О синдроме недовольной рожи Шесть лет назад, когда я делал пе | Саша Чижов (Ex Канал ленивого SMMщика)

О синдроме недовольной рожи

Шесть лет назад, когда я делал первые шаги в эсэмэме, мне повезло и я попал в чаты с уже опытными коллегами, которые уже на тот момент рулили рекламными агентствами, занимали высокие посты и вообще были в порядке.

Спустя шесть лет единицы из них продолжили свой рост, большинство осталось на том же уровне, а то и скатилось чуть ниже, пропав с радаров или растворившись в посредственном инфобизе.

В чем разница между теми, кто остановился и теми, кто продолжает быстрый рост? Я это называю синдромом недовольной рожи.

Поясню. Допустим, вы работаете на заводе и каждый день делаете одни и те же детали.

Так идет год за годом, вы чуть быстрее все делаете и у вас меньше брака, но суть остается прежней.

Потом, вам начинает надоедать это положение дел и вы робко идете с возникающим вопросом: “Ребят, чот надоедает делать мне эти детали, может мне как-то что-то?”

Руководству, естественно, выгодно ничего не менять, потому что вы хорошо справляетесь, новичка придется учить, риски, поэтому вам говорят: “Лёх, да ты просто устал, на вот тебе отпуск недельный, перекури чутка”.

И вы уходите, чуть отдыхаете и возвращаетесь к деталям.


Чтобы что-то изменилось, вам нужен конфликт. Сначала с собой, чтобы даже после отпуска было невыносимо с этими мыслями, чтобы вы не выдержали, пришли к руководителям и сказали: “Не, ребята, меня это бесит! Не буду я больше делать эти чертовы детали! Я хочу большего!”

Представьте ваше лицо в момент, когда вы это говорите. Вот поэтому синдром недовольной рожи.

Чтобы расти, нужны постоянные и смелые изменения, а для этого всегда нужен конфликт, не важно какой — с собой, с обстоятельствами или с конкурентами.

Для роста и развития надо быть постоянно в раздраженном состоянии. Как только вы падаете в состояние душевного спокойствия, растекаетесь в довольной мине, то все ваше естество переключается на то, чтобы это состояние не потерять. Вы останавливаетесь.

Чтобы добиться успеха, нужен стресс. Именно эта мысль и установка мне помогает расти и дальше растить агентство.

Даже в самые успешные месяцы я порчу всем руководителям настроение своей недовольной рожей, находя ложку дегтя, иногда и в цистернах меда.

Все проекты всем довольны — это потому что они считать не умеют, глянь на эти цифры — это ужасно.
Все хорошо работает — значит ты плохо смотрел, глянь вот сюда — это ужасно.

Я постоянно ищу конфликт, ищу раздражение. Пока это легко дается — достаточно посмотреть на топ агентств или 1000 лучших организаций, большую часть которых продвигаем не мы.

Может показаться, что это верный путь в депрессию. Отнюдь, вопрос в реакции.

Если реагировать правильно, то раздражение становится первым шагом на пути к успеху. Вы видите проблему, придумываете как ее решить, ищите, пробуете, тестируете и независимо от правильности выбранного пути — вы растете, потому что даже допуская ошибки, вы просто сокращаете выборку, приближаясь к правильному выбору.

Любая проблема — это задача, вот и всё. Но об этом я уже как-то раз писал, повторяться смысла нет, поэтому сразу к выводам.

А они просты. Если у вас недовольная рожа, то вы на шаг ближе к успеху, нежели тот, у кого она довольная. Мои поздравления, не прощаемся.