Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

Бизнес Победителей

Адрес канала: @biznes_pobedy
Категории: Бизнес и стартапы
Язык: Русский
Количество подписчиков: 146.38K
Описание канала:

Путь победы тернист, но с нашим каналом будет быстрее.
Обращаться👇
Елена @Len_a_m
Менеджер @pavel_man_ager (всем, кто ранее обращался по сотрудничеству, пишите сюда. Это актуальный аккаунт)

Рейтинги и Отзывы

3.00

3 отзыва

Оценить канал biznes_pobedy и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

1

4 звезд

0

3 звезд

1

2 звезд

0

1 звезд

1


Последние сообщения 47

2022-10-26 15:00:05 ​​Уже 10 лет как ненужные вопросы для собеседования

Почему некоторые вопросы не работают?
Главное на собеседовании — узнать от соискателя всю информацию, которая нужна в потенциальном сотруднике. Для этого надо задавать правильные вопросы, каждый из которых преследует свою конкретную цель.

Но как до сих пор происходит во многих компаниях? Рекрутеры скачивают список “обязательных” вопросов для собеседования, приглашают кандидатов и пошло-поехало.

Такой подход не работает по нескольким причинам:

— Это формальность
Рекрутер задает вопросы, потому что так надо. Он воспринимает метод из интернета как универсальный для любой должности и компании

— Это хаотично
Рекрутер спрашивает все подряд, чтобы охватить как можно больше. Но по факту он поверхностно проходится по качествам кандидата. Такой информации недостаточно, чтобы сделать качественный вывод из интервью.

— Это затерто
Список “обязательных” вопросов скачала сотня компаний. Кандидат, который хоть пару раз был на собеседованиях, узнает этот шаблон. Некоторые люди воспринимают это как повод для обиды: “Я серьезный специалист, я готов к диалогу, а меня спрашивают ради галочки”.

— Это неэффективно
Не одни рекрутеры такие хитрые. Для кандидатов в сети тоже достаточно статей с “правильными” ответами на собеседовании. Поэтому на шаблонные вопросы специалисты по найму получают шаблонные ответы.

Первый шаблон. “Опишите себя”

Цель этого вопроса благородная — рекрутер хочет узнать, что за личность перед ним. Но с вопросом “опишите себя” он не добьется поставленной цели. Он услышит социально приемлемый ответ или повтор информации из резюме.
Почему так происходит? Тут как и на свиданиях: человек показывает себя с хорошей стороны. Он хочет понравиться потенциальному работодателю, и каждое слово пропускает через этот фильтр.

Такие ответы повторяются из беседы в беседу, они отскакивают от зубов. Соискатели заранее готовятся к просьбе описать себя. Поэтому все, что здесь может оценить рекрутер — это хорошая память и ответственный подход к собеседованиям. Но не более.

Как все-таки узнать кандидата поближе? Если “опишите себя” не работает, можно зайти с другой стороны. Вопрос будет звучать так:

Как бы ваш бывший руководитель описал вас? А коллеги? А друзья? А родители?

Это совершенно другой подход. Кандидат забывает свой заученный ответ и говорит правду, которая и нужна рекрутеру. В этом заключается сила проективных вопросов — они делают беседу более неформальной, располагающей, а значит, правдивой.

Второй шаблон. “Продайте мне ручку”
Некоторые устаревшие для Америки приемы иногда еще актуальны у нас. Но просьба продать ручку — умерший как минимум на двух континентах инструмент. Когда рекрутер хочет использовать его в своем собеседовании, он должен помнить о нескольких вещах:

У него не получится так круто, как у Ди Каприо

Кандидат тоже смотрел этот фильм

А еще он никогда не продавал ручки

Ручка — это в принципе не самых необходимый в работе инструмент

Да, рекрутеру не нужна сама ручка. Он хочет увидеть способности продавца: его хватку, находчивость, коммуникабельность, убедительность.

Но на практике рекрутер получает невербальное, а иногда и вполне открытое раздражение. Кандидату неинтересно.

Лучше дать человеку возможность продать то, что ему хорошо известно. Пусть продаст продукт, с которым работал на предыдущем месте. Так соискатель продемонстрирует намного больше, а специалисту по найму будет что оценить.

Когда специалисты по найму будут знать, что именно они проверяют, они наконец-то смогут удалить список “обязательных” вопросов со своего компьютера.
66.9K views12:00
Открыть/Комментировать
2022-10-26 12:00:11
Легко и непринуждённо разбираемся в финансах бизнеса

Предпринимателю нужно держать бизнес под контролем, чтобы развивать и масштабировать его. Интуиция тут не поможет, нужны твёрдые цифры, на которые можно опереться.

Финансовый учёт помогает собственникам планировать доходы и расходы, увеличивать прибыль и крепко стоять на ногах в любых обстоятельствах.

На канале «Нескучные финансы» собрали подборку материалов для тех, кто только начинает разбираться в финансах:

Управленка: 8 уроков, чтобы разобраться в управленческом учете

Барсетка: 17 шаблонов отчетов с видеоинструкциями

Ютуб-канал с вебинарами

Ютуб-канал «Предприниматель»

Чат про финансы: 5500 участников

Антикризисный ковчег: PDF-книга с советами по бизнесу, продажам, личным финансам и недвижимости

Подписывайтесь на канал «Нескучные финансы», чтобы разобраться в финучёте без занудства и сухой теории →
73.1K views09:00
Открыть/Комментировать
2022-10-25 07:00:23 ​​​​Управление стрессом

Бизнес – занятие стрессовое. Стресс может привести к профессиональному выгоранию у сотрудников и руководства, падению показателей предприятия. Психолог, бизнес-консультант Андрей Минченков рассказал, как руководитель компаний может справиться со стрессом.

1. Переключайте деятельность.
Как бы ни был важен бизнес – это еще не вся жизнь. Важно разделять контексты и уметь выключаться после работы. Если человека 24 часа в сутки думает о работе, у него начнется выгорание. Как только вы почувствуете первые признаки эмоционального выгорания, нежелание работать, меняйте картинку. Поезжайте на три дня отдохнуть, отключите телефон, доверьте полномочия своим заместителям. У начальника возникает ощущение, что без него все остановится – это не так. Необходимо очень хорошо слушать свое тело и очень хорошо понимать, что нужен полноценный отдых с глубокой перезагрузкой.

2. Больше двигайтесь.
Ни в коем случае нельзя копить напряжение, необходимо его выплескивать. Для этого есть физические практики, специальные антистрессовые упражнения. Кому-то подходит бег, кому-то длительные прогулки, для кого-то эффективны танцы. Напряжение не должно оставаться в теле. Как говорил хирург Николай Амосов: «Гормональная буря должна сгореть в огне движения».

3. Учитесь абстрагироваться.
Необходимо уметь занять позицию стороннего наблюдателя, отстраниться от происходящего. Это позволит остудить эмоции и объективно взглянуть на стрессовую ситуацию. Прислушайтесь к себе, попытайтесь определить какие «кнопочки» включают у вас этот стресс, как это отражается в теле. Необходимо уметь от этого дистанцироваться. В этом может помочь психолог, так как самому человеку увидеть ситуацию со стороны довольно сложно – он находится внутри системы.

4. Занимайтесь личным развитием.
Полезно посещать семинары личностного роста, приглашать специалистов по целеполаганию. Казалось бы, это не относится напрямую к успехам бизнеса. Тем не менее, такие практики помогают перетряхивать, освежать обстановку в компании. Помнить о целях компании, миссии, личной миссии. Не пытайтесь решить проблему, связанную со стрессом, на логическом уровне, попробуйте посмотреть на ситуацию сверху – что происходит в компании, в себе, в сотрудниках. Посмотреть на свое, как на чужое глазами эксперта.

5. Найдите хобби.
Даже если бизнес – дело всей вашей жизни, не зацикливайтесь только на нем. Найдите хобби. Для снятия стресса помогает любая работа руками – снимается напряжение с коры головного мозга. Лепите ли вы что-то, стругаете или делаете массаж.
82.3K views04:00
Открыть/Комментировать
2022-10-24 12:00:04
Жизнь предпринимателя — штука увлекательная. Но ассортимент проблем в ней обычно больше, чем решений.

В канале Ростелеком Бизнес собраны кейсы, лайфхаки и личный опыт тысяч наших клиентов и экспертов со всей страны.

Если вы столкнулись с новой задачей в бизнесе, скорее всего, участники нашего сообщества уже решали ее и могут подсказать как:

не поддаваться общей панике в кризис, а поддержать свою команду и усилить авторитет собственника бизнеса;

сменить стратегию бизнеса на свой страх и риск, потерять 90% выручки, а потом оказаться правым и вырасти на 200%;

впервые столкнуться с утечкой информации и научиться защищать корпоративные данные от воровства.

Больше историй из практики на канале «Ростелеком Бизнес».

Подписывайтесь на их телеграм-канал — сейчас в закрепленных 4 бесплатных антикризистных курса от действующих предпринимателей, которые помогут решить ваши бизнес-задачи.
85.2K views09:00
Открыть/Комментировать
2022-10-11 12:44:03Российские работодатели рассказали о влиянии соцсетей при приеме на работу

Новости
RT: 41% работодателей просматривают соцсети кандидатов при трудоустройстве
Часто работодатели при трудоустройстве кандидатов смотрят не только на их резюме, но и на социальные сети. На их долю приходится 41 процент. Об этом сообщает со ссылкой на данные опроса.

По информации издания, 21 процент опрошенных признались, что профили кандидатов в соцсетях могут повлиять на решение о приеме на работу. Однако для 15 процентов проверка социальных сетей является формальностью. В том, что соцсети прямо влияют на решение о найме, признались лишь 5 процентов участников опроса. 59 процентов респондентов рассказали, что в их компании нет практики просмотра социальных сетей соискателя.
Среди тех, кто просматривает профили кандидатов, 63 процентов оценивают визуальную составляющую страницы. 59 процентов отметили, что изучают посты на страницах кандидатов, а 58 процентов отслеживают комментарии, чтобы понять манеру общения будущего сотрудника.

Ранее сервис «Работа. ру» составил список самых высокооплачиваемых вакансий по всей стране в сентябре. В числе наиболее привлекательных аналитики назвали вакансию управляющего в загородном доме в Москве, однако требования к соискателю соответствующие.
2.0K views09:44
Открыть/Комментировать
2022-10-10 16:00:03 Как получить банковскую гарантию для госзакупок от 3 минут без похода в банк? Легко!
 
В Сбербанке оформить заявку на гарантию можно онлайн и без дополнительных документов, а получить гарантию в личном кабинете интернет-банка СберБизнес.
 
В чём «плюсы» для предпринимателей?
 
● Банк принимает решение за 3-5 минут при размещении информации о закупке на ЕИС и за 20-30 минут – по прочим закупкам.
● Залог и поручительство не требуются.
● Получить банковскую гарантию онлайн могут юридические лица и индивидуальные предприниматели, имеющие расчётный счёт в СберБанке.
● Профессиональная поддержка: персональный клиентский менеджер возьмёт на себя функцию брокера, заведёт заявку в Сбербизнес и ответит на вопросы.
● Сниженная комиссия от 2,9% годовых, (от 950 рублей).
● Гарантия в электронном формате отображается в личном кабинете интернет-банка СберБизнес.
 
Чтобы получить банковскую гарантию для госзакупок, переходите по ссылке
 

ПАО Сбербанк. Генеральная лицензия ЦБ РФ №1481

ПАО Сбербанк.
727 views13:00
Открыть/Комментировать
2022-10-10 15:00:04Законы управления деньгами.

1. Право выбора.

Успешные люди утверждают, что быть богатым или бедным – выбор самого человека. Человек, рожденный в бедной семье, с самых малых лет начинает учиться неправильным установкам относительно денег, ограничивая себя, как когда-то его родители. Все начинается с того, что в голову ещё ребенку вбивают, что он не сможет добиться больших успехов, ведь он бедный, у него недостаточно способностей, возможностей и всего прочего. А ведь нужно верить в себя! У нас нет ограничений, мы можем добиться всего, достаточно принимать правильные решения и рисковать с умом.

2. Сила капитала.

В жизни крайне важно уметь не экономить деньги, а уметь их зарабатывать. Наличие капитала ничто, если у вас нет развитого навыка заработка денег, ведь любой капитал может истощиться, а способность зарабатывать всегда будет с вами. Не забывайте, что самая правильная инвестиция – это инвестиция в себя, ведь вы можете отбить эти деньги с плюсом. Помните, что ваш доход – это отражение вашей способности получать прибыль. На самом-то деле, прибыль можно получать почти со всего, правда, только в том случае, если вы разовьете в себе соответствующие навыки. Работайте над своими знаниями, вкладывайте в себя, учитесь зарабатывать!

3. Правило отдаленной выгоды.

Стоя на распутье между выбором из моментальной прибыли и отдаленной выгоды, всегда выбирайте то, что может принести вам больше плодов. Чаще всего, к успеху ведет не моментальная прибыль, а перспектива. Только недальновидные люди между карьерным ростом и статичной зарплатой выберут второе. Дальновидный же человек запасется терпением и будет следовать своим планам. Стремящийся к богатству всегда смотрит в будущее.

4. Откладывать на «черный день».

Поскольку ситуации в жизни бывают разные, то и подготовленным к ним нужно быть на все 100%. Именно поэтому вам нужно откладывать ежемесячно 10% своего дохода: только в этом случае в виду непредвиденных обстоятельств вы будете относительно спокойны за свою участь. Возможно, эта сумма покажется вам слишком большой, но на самом деле она является самой приемлемой. В крайнем случае, начните откладывать с того процента, который можете себе позволить: 1%, 2%, 3%… Постепенно увеличивайте размеры ваших вложений, но никогда не уменьшайте: человек очень непостоянное создание, один раз вложив меньше, он начнет делать это постоянно.

5. Правило сохранения «массы».

Неимоверно важно не только хорошо зарабатывать и откладывать 10%, но и иметь остаток из тех денег, что вы заработали. Если вы тратите все до копейки, опять же не считая 10%, то с такими тратами удачи не видать. Для того, чтоб реализовывать какие-то крупные желания, нужно иметь крупные возможности, а тратя больше, чем вы получаете, возможностей вам ещё долго не видать.

6. Деньги в инвестиции.

Деньги без инвестиций – это не капитал. Капитал – только то, что приносит прибыль, а не лежит мертвым грузом или тратится. Поэтому нужно искать доступные для вас способы вложить деньги, чтоб получить прибыль. Однако, бездумное вкладывание денег во все подряд – ещё хуже, чем полное отсутствие инвестиций. Прежде чем вложить куда-то деньги, вы должны тщательно обдумать ситуацию, сделать детальный анализ: что будет, если я прогорю на этом деле? Много ли я потеряю, и после потерь, смогу ли вновь держаться на плаву? Если ответ – да, то спокойно вкладывайте сумму. А если вы понимаете, что в случае неудачи мероприятия вы окажитесь буквально босиком, то отложите в сторону такие перспективы. Риск должен быть с умом, иначе это не риск, а безрассудство, чего деньги не терпят.

7. Анализируйте.

Вы должны чувствовать потребность и иметь время и возможность анализировать ваше материальное состояние. Главным образом – ваши финансы. Деньги любят, чтоб их считали, деньги любят, чтоб ими распоряжались. Поэтому не чурайтесь тратить время на составление планов и стратегий: так вы убережете себя от крупных потерь.
2.1K views12:00
Открыть/Комментировать
2022-10-10 10:07:19 Бизнес Победителей pinned «​Узнавай все новости любимого банка первым Пазобраться во всех возможностях, которые дает приложение банка, и правильно ими пользоваться — кажется сложным. Но это только на первый взгляд. Для начала нужно просто подписаться на канал банка. Да, все так просто!…»
07:07
Открыть/Комментировать
2022-10-10 10:00:18 ​Узнавай все новости любимого банка первым

Пазобраться во всех возможностях, которые дает приложение банка, и правильно ими пользоваться — кажется сложным. Но это только на первый взгляд. Для начала нужно просто подписаться на канал банка. Да, все так просто!

Так можно одним из первых узнавать все новости Тинькофф, акции и выгодные предложения партнеров.

Но самое крутое, что здесь есть, это анонсы бесплатных курсов от Школы бизнеса Тинькофф и постоянный ликбез от специалистов по новым функциям приложения простыми словами.

Пока мои знакомые гуглят все по частям и спрашивают у друзей, как они получили большой кэшбэк, где прошли курс про Ozon, я просто начинаю утро с этим каналом.

Переходите по ссылке https://t.me/+p9R9twDMY4AwMTIy и подписывайтесь, ведь большие дела всегда начинаются с малого!
9.4K views07:00
Открыть/Комментировать
2022-10-10 06:06:11 ​​В чем минусы показателя лояльности сотрудников?
 
Многие компании используют метрику eNPS  или коэффициент лояльности сотрудников как простую альтернативу более сложных исследований вовлеченности. Но так ли этот показатель хорош, как его хвалят? Давайте разберемся.

Employee net promoter score – это показатель лояльности сотрудников. Методология заимствована из исследования лояльности клиентов. Рассчитывается предельно просто. Сотрудникам задают 1 вопрос: «Порекомендуете ли Вы нашу компанию как работодателя?». Для ответа используется числовая шкала от 0 до 10, где 0 означает ответ «Абсолютно нет», а 10 – «Обязательно».

Для анализа применяется следующая категоризация ответивших:
9 и 10 – лояльные (из еще называют промоутеры)
7 и 8 – нейтральные или пассивные
От 0 до 6 – нелояльные (или деструкторы).

Приведем пример расчета: у нас в компании 100 человек, в опросе участвовало 95. Ответы распределились следующим образом:
0️ – 0
1️ – 5
2 – 7
3️ – 5
4️ – 10
5️ – 8
6️ – 12
7️ – 7
8️ – 15
9️ – 16
10 – 10

Процент лояльных, то есть тех, кто ответил 9 и 10 = (10+16)/95 = 27%
Процент нелояльных, то есть тех, кто ответил от 0 до 6 = (0+5+7+5+10+8+12)/95 = 49%.
eNPS = % лояльных — % нелояльных = 27% — 49% = — 22%.
В расчете мы не считаем нейтральных, то есть тех, кто ответил 7 и 8.

Основными преимуществами этого показателя является простота расчета и возможность регулярно отслеживать – компания может измерять этот показатель хоть каждый месяц.

А какие недостатки есть у этого показателя?

1.В классическом применении задается 1 вопрос. Но дает ли он понимание, почему сотрудники ответили именно так? Нет. А чтобы улучшать ситуацию, мы должны знать, в какую сторону двигаться. Решений может быть несколько:
-Добавьте дополнительные вопросы: Что вам нравится в этой компании? Какие области нуждаются в улучшении?
— Добавьте шкалы по факторам: участие в принятии решений; карьерный рост; уровень оплаты; социальный пакет; интересная работа; политика компании; рабочая нагрузка; коллектив; стабильность; руководство и тд. Оценить их также можно по шкале от 0 до 10.

В этом случае у вас будет материал для работы, будет понимание, какие факторы западают.

2. Невозможно оценить прогресс. Приведем пример: компания измерила eNPS и получила следующие ответы:
0% — лояльных, 100% — нелояльных. eNPS = — 100%. Средний балл – 2,9.
Компания решила улучшить систему работы с персоналом, потратила деньги на нововведения и решила снова провести замер. В этот раз распределение стало следующим: 0% — лояльных, 100% — нелояльных. eNPS = — 100%. Средний балл – 5,1. То есть усилия компании и изменения не заметны, если не принимать во внимание % пассивных, то есть тех, кто ответил 7 и 8 либо средний балл.

3. Этот показатель, в который так верят компании, не является зароком, что сотрудники действительно будут рекомендовать компанию. Если в компании есть реферальные программы (приведи друга и получи какой-то бонус), то нужно замерить взаимосвязь и сделать вывод: при таком уровне eNPS или среднем балле, к нам пришло такое-то количество сотрудников по рекомендации за отчетный период, а при таком уровне – такое количество. Возьмите для расчета больший период – полгода или год, чтобы на бОльших цифрах оценить это влияние.

4. К вопросу о будущем поведении – сотрудники могут пообещать многое, если особенно будут бояться последствий ответа. Поэтому лучше спрашивать о прошлом поведении: «Рекомендовали ли Вы нашу компанию в качестве работодателя за последний месяц (или другой отчетный период). Варианты ответа: да/нет. Результаты ответа будет коррелировать с числом пришедших по реферальной программе.

Если вы хотите использовать это показатель в своей компании,  то модифицируйте его под себя.
10.0K views03:06
Открыть/Комментировать