Кинуть могут все Это снова я с новым поучительным кейсом. Би | Безопасность Бизнеса
Кинуть могут все
Это снова я с новым поучительным кейсом. Бизнес – это минное поле. Произойти может что угодно и когда угодно. Сегодня о том, что кинуть может даже уважаемый известный на рынке товарищ.
Один наш клиент вписался субподрядчиком на одну громадную стройку. Проект федерального масштаба, генподрядчик – известная на всю страну структура с непромокаемой репутацией. Заказы крупные, условия жесткие, все как положено. Наш герой предоставил кучу документов, прошел квест с закупками и возрадовался победе.
Но фишка в том, что был он субподрядчиком в 6-м колене. А как у нас в стране все делается? Крутой генподрядчик раскидывает этот свой огромный проект по своим субам, дабы спихнуть ответственность и размазать бабки. Это обычная история, которая на этом не кончается. Те раскидывают дальше по своим карманным конторкам и так далее по цепочке. Везде подвинтили цены, кому надо откатили и все, что требуется, отмыли. А также налоги оптимизировали. Все по схеме. Это Россия.
Но вот проект сдавать все равно нужно и работать кто-то должен. Для этого как раз и нанимают разных реальных исполнителей, завлекая их громкими участниками и масштабом. Те радостно впрягаются за то, что осталось от распила, сдают работы, а генподрядчик потом гордо отчитывается перед государством об очередном национальном достижении.
Конечно, сам генподрядчик при этом максимально белый и пушистый, претензий по налогам к нему нет. А вот его субчики далеко не такие. Там на третьем-четвертом колене, а то и на втором, уже мутится кэш, зашив НДС, транзит и прочие схемные прелести. И, разумеется, рано или поздно, дабы не слишком это все засветилось, эти карманные суб- и субсубчики сливаются в утиль. Собственно, для этого их и клепают. А на новые крупные контракты создается новая гвардия.
Делается это все под крышей фискалов и МВД-шников на самом высоком уровне. Поэтому даже при откровенных косяках и разрывах их определенное время не дергают, ибо знают, кто за всем этим стоит. Мы знали одного активного и ответственного налоговика, который сдуру или из принципа назначил ВНП такому субчику. Так вот, он больше не налоговик, а найти то дело и материалы невозможно.
Вернемся к нашему клиенту. Товарищ выполнил свои обязательства по договору, работы сдал и сел ждать денег. Отсрочка у него была прописана 6 месяцев. Но вот случился казус. Пирамидка в очередной раз рухнула, и субчиков генподрядчика от греха ликвидировали.
И что же случилось с нашим героем? Правильно. Никаких денег он не получил. И не получит. Непосредственного заказчика больше нет, по субсидиарке никого не подтянуть, ибо контора изначально готовилась под определенные цели. Бодаться с генподрядчиком при всем желании нереально. Задавят массой. А можно еще и проблем нажить. Мы тут тоже помочь не смогли, связи уходят высоко вверх, фискалы и суды в курсе. Знакомые на высоких должностях так и сказали: не пытайтесь.
Мораль такова: не всегда известные имена – это хорошо. Посоветовать можем только проверять контрагентов и цепочки юрлиц на схемность.
#кейсы
@businesssafe
