Не про политику, а про менеджмент! (но на примере дела Самсоно | Алексеев ДНС

Не про политику, а про менеджмент! (но на примере дела Самсонова )
Защита прав, с организационной точки зрения – это проект, который должен быть правильно организован и управляем.
Прежде всего, у такого проекта должен быть главный организатор и координатор. Иначе все буден работать не эффективно, что-то будет делать все, что-то вообще не будет сделано.
В сложной ситуации борьбы за права, желательно сразу определить дублера, чтобы он занял место руководителя, если тот вдруг будет выведен по каким-то причинам из проекта. В сложных случаях их должно быть даже несколько.
Руководство может быть поделено на идеологическую координацию, того, кто держит общую стратегию, и операционного менеджера, кто следит за сроками и дедлайнами.
Далее нужен штаб, который должен выполнять две важные функции: помогать выстроить стратегию и собирать всевозможные ресурсы. То есть нужны люди из разных сфер.
Какие основные ресурсы нужны в проекте по защите прав? Как учит Екатерина Шульман , нужно работать по трем направлениям:
Юридическая часть. Обязательно нужен грамотный, проверенный адвокат, чтобы сразу выстроить юридическую тактику. Кроме этого, нужно сверять свои действия с правовыми нормами, чтобы не наломать дров.
Организационная структура. Нужно привлекать большое количество людей. Собирать поручительства, подписи, приходить на процесс, организовывать публичные акции или одиночные пикеты
Привлечение внимания, публичность. Это работа с медиа. Причем сейчас она делится на работу со СМИ и работу с лидерами мнений в соцсетях. Часто нужен отдельный трек по работе над выведением новости на федеральный уровень.
Я бы добавил четвертое направление: Работа с административной системой. Успех проекта по защите очень часто зависит от того, какие расклады есть среди властных и силовых элит. Они никогда не монолитны и всегда находятся в состоянии борьбы. Одни хотят проявить рвение, другие с удовольствием подставят подножку. Нужно идти и договариваться, искать поддержку.
Вот, скажем, в случаи с посадкой Артема Самсонова, в проигрыше окажется влиятельная каста политических менеджеров. То, что сейчас происходит, делает не нужным любые политтехнологии, и кратно уменьшает выборные бюджеты.
Для того, чтобы штаб хорошо работал, нужно закрыть все направления и часто не одним человеком. Для штаба нужно тут же создать группу в Telegram или WhatsApp.
Важно понимать, что почти одинаково вредно, когда роль не заполнена и тогда, когда на одной роли трутся локтями несколько человек.
Нужно разделять штаб и сочувствующих. Берите в штаб только тех, кто может не просто сочувствовать, а приносить конкретную ценность в проект и тратить свое время.
Сочувствующие – крайне важный элемент защиты. Если для эффективной работы штаба нужно ограничивать численность, 5-10 человек максимум, то сочувствующих сторонников чем больше – тем лучше. Организуйте отдельную группу или чат, чтобы быть всегда на связи.
Очень важно проявить массовость поддержки. Лучший способ конечно очно, но также важно провести онлайн перекличку. Для этого можно собрать петицию на change.
Стратегия защиты всегда сильно зависит от ситуации и универсальных советов дать сложно. Как правило, нужно работать по всем четырем направлениям, но акценты бывают разными. В случае Самсонова, скорее всего нужно делать упор на явной несоразмерности фотки в ультра-мини плавках и наказанию от 12 до 20 лет.