Но как управлять таким развитием? Дать ресурсы Предпринимателю | Алексеев ДНС

Но как управлять таким развитием? Дать ресурсы Предпринимателю и довериться? А если он жулик или просто фантазер? Пока что придуман только ответ в виде концепции Ограниченной Ответственности. Предпринимателю нужно предоставить возможность рисковать и ошибаться. Но Ошибки не должны быть фатальными для него. Условия типа “пан или пропал” создают авантюристов, а не предпринимателей. Но Риск должен быть ответственным. Предприниматель должен сам рисковать чем-то существенным для себя. Все управление сводится тут к роли инвестора, который должен верить в Ответственность Риска и соразмерность результата инвестициям.
Частая проблема в менеджменте - несоответствие подходов управления со степенью определенности задачи развития. Постановка KPI к предпринимательской задаче – заведомый фейл.
В практическом менеджменте проблема еще и в том, что граница между Проектным, Продуктовым и Предпринимательским подходом довольно размытая. Реальные задачи могут содержать в себе элементы разных подходов.
Кто дочитал до конца – плюсик к менеджерскому скилу.