Как «зажечь» новые идеи? Смоделируем ситуацию: перед бренд-м | Breffi омниканальный маркетинг

Как «зажечь» новые идеи?

Смоделируем ситуацию: перед бренд-менеджером поставлена задача — нужно придумать новую классную идею, для этого он решает собрать команду и провести мозговой штурм. На словах все просто, но чаще всего на генерацию идеи уходит не один час.

Для успеха необходима максимальная скоординированность. Как показывает опыт не все участники могут быть одинаково сконцентрированы и активны в обсуждении. Чтобы качественно объединить команду и найти «грааль» предлагаем рассмотреть несколько методик замены привычного брейншторма, которые мы применяем в нашей работе.

1. Brainswarming
Первостепенно укажите цель вашей задачи, далее разделите пространство на 2 части: сверху обозначаются варианты действий, которыми можно решить ее, а снизу ресурсы, которыми вы обладаете. Все участники самостоятельно записывают свои идеи к одному из двух блоков. По итогу варианты соединяются и образуют единое решение. Преимущество этого метода в том, что каждый участник может высказаться, а также данная структура позволяет дополнять идеи каждого, формируя их в уже единое коллективное решение.

2. Пиши и голосуй — Note and Vote
Каждому участнику дается 10 минут, чтобы самостоятельно записать все свои идеи, затем ему необходимо в течение 2 минут отобрать 2 лучшие из них и записать на доске для общего голосования. Метод предназначен для индивидуального поиска решений.

3. «Круг с листочками»
Участники располагаются кругом. Каждому участнику дается белый лист А4 и 3 минуты, чтобы самостоятельно записать все свои идеи, затем ему необходимо передать свой лист коллеге слева и взять лист с набросками идей от коллеги справа. Внимательно прочесть, что он написал и додумать его идеи, обогатить их. Потом идеи зачитываются вслух и обсуждаются. Вы даже не предполагаете, во что может превратиться идея с помощью ваших коллег. Мы ежедневно генерируем и воплощаем новые идеи продвижения брендов и их ценностей, и знаем, как важно давать возможность высказаться каждому участнику, раскрывая как индивидуальный, так и командный потенциал.

Ксения Самгурова, менеджер по продукту, Breffi