нее пропоузал как раз по моей теме!

Она такая - как мне оценить размер рынка в Тайланде в 2030 году? Я ей говорю - ну можешь так-то, но по большому счёту, это все дикий guesswork, потому что и технология сырая, регулирования нет и тп. Она такая через пару дней - мы оценили в 20 млрд долларов! Я ей говорю - слушай, а почему кто-то это будет покупать, если это стоит в ваших расчетах в 3 раза дороже, чем грязный аналог? Есть какие-то регуляторные требования или субсидии? Она такая - не, нету, но мы все равно предположили, что треть покупателей переключится!

Чуйка мне говорит, что где-то в пропоузале эти 20 млрд умножены на долю рынка типа 50%, потом умножено на гигантскую маржу и выставлено как size of the prize. Красиво! Открыть/Комментировать

2022-01-21 19:16:04 СОО поставил со мной часовые встречи, каждые две недели. Очень часто - обычно у него с его direct reports встречи раз в месяц, а тут блин и час, да еще и каждые две недели. Сложность будет в том, как планировать работу - за 2 недели крупных вещей не сделаешь, а полусырое тоже приносить нельзя (начнет задавать глубокие вопросы сразу, не получит ответов, замочит и тп.). Думаю в общем.

На эту тему, кстати, есть инсайт - что, мол, не надо консультантам иметь встречи с синиор клиентом каждую неделю. Иначе будешь под давлением каждую неделю что-то новое приносить, от этого подсознательно фокусируешься на вещах, которые можно уместить в неделю. А вэлью часто в каких-то долгих, сложных анализах - которые могут через месяц на что-то открыть глаза... Открыть/Комментировать

2022-01-18 07:55:00 В чате зашёл разговор про ТРИЗ для повседневной жизни - и вот мои мысли на этот счёт. Как @MaximIvc рассказывал на декабрьском воркшопе, самые часто используемые инструменты - идеальность и противоречие. А один из путей разрешения противоречия - разделение целое vs части (как-то так называется). Типа автобус должен быть большим (для вместимости) и маленьким (для маневренности) - так что давайте его разделим гармошкой на две части, так что в целом длинный, а каждая часть короткая. Кстати, мастер триз, который к нам приезжал в 2019, на полном серьезе объяснял эту концепцию, показывая большое слово Yes, составленное из маленьких слов No (более тупую иллюстрацию придумать сложно).

И вот смотрю я недавно фрик шоу - Extreme cheapskates. И вот одна тетка с детьми придумывает, как все делать бесплатно. Как сделать рождественскую ёлку бесплатно? То есть елка должна быть и ее не должно быть. Пусть каждая часть не будет елкой, а в целом будет елка (см 9:00). На столе индейка должна быть, но ее не должно быть - давайте сделаем так, чтобы каждая часть не была индейкой, а в целом была (7:15). Чистое изобретательство!

UPD: о, вот ещё - украшения должны гореть, чтобы было красиво, но не должны гореть, чтобы не использовать электричество. Используем идеальность - они должны гореть сами. Используем имеющиеся ресурсы - световое поле от освещения дома. Решение - сделаем прозрачные украшения на окна (см 3:42)


https://therokuchannel.roku.com/details/2b0f31a603d45bba8c099a5417084bc6/extreme-cheapskates-s3-e13-merry-cheapskate-christmas Открыть/Комментировать

2022-01-15 23:34:40 Помните, я рассказывал про одного товарища-японца из нашей команды по открытым инвестициям? Чуваку лет 25, светлая голова, жена получает PhD по микробиологии что ли. Говорит, лет 10 хочет поработать и потом поехать в Азию строить школы, помогать детям вырваться из бедности. И вот этот товарищ решил свалить к одному oil and gas major’у, в venture capital arm. Говорит, мол, в обычный vc не хочу, потому что в нашей зелёной теме не-корпорация вряд ли что-то добавит, а вот корпоративный венчур - совсем другое дело!

Перешёл в декабре, а вчера такой пишет: «нас решили расформировать к чертовой матери!» Пока ещё непонятно почему и как. Все-таки не просто так статистика говорит, что корпоративный венчур - тема короткоживущая… интересно почему! Открыть/Комментировать

2022-01-13 03:21:06 Я тут, кстати, решил на этой волне посмотреть видео про фермеров - какие они вообще? Что за люди? Как они мыслят? Как передают ферму детям? (96% ферм в Штатах - семейные бизнесы). Как заботятся о природе?

И мне прямо приятно на них смотреть - всё-таки нет ничего мощнее механизма частной собственности!



Открыть/Комментировать

2022-01-12 00:03:53 Ребята, пишу я мало сейчас, потому что все - шутки закончились и новая роль началась по полной программе. Была первая 1:1 встреча в прошлую среду, следующая - в следующую среду... И т.к. есть несколько тем, да еще и хочется за оверделиверить хотя бы по парочке из них, приходится по-жесткому "работать на результат".

Из интересного - общался я тут с коллегой, говорили про стаффинг, FTE и все такое. А он такой: "Ну, сейчас с автоматизацией надо настолько меньше людей... Вот у меня ферма - 265 акров (107 гектаров!), я сдаю ее фермеру, который один с сыном на одном тракторе ее обрабатывает". Твою мать, товарищ на несколько грейдов ниже меня, зарабатывает, соответственно, меньше - как он стал таким землевладельцем? А одна женщина-коллега ушла на пенсию после 33 лет в компании, и такая пишет: "Мы с мужем co-own ферму и feel blessed that we can spend more time on it". Кто эти люди вообще? А хз! Открыть/Комментировать

2022-01-09 06:22:55 На эту тему начал опять смотреть видео про Маккинзи и Пердю Фарма



Открыть/Комментировать

2022-01-08 23:28:22 Когда я переехал в Штаты, первый проект у меня был в маленьком провинциальном городишке с одной плохо работающей пищевой фабрикой. И работал я там в основном с руководителем производственной линии, он мне рассказывал, что в бытность полицейским ловил наркоманов и дилеров, которые расплодились из-за опиоидного кризиса в Америке. Что за опиоидный кризис - хз. Потом, конечно, стало понятно, что говорит он об оксиконтине - той шняге, за которую Маккинзи заплатили пару лет назад штраф $600M. На эту тему прямо очень рекомендую офигенный мини-сериал Dopesick - это просто фильм ужасов про недавние реальные события в Штатах.

Гораздо круче, чем идиотский фильм Don’t look up, снятый грубо, очевидно, не тонко, бесталанно. С этим доунтлукапом имхо конкурирует по тупости только фильм «Паразиты».

В общем, посмотрите Доупсик - охренеете и не пожалеете.



Открыть/Комментировать