2021-04-13 18:41:22
Как наладить рабочие процессы, если вы стали тимлидом? Ловите 6 проверенных рецептов от нашей команды:
1. Договоритесь с руководителем. Определите важные проекты, цели и показатели. Обсудите их и зафиксируйте договоренности. Это добавит понятности и прозрачности в ваш диалог.
2. Настройте основные рабочие инструменты, исходя из поставленных целей. Это поможет фокусироваться на важном.
3. Настройте коммуникации: почта, мессенджеры, встречи. Так вы избавитесь от постоянных переключений контекста и сэкономите время
4. Заведите личные карточки для вашей команды: с навыками, планом развития и фидбэком. Это сделает процесс развития членов команды осознанным и упростит принятие решений.
5. Приведите в порядок формат встреч 1:1. Систематизируйте информацию, записывайте (но только важное, чтобы инструмент не превратился из полезного во вредный).
6. Развивайте себя. Выделите время в календаре: может показаться, что его лучше потратить на выполнение своих обязанностей, но если правильно им распорядиться, то результативность только вырастет. Заведите личную карточку — на себя, чтобы фиксировать результат.
Не будем преувеличивать значимость этих рецептов: следовать только им недостаточно, чтобы стать крутым тимлидом. Но эти советы помогут избавиться от хаоса. Когда часть рабочих задач встаёт на рельсы, появляется возможность уделять время другим вещам: процессам, отношениям в команде, управлению знаниями.
Ещё больше информации об управлении проектами и командами, мобильной и веб-разработке — в нашем блоге на Хабр:
https://habr.com/ru/company/badoo/
2.1K views15:41