Повышение качества совместной работы команды через использование методов фасилитации Для повышения качества командной работы часто используется метод фасилитации.
Фасилитация — это профессиональная организация процесса групповой работы, направленная на прояснение и достижение группой поставленных целей. Процесс фасилитации приводит к повышению эффективности групповой работы, вовлеченности и заинтересованности участников, раскрытию их потенциала.
Когда фасилитация становится актуальной для компании
Компания планирует достижение следующих целей:
Сформировать представление о стратегии компании
Повысить устойчивость бизнеса в долгосрочной перспективе
Обеспечить динамику и достижение утвержденных целевых показателей
Объединить усилия команды руководителей на развитии выработанных стратегических направлений
Способствовать развитию стратегического мышления в компании
Повысить уровень самоорганизации рабочих команд
Реализовать оперативные задачи, связанные с деятельностью компании: составление бюджета, защита проекта, обмен опытом и т. д.
Управлять процессом изменений в организации
Компания ориентирована на повышение эффективности рабочих встреч, собраний, конференций, стратегических сессий. По данным некоторых исследований, руководители тратят на такие формы коммуникаций
до 50% своего рабочего времени. Для того чтобы взаимодействие было эффективнее, а скорость принятия решений стала выше, приглашают профессионального фасилитатора либо развивают необходимые компетенции у сотрудников. При грамотном использовании методов фасилитации встречи и обсуждения превращаются в важные события, в которых люди хотят поучаствовать.
Повышаются вовлеченность и вклад каждого участника, а компания получает максимальные результаты от активного участия всех присутствующих.
