Три главные ошибки на старте, за которые потом расплачиваются | Дом Маркетинга Alenocheek

Три главные ошибки на старте, за которые потом расплачиваются эксперты и предприниматели

*основано на моем опыте работы

Первая: не анализируют свои ресурсы & рынок.
До запуска продаж (а лучшее до старта создания продукта) сэкономьте себе много денег: проведите анализ внешних и внутренних ресурсов — проще говоря, комплекс маркетинга.
Тогда навсегда (ну, по крайней мере надолго) закроются вопросы: что продавать, для кого и как.

к примеру, в июле я работала с продюсером, ей нужно было запуститься. провели десяток глубинных интервью (custdev'ы) потенциальных клиентов, где они сами нам рассказали свои боли, какой продукт им нужен, за какую цену они готовы его купить, и несколько даже сразу предзаписались. звучит вкусно?

Вторая: сразу вкладывают большие деньги в развитие.
Совет: запускаться лучше с небольшим бюджетом.
Самое важное, что нужно сделать на начальном этапе — протестировать гипотезы. Вкладывать большие деньги стоит только тогда, когда будет найдена работающая связка по продажам. Так вы убережете себя от потери денег.

Третья: не считают цифры.
Самая верная стратегия — принятие решений на основе цифр, а не субъективизма.
Приучите себя оцифровывать результаты ваших действий: довольно быстро вы поймете, что именно делать для того, чтобы расти.