Очень люблю книгу «Русская модель управления» Александра Прохо | Клуб CDO

Очень люблю книгу «Русская модель управления» Александра Прохорова, часто ее рекомендую почитать или ссылаюсь на нее в дискуссиях и лекциях. Поэтому хочу тут опубликовать ссылку на интервью Александра, хотя оно и не касается темы данных и ИИ. В данном интервью Александр делиться соображениями на тему того, как текущая ситуация находит отражение в изменении бизнес среды, методах управления и какие у нас перспективы с точки зрения преодоления вызовов с учетом исторически сложившихся практик и менталитета.

Коротко несколько цитат, которые хочу вынести в текст поста:

- Сложившуюся национальную модель управления изменить сложно — для этого нужно изменить народ

- Перемены начнутся, когда отставание России от других стран станет таким, что дальше некуда. И какое-то событие станет последней каплей, которое запустит изменения.

- Авторитарный стиль управления так широко распространен в России, потому что его хорошо воспринимают. В наших условиях это пока оптимальная стратегия. Если сотрудники соглашаются с жестким отношением и не уходят, значит, большего они не заслуживают.

- Чем выше статус человека, тем меньше ему нужны инновации. Например, противоестественно заставлять директора отказаться от того, что он когда-то с кровью внедрял. Ему меньше всех надо, не хочется терять свои преимущества.

- В большинстве отраслей нет необходимости повышать производительность труда, потому что нет особой конкуренции.

- Длинные KPI оздоравливают управление, потому что затрудняют вмешательство начальника в работу сотрудников, он не сможет ставить им другие приоритеты. Любая попытка сократить горизонт планирования открывает дорогу произволу, когда руководитель действует по настроению или через голову вмешивается в работу персонала.

- Регулярное управление уменьшает управленческий произвол.

- Я пока не вижу никаких принципиально новых факторов в экономической жизни страны. Нет новых драйверов развития и ничего такого, что объективно вынуждало бы нас меняться. Практически все, от чего зависит будущее бизнеса, сейчас не в его руках.

- Каждый человек в России сам по себе стоит дороже, чем тот же человек, но встроенный в нашу инфраструктуру — вузы, банковскую систему, ГИБДД и проч.

- Если ничего не менять, лет через 40 у нас не останется профессионалов. В лучшем случае они будут работать на мировой рынок, как это сейчас делают программисты и дизайнеры.

https://hbr-russia.ru/management/upravlenie-izmeneniyami/a25081/?open=Y