24 причины, когда с проектом лучше не работать Привет, ребят. | Саша Чижов (Ex Канал ленивого SMMщика)

24 причины, когда с проектом лучше не работать

Привет, ребят. За годы в эсэмэм я проводил или читал тысячи переговоров, работал с сотнями проектов и на основе накопленного опыта у меня образовался целый набор триггеров, по которым я понимаю, что из этого сотрудничества ничего не вырастет и предлагаю потенциальному клиенту обратиться в другое рекламное агентство.

Итак, вам не стоит работать с проектом или не стоит рассчитывать на долгосрочное и продуктивное сотрудничество, если:

1. Сразу на "ты" и панибратство: "Санек, здарова!";

2. Много восклицательных вопросительных знаков: "Александр, здравствуйте!!! Мне вас советовали по продвижению бизнеса!!! Когда будет удобно пообщаться?!!!";

3. Философские паузы: "Александр, здравствуйте!... Я бы хотел с вами обсудить свой бизнес, как вы можете помочь с его продвижением...";

4. За процент;

5. Конкурентов не существует, "уникальный-супер-вау-ого-продукт", который не надо продавать, люди должны сами, как мухи, налетать;

6. Не знает, что такое маржа, какая у него рентабельность, кипиай и прочие важные бизнес-показатели;

7. Никаких скидок на не премиум продукт и без бюджетов;

8. Днем общаться некогда, вся переписка по ночам или выходным;

9. Больше двух раз переносились переговоры;

10. Расходы на вашу работу для бизнеса значительны, если грубо – более 40 % от выручки, более 10 % от оборота;

11. Есть история работа с тремя и более подрядчиками и там всё было плохо;

12. Начинать надо прямо сейчас-завтра-вчера;

13. Надо срочно спасать бизнесы, все летит к чертям, вы – последняя надежда;

14. Не знает, что такое эти ваши интернеты;

15. Общается голосовыми;

16. Сам отлично знает что и как делать, вы нужны только как руки;

17. Заказчик называет себя серийным предпринимателем;

18. Разовый продукт на быстрое поднятие бабла, типа мишек на Новый год;

19. Некогда заполнять бриф, предоставлять информацию и вообще "давайте как-нить сами";

20. Все решения принимаются только после согласования с партнером;

21. Франчайзи в первый год;

22. Первый бизнес в первый год;

23. Друг-знакомый-знакомый знакомого;

24. Эсэмэм – фигня, но надо попробовать.

Бывают исключения, но в 90 % случаев любой из этих триггеров ведет к потенциальным проблемам в процессе работ и разрыву отношений.