2021-06-04 16:36:19
instagram.com/premierteam.kz в мае
Сделали намного меньше плана. Примерно столько же как как и в апреле.
Как прошёл месяц:
1. В апреле мы искали новых запасных поставщиков (Турция закрылась на карантин). А в мае мы поступили к работе с ними. Один с Китая, один с России. Китайские коллеги оказались по качеству и профессионализму, но чуть дороже и дольше. Россия - качество пойдёт, взаимодействие и сроки - катастрофа. Жаль что у нас не было времени их от и до проверять. Много заказов, формы нужны клиентам вчера, приходилось рисковать обговорив совместно с заказчиком. Месяц ушёл на контроль всех шагов с этими новыми ребятам чтобы максимально соблюсти сроки. Развитию в мае почти не осталось места)
2. Формы долго делаются Новые клиенты не получают гарантий по срокам и не заказывают. Поэтому могли больше сделать.
3. Турция начала открываться, но в очень маленьком размере Тоже срочные клиенты уходят в более быстрые альтернативы.
4. Новый поставщик с Китая делает все очень качественно, профессионально, имеет огромный ассортимент Сделали каталог экипировки из их товаров Должно очень сильно поднять средний чек - уже получаем заказы.
5. Впервые почувствовал, что очень много времени уходит на операционку, нет времени развиваться. Начали процесс найма, надеюсь скоро закроем вопрос.
6. Когда в Янв поставили цель расти 1.5х в мес люди крутили у виска) Но не было цели делать это весь год. Всего лишь столько сколько сможем) Как раз наличие такого ориентир помогло вырасти 4.3х. Теперь в следующий месяц будем метить в 1.5х от предыдущего максимума. Все ещё вижу как можно вырасти 10х и что рынок есть 100х.
7. Скоро на мес уезжаем в Турцию. Слышали фразу "А если ты уедешь на время, то твой бизнес развалится?". У нас нету выбора кроме как сделать так чтобы не развалился)))) Приплыли к этой задаче, сожгли корабли и остаётся двигаться только вперёд)
Отвечу в комментах на ваши вопросы.
214 views13:36
К
