Бизнес заново

2022-04-28 15:56:51 Как сэкономить деньги на найме сотрудников

Когда в компании текучка кадров — уходит много денег: приходится платить за простой рабочего места, обучение кандидатов и введение в должность. Чтобы не тратить весь доход на найм, сделайте так, чтобы нынешний состав команды не захотел покидать компанию. Есть 5 способов это сделать:

Повысьте зарплаты, чтобы они соответствовали рыночному уровню. Если вы платите сотрудникам меньше, чем другие компании, в первую очередь уйдут работники, которые дают высокие результаты. Они постоянно мониторят рынок труда и знают, сколько платят на их должности. Как только они видят, что кто-то предлагает больше, то меняют место работы.

Создайте здоровую атмосферу в коллективе. Неумелые руководители вымещают негатив на сотрудниках: кричат и отчитывают за любые промахи. Уважающие себя люди не будут терпеть хамство и оскорбления и уйдут. Тогда в штате останутся только те, кто ещё не набрался достаточно опыта, чтобы перейти в другую компанию. Но и они уйдут, как только появится возможность.

Ставьте перед сотрудниками новые вызовы. Талантливые специалисты знают, что им нужно прокачивать навыки и нарабатывать опыт. Если такой возможности нет — они уходят. Когда перед сотрудниками ставят задачи, для выполнениях которых нужно получить новые знания — это заряжает их энергией: они чувствуют, что растут и становятся лучше как специалисты. Поэтому им не захочется уходить из такой компании.

Продвигайте идеологию компании. Результативные специалисты работают там, где есть вдохновляющие цели и где своим трудом можно принести пользу обществу. Если цель вашей компании — заработать много денег, вы потеряете персонал, которому для эффективной работы нужна мотивация посильнее. Например, помочь предпринимателям усилить бизнес, обеспечить каждого пользователя быстрым интернетом.

Обеспечьте рост бизнеса. Люди уходят из компаний, в которых не видят будущего. Если за 20 лет существования бизнеса, в нём ничего не изменилось, сотрудники, которым хочется построить карьеру и добиться успехов, уйдут туда, где есть развитие.

Как сделать так, чтобы бизнес стабильно развивался, а команда сотрудников пополнялась сильными специалистами, рассказывает Александр Высоцкий в своём Telegram-канале. Подпишитесь, если хотите узнать, как открыть бизнес за границей, сохранить компанию в кризис и при этом сохранить время на развитие бизнеса. Открыть/Комментировать

2022-04-14 13:42:18 Это гениально) amoCRM в своей манере) Открыть/Комментировать

2022-04-06 22:29:36 Пропал

Ненадолго пропал. Качественно выстроить каждый процесс в компании оказалось более трудоемким, чем мне хотелось бы. Но значит ли это, что надо прекратить? Нет конечно. Если с производством мы закончили, а также я убедился, что все необходимые нам на данном этапе партнёры в лице других компаний идут вместе с нами, то можно переходить к 2 не менее важным этапам.

В ближайшее время мы будем строить процесс продаж. В каждом бизнесе продажи критически важны. Каким бы крутым ни был ваш продукт, если продаж нет, то вам придется уйти с рынка.

А лично я ещё займусь фин учетом, юридическими вопросами и в целом отчётностью. С первого дня я решил для себя, что компания будет максимально прозрачная. В любой момент времени я должен понимать чем мы живём и что имеем на данный момент.

Постараюсь больше так не пропадать, но работы впереди очень много)

P.s. думаю о том, чтобы завести блог на Ютубе и показать там свой путь Открыть/Комментировать

2022-04-06 21:14:32 Фонды

Наши финансовые директора постоянно топят за резервные фонды, которые должны быть в любом бизнесе. Это такая кубышка на черный день, которая поможет бизнесу продержаться на плаву в ситуации типа нынешней.

Иногда мы сталкиваемся с непониманием: «И что, деньги будут просто лежать? Не, они должны работать, мы же тут бизнесом занимаемся все-таки».

Да, так и есть! Они просто лежат, и выполняют тем самым свою функцию: в нужный момент прийти на помощь и спасти бизнес от долгов, кассовых разрывов, банкроства, а предпринимателя — от потерянных нервных клеток (они не восстанавливаются, вы же знаете).

В конце концов, стоит оглянуться на историю бизнеса в России, тогда вообще все станет очевидно.

2022 год, у нас кризис.

2020 год, кризис во всем мире, в том числе у нас.

2014 год, у нас кризис.

2008 год, кризис во всем мире, в том числе у нас.

1998 год, у нас дефолт.

Как видите, тяжелые ситуации случаются весьма часто. А еще сокращаются «спокойные» периоды: между 1998 и 2008 было десять относительно спокойных лет, а между последними кризисами прошло всего два года.

Поэтому, когда бизнес получает прибыль, лучше все-таки переводить хотя бы 10% от нее в резервный фонд. Если сильно волнуетесь, что деньги не работают, положите их на депозит или овернайт.

P. S. Пока писал пост, обратил внимание: на один мировой кризис у нас случается один свой, локальный.

***

Запишитесь на специальную антикризисную встречу с финансовым директором НФ. Мы проанализируем ситуацию в вашем бизнесе и предложим список решений, как безопаснее всего пережить этот период. Это бесплатно → https://tinyurl.com/2p9em8xy Открыть/Комментировать

2022-04-06 21:14:31 Очень полезно для любого бизнеса. Естественно, формирую у себя такой же) Открыть/Комментировать

2022-03-28 19:05:19 Шаг вперед

Сегодня мы еще немного продвинулись к своей большей цели) Официально можно сказать, что CleverAD и Roistat теперь партнеры!

Что это значит для наших клиентов? Теперь наша аналитика стала еще круче! Открыть/Комментировать

2022-03-27 01:31:59 Точка 0

Итак, я решил сделать digital-агентство. Я изучил рынок, кучу материалов, проработал бизнес-модель, даже умудрился найти довольно крупного клиента, но затем пришло 24 февраля и все перевернулось с ног на голову. От первоначальной задумки я оставил примерно процентов 30, все остальное пришлось изменить или вовсе убрать.

Однако, после всех изменений я решил, что идея ещё вполне жизнеспособна и я не хочу от нее отказываться) Свое агентство я назвал CleverAD, в роли ген директора, таргетолога, маркетолога выступаю пока что лично я, но уже потихоньку ищу специалиста, который бы взял на себя наши услуги. У меня есть дизайнер, правда не официально устроен, а, так скажем, на проектной работе. Бухгалтерию пока что ведёт мой банк, и пока что мне его хватает)

Из того, что сделано нас сегодня:
Готов лендинг с нашими первыми услугами, куплен домен cleverad.ru, хостинг и все такое, ведутся переговоры с 2 предполагаемыми партнёрами, которые могут значительно нам помочь. В целом, мы готовы принимать заказы, можете обращаться и не стесняться)

Затраты на 26.03.22:

1. Домен, хостинг и т.д. - 1.500р. Лендинг и текстовое наполнение делали, естественно, сами) Открыть/Комментировать

2022-03-27 01:20:43 Новая реальность

Сразу и кратко хотел написать о ситуации в России сегодня. На мой взгляд, той России, что была 23 февраля, мы уже не увидим никогда. Что дальше - не знает никто, но как бы там ни было скорее всего бизнес останется. На мой взгляд, бизнес - это экономическая опора государства и сейчас мы видим, что потихоньку внедряют меры поддержки для нас, хоть они и явно опаздывают с этим.

У меня нет сомнений, что дальше нас ждёт новая реальность и совершенно другая страна с другими правилами игры, я ожидаю передел рынков, только непонятно будет он глобальным, или просто мы будем работать и жить с другими брендами.

Как бы нам не хотелось создать благоприятные условия, придется работать с тем что есть и в тех условиях, что уже есть. Все, другого не дано. Поэтому отчаиваться и мусолить эту тему я не вижу смысла. Бизнес должен выживать в кризисы и приспосабливаться к любым условиям, поэтому именно этим нам и предстоит заниматься. Открыть/Комментировать

2022-03-27 00:33:12 О чём канал

Привет, меня зовут Никита. Сейчас мне 23, я имею скромный опыт в бизнесе и торговле на фондовом рынке. Не так давно я решил узаконить свою деятельность, открыл ИП и делаю свои первые шаги в качестве официального предпринимателя)

В этом канале я буду писать о том, что у меня случается на этом пути, какие решения я принимаю и к чему это приводит. И уже сейчас я понимаю, что иногда буду писать что-то из своей жизни.

На сегодняшний день, по моему мнению, всем, кто тоже хочет начать вести бизнес, будет интересно и полезно посмотреть, как ведёт дела их коллега, а может быть и конкурент)

Назвал канал "Бизнес заново" исключительно потому, что ранее уже делал небольшие проекты, какие то успешные, какие то в 0, какие то убыточные, наверное у многих такое было) Но законно вести бизнес решил именно сейчас и по сути это мой новый, но теперь официальный бизнес) Открыть/Комментировать