Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

Мягкие Sкилы

Логотип телеграм канала @your_soft_skillzz — Мягкие Sкилы М
Логотип телеграм канала @your_soft_skillzz — Мягкие Sкилы
Адрес канала: @your_soft_skillzz
Категории: Технологии
Язык: Русский
Количество подписчиков: 4.03K
Описание канала:

О Soft Skills aka Мягких Sкилах для тех, кто давит кнопки.
* Задать вопрос: https://goo.gl/forms/1G2206MfVzfoowHf2
* https://book.soft-skillz.work/

Рейтинги и Отзывы

3.00

2 отзыва

Оценить канал your_soft_skillzz и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

0

4 звезд

1

3 звезд

0

2 звезд

1

1 звезд

0


Последние сообщения

2022-08-30 10:00:15 Хотелось бы предложить тему для обсуждения. У меня есть "токсичный коллега". Он считает, что все должны следовать правилам "хорошего кода", т.е. отступы, пустые строки, пробелы. Последний раз на исправление его комментариев по ревью мной было потрачено 40 минут. В нашей компании никто особо не "парится" про правильные отступы и пробелы. Мой коллега даже не тимлид, не главный менеджер или архитектор, он просто разработчик со статусом сеньор, но очень резко навязывает мне свое видение "хорошего кода", аргументируя это тем, что правила "хорошего кода" писали гуру, и все должны следовать их правилам, хотя в реальной жизни восприятия хорошего кода и просто восприятия людей могут разниться. Он не пытается аргументировать свою позицию. Вместо этого я слышу высказывания "короче, ты мне мешаешь работать", "короче, исправляй, и нет проблем", "в чем проблема сразу писать красивый код", "есть говно - и иди дальше?" И т.д. В нашей команде прямой субординации нет, мне ужасно некомфортно тратить по 40 минут на расстановку пробелов, но еще более некомфортно выслушивать эти критиканские высказывания, меня он слушать не будет, и я не знаю, кому "пожаловаться", чтобы он, как минимум, перестал выражаться критично и как будто ему все должны и должны делать так, как он велит. Но и терпеть этот, извините, эгоцентричный п-ц я тоже не хочу.

Январь 2019


Вопрос "настоялся", пора отвечать.

Поздравляю, ты вляпался. Перевоспитывать взрослого человека (особенно, когда он на столько плох) практически невозможно. Да и не твоё это дело, на самом деле. Это забота лида и менеджера.

Варианта у тебя два:

- Искать себе новое место
- Минимизировать ущерб

С новым местом всё понятно — новая работа, новая команда. Ушёл и забыл, пусть сам сидит в своём болоте.

Если же уйти тяжело по каким-либо причинам, то надо как-то бороться с ущербом.

Во-первых, надо понять мотивацию коллеги. Скорее всего это его личная тревога и неуверенность выражается в такой форме. Вот весь этот гипперконтроль и попытка всех научить и заставить + трепет перед "гуру". Это не оправдывает подобное поведение, но могоает осознать, что дело не в тебе.

Затем, стоит найти союзников. Не ты один страдаешь, обсуди с окружающими, озвучь проблему вслух. После собери доказательства (скриншоты) и покажи тимлиду-менеджеру. Пусть знает об этом. Бывает так, что все страдают, а менеджерам это не видно.

А дальше выноси обсуждение на ретроспективы. Не обвиняй никого, а просто "я заметил что у нас тратится время на форматирование кода, давайте автоматизируем". И толпой делегируйте этому коллеге работу по настройке линтеров и автоформатеров. Туннелируйте его энергию куда-нибудь подальше от вас. Получил новое замечание? Скажи, что нет смысла вручную исправлять, и заведи ему тикет в джиру, пусть поправит автоформаттер.

И давите толпой, конечно. Если начинается подобное обсуждение в пулл-реквесте, то можно принести ссылку в общий чат и спросить мнение у команды. А точно ли тут нужен этот пробел?

Но в любом случае я бы не ожидал удачного перевоспитания.
1.8K views07:00
Открыть/Комментировать
2022-08-29 17:54:10 Q&A: когда жить, если у тебя фулл-тайм работа?


Не знаю, как люди работают фулл-тайм. Жить-то когда?

История такая. До текущего момента год не работал, чиллил, до этого ещё была работа, на которой испытывал аналогичные описанным далее чувства, особенно когда перешёл на ремоут. Сейчас устроился в новую компанию, пока тоже ремоут. Работаю по таймеру Toggl, 8 часов в день. При этом обеды в рабочее время не входят, так что на обед честно останавливаю таймер. Или если сильно отвлекусь от работы (минут на 30), тоже останавливаю. Начинать рабочий день стараюсь раньше, но получается где-то в 10:00—11:00. В итоге работать заканчиваю уже под 20:00, потому что делал перерывы, задолбавшийся, оставшееся время иду гулять, ужинать, и вот уже спать надо в 00:00, чтоб завтра рано вставать.

Люди вокруг говорят "не... обманешь, не проживёшь", "программисты вообще только 4 часа полезной работы в день работают", а я не могу врать. Мне некомфортно не останавливать таймер во время обеда. И во время работы я работаю, а не Инстаграм листаю. Так как же не уставать?

контекст:
21 год, мидл разработчик в ремоут команде европейского стартапа. До этого работал фулл-тайм, пока был в офисе, было нормально.


Плюсик тебе за toggl. Я с ним много лет проработал.

Не ты один подобное испытываешь. Когда я начал работать с таймером я примерно этим же занимался. Выключал его даже на 15 минут перерыва. У меня ещё и почасовая оплата была, то есть мне совсем неловко было выставлять счёт за полный час работы, когда я 10 минут потратил на разборки с заевшей кофе-машиной. В итоге работал по 10 часов в день, ужасно уставал и не имел времени на жизнь.

Помогают тут две вещи:

- Опыт работы в офисе
- Синхронизация своих часов работы с сокомандниками

В офисе ты поработал мало, по-этому тебе тяжелее. Но обычные работники действительно не могут фокусироваться на все 8 часов. Они отвлекаются на перекуры, общение у кулера, тусню у кофе машины. Они ходят из переговорки в переговорку. Это не обман, просто естественным образом набираются такие микро-перерывы. 10 минут там, 30 минут тут, вот и день прошёл. У них рабочий день не растягивается из-за этих вещей. Ну посмотрел ты в телефон пока билд собирается. Поверь, десятичасовым рабочим днём ты у работодателя больше крадёшь. Вымотанный сотрудник работает медленнее, и тупит больше.

В распределённой команде тяжело отмечать начало и конец рабочего дня. Попробуй выбрать кого-то кто работает той же таймзоне, где находится HQ и привяжи свой рабочий день к его. Он начинает в 9 утра? Ну и ты начинай в 10 (или какая у вас там разница в часах?). Он закончил в 17:30 и ты закрывай ноутбук в 18:30 по своим часам.

Повторюсь ещё раз: ты свежий и отдохнувший гораздо полезнее.
2.2K views14:54
Открыть/Комментировать
2022-08-03 10:00:14 Q&A: как читать, если читать не хочется?

Я очень долго размышляла на тему, что наболело у меня. Дело в том, что у меня за плечами 7 лет опыта в разнообразных компаниях, преимущественно большая часть из этого, - работа в стартапах. Как всем известно, в стартапах можно очень хорошо развиваться, а год можно посчитать за два.
Но не об этом речь.
Наверное, можно было бы описать мою ситуацию словами: мне хотелось бы большего, но у меня нет сил и желания на техническую литературу, в то время как нахожу отвлекающим и расслабляющим чтение научно-популярной. Предполагаю, что это может быть связано с текущими попеременными темпами работы (моменты затишья и бури в различные периоды времени), но как можно было бы в себя вернуть желание развиваться как и в парадигме изучения новых технологий (хотя, например, книга token economy по web3 кажется занятной, правда, там страница одна может содержать огромный пласт информации), так и в менеджменте, пускай желание книги читать есть, равно как и развиваться, правда, при попытках чтения мозг отказывается воспринимать?


Кажется мы собрали бинго. В предыдущих сериях у нас было "Куда развиваться, если всё такое интересное?", "как быть если развиваться не хочется?" и, наконец, сегодня посмотрим на "как развиваться если есть желание, но нет сил читать?"

Я бы в такой ситуации попробовал послушать себя. Если чтение превратилось в способ отдохнуть и расслабиться, то может и не стоит ломать для себя эту отдушину? На всякий случай проговорю - ты не первоклассница, у которой родители решили, что нужно развиваться и достигать высот, не смотря ни на что. 7-10 лет опыта, это как раз тот момент, когда можно дать себе возможность отдохнуть и просто почитать научпоп для души.

А если серьёзно, то книги по технологиям -- не самый эффективный способ учиться. Мне очень часто попадаются откровенно плохо написанные книги, в которых куча воды, а содержательная часть написана косноязычно. Добавим к этому скорость, с которой эти технические книги устаревают, и становится совсем грустно. Это я ещё переводные книги не читал лет 10.

Возможно, ты просто стала это замечать. Мне кажется, эксперименты с транспортом могут помочь.

Выбор-то огромный, кроме книг у нас есть:

* Голос. аудиокниги, лекции и подкасты.
* Видео. курсы и лекции, ютуб ролики и специализированные площадки. Pluralsight, LinkedIn Learning, Coursera и прочие.
* Текст. если книги читать не получается, то можно обратить внимание на короткий метр. Статьи, блоги, ТВИТТЕР ТРЕДЫ
* Живое общение. митапы и конференции снова ожили.
* Ученики. хочешь в чём-то разобраться действительно хорошо? научи другого.

Pick your poison .
2.4K views07:00
Открыть/Комментировать
2022-07-28 10:00:13 Q&A: как не шагать если шагать не хочется?

Увидел вопрос про следующий шаг. У меня совершенно другой вопрос - а как быть когда никуда не хочется шагать?

Контекст: это вопрос от всё ещё молодого, но достаточно опытного программиста, который живёт в Европе и работает на крупную известную компанию.


У тебя вопрос проще, чем у предыдущего автора.

Посмотри сам: опыта у тебя навалом, хоть в ИТ вошёл чуть позже своих ровесников. Переехал в ЕС, при этом именно на своих навыках, прошёл достаточно хороший отбор (меня вот к вам не взяли два раза из трёх попыток ). Предположу, что переезд этот произошёл относительно недавно, не раньше чем года два-три назад. Угадал? Если честно, 2020й и 2021й года не очень считаются, все работали по домам и толком не могли социализироваться. Ни друзей толком завести в новой стране, ни понять, как что устроенно. Максимум разобрался как доставками пользоваться и лишь в этом году начал познавать жизнь в стране в её нормальном виде.

В итоге ты находишься в ситуации, когда твой мозг просто говорит тебе -- эээ, а может отдохнём немного от достигаторства? Тут бы освоиться с чужой страной, c большой компанией, с непривычными языками.

По-этому просто посмотри вокруг, у тебя рядом или в соседних отделах на таких же позициях сидят разработчики, которые сильно старше тебя, и они хорошо себя ощущают. Если честно, то позиция Senior Software Engineer часто считается "терминальной", в том смысле, что выше расти не обязательно. Выше это уже несколько иные роли, и в целом рост выше не обязателен. Вполне нормально оставаться IC, который просто много времени работает на одном месте, и всё лучше и лучше узнаёт систему и домен. Это ценные люди, зачастую ценнее свежего Принципала, который пришёл в компанию 4 месяца назад и уйдёт через полтора года.

Так что не переживай. Живи жизнь вне работы, наслаждайся летом в классном городе, убегай на выходные от туристов в города помельче. Работай работу спокойно, пользуйся всеми перками. Подпиской на курсы воспользуйся и изучи что-то что к работе отношения не имеет, например.

А там глядишь и появится мотивация, ну или окончательно придёт понимание, что тебе и так хорошо.
3.5K views07:00
Открыть/Комментировать
2022-07-27 16:28:47 Q&A: Как выбрать следующий шаг?

Сейчас работаю сисадмином (собрать железо, настроить ОС, почту и тд), но хочется большего и куда-то двигаться. Куда податься и с чего начать?


Планы для дальнейшего развития лучше строить исходя из двух факторов: где больше платят (что более востребовано на рынке) и что тебе приносит больше удовольствия. В идеале найти такой баланс, где и оплата тебя устраивает и работа всё ещё радует.

В любом случае желательно повышать ценность своего труда. Так чтоб и самому гордиться масштабом и окружающим был бы очевиден твой импакт.

На твоём примере можно выбрать три траектории развития.

* Работа с железом. Если это то, что нравится, то возможно стоит посмотреть в сторону сертификаций под конкретных вендоров. А там может быть как ремонт и обслуживание для этого вендора, так и поставки и наладка железа для интеграторов. Такие сертификации очень дорогие, так что нужно будет начинать с простых и/или выбивать их оплату у текущего работодателя.

* Настройка софта. Тут прямой путь в автоматизацию и расширение сферы деятельности: конфиг-менеджмент, построение образов, Device Management, настройки корпоративного софта.

* Виртуализация и Облака. Примерно то же самое, что ты делаешь сейчас но с привкусом AWS или Azure. Вот все эти сети, виртуалки, VPN-ы и прочее. Всё то что обычно покрывается сертификатами вида Microsoft Azure Administrator или AWS Sysops/DevOps Engineer.

Что из этого тебе больше подойдёт сказать трудно. Такие карьерные решения, часто зависят от случайности. Кому-то подвернулось одно, а кто-то выбирал путь по примеру знакомых. Если есть возможность, то попробуй всё. Если возможности нет, то выбери что-то, что кажется интересным.
3.4K views13:28
Открыть/Комментировать
2022-05-16 10:00:06 Партнёрское объявление

30 мая стартует новый сезон конференции Techlead Crew. Тема недели — «Continuous Delivery» или подходы и инструменты непрерывной поставки кода. Будет интересно не только техлидам, но всем, кто хочет выкатывать релизы в продакшен часто, быстро, качественно и с минимальными рисками для бизнеса.

За неделю сессий вы:
Разберетесь в аббревиатурах CI\CD\QA\QC.
Узнаете все про A\B тестирование и стратегии деплоймента.
Научитесь собирать и тестировать нефункциональные требования на поставку вместе с экспертами из Bolt, AWS и Scentbird.
Оцените перспективность микрофронтенд-технологий на круглом столе.
Узнаете, как выстроены CD процессы, выкатка новых фич, A\B тестирование и проверка качества в компаниях мирового уровня.

Если вы еще не разу не были на Podlodka Crew, то самое время попробовать! Главные фичи:
Узкая тема. Разбираем теорию и практику конкретного подхода или технологии.
Удобное расписание: сессии идут 2 раза в день с понедельника по пятницу.
Море практики, реальных кейсов и нетворкинга без границ

Подробное расписание и билеты с хорошей скидкой уже на сайте!
С нетерпением ждем на борту!
1.7K views07:00
Открыть/Комментировать
2022-04-29 14:39:19 Q&A Раскрывать ли свою зарплату?

Привет!
Нужно ли называть друзьям/родным/коллегам свою зп?
Меня с детства родители учили, что никому нельзя говорить свою зп по следующим причинам:
1. у того, у кого зп меньше, может возникнуть зависть, из-за чего испортятся отношения;
2. если кто-то узнает, что у тебя зп меньше, чем у него, может начать тебя жалеть, что не очень приятно слушать;
3. если ты узнаешь, что у тебя зп меньше, сам и расстроишься;
4. если коллеги будут знать зп друг друга, начнется перекладывание ответственности по типу "он больше получает, пусть он и делает".
Это мнение моих родителей.
Теперь мое: мне абсолютна безразлична зп моих друзей/родных. Но мне странно, когда они спрашивают меня о моей зп. Сразу чувствую какой-то подвох. На вопрос зачем тебе, в ответ слышу от них условно: "мне просто интересно, сколько зарабатывают люди твоей профессии и в твоей компании". На это у меня возникает вопрос: но эту инфу можно же узнать в инете? В общем, для меня их аргумент не актуален, поэтому я не говорю им свою зп. Про инфу о зп среди коллег согласна с мнением родителей. Так нужно ли называть друзьям/родным/коллегам свою зп ?

Необходимости, конечно же, нет. Заставлять тебя никто не может. Если ты не хочешь рассказывать, то и не надо.

Кстати, друзья, родные и коллеги это разные категории. Это нормально иметь разные стратегии при общении с ними.

У меня есть аргументы за раскрытие зарплат среди коллег и близких друзей-айтишников:

Прозрачность позволяет избежать ситуаций, которые обозначили твои родители. Если человек узнает, что ему недоплачивают, значит он отстаёт от рынка, и у него есть возможность сменить работу на ту, на которой его труд будет достойно оплачиваться. Раскрытие зарплат положительно влияет на работников. У них появляется возможность точнее оценить стоимость своего труда и возможность адекватно сравнивать предложения на рынке. С другой стороны открытость не очень радует некоторых недобросовестных работодателей (сложнее занижать зарплаты отдельным сотрудникам).

Этот ответ противоречит тем советам, что давали тебе родители. Это не значит, что их советы плохие, просто свой опыт они вырабатывали в других условиях. Скорее всего, у них не было возможности свободно и быстро менять работу, они по 10 и более лет работали в одном коллективе, где обидки и зависть могли испортить жизнь.

В современной ИТ компании, человек, перекладывающий свою работу на того, кто получает больше, попросту закапывает свою карьеру. Его зарплата от этого расти не будет, а вот зарплата и зона ответственности оппонента будут расти.

С родственниками и друзьями, работающими в других индустриях, всё сложнее. Трудно давать общие советы, всё индивидуально.
3.1K views11:39
Открыть/Комментировать
2022-03-01 11:50:46
Последние шесть дней в мире есть по-сути одна новость: вероломное и незаконное нападение путинских войск на независимую Украину.

Общаясь с друзьями и родственниками, я убедился, что большинство осознаёт всё, что происходит. Однако, оказалось, что путинская машина пропаганды не зря расходует такие колоссальные деньги из российского бюджета.

Если вдруг вам кажется, что нападение на страну, разрушение её экономики и инфраструктуры, убийства мирных граждан и служащих вооруженных сил — это хорошо и правильно, то я советую вам крепко задуматься. Всегда есть другой выход, насилие это осознанный выбор одного человека.

Мне очень странно такое писать (очевидные же вещи), но видимо придётся: Я против войны, я за немедленный вывод войск. Украина должна быть свободной и независимой.
3.0K views08:50
Открыть/Комментировать
2022-02-16 13:24:28 Запрашиваем честный фидбек с интервью.

На днях закончилась история с запрашиванием моих данных из Букинга.

Решил вам тут рассказать подробнее.

Предыстория такая: весной 2021 я ходил в Букинг на собеседование (старинная Амстердамская забава среди местных Айтишников).
По-невнимательности я упустил важную деталь. Рекрутер почему-то направила меня на мидл позицию.
В итоге, когда дело дошло до оффера, цифры в нём оказались не очень интересные для меня. Ну, я парень не особо ленивый, по-этому сказал, что давайте ещё раз, но уже Senior Level.

И за неделю повторил все раунды: Live Coding, System Design и Cultural Fit. В первых двух особой разницы с мидл-интервью не было, по-идее задачи должны были быть сложнее, но мне так не показалось.
А вот последний этап отличался. И с самого начала общение не задалось, ведь Fit раунд проводил тот же менеджер, что уже давал мне оффер на более низкую позицию.
В общем пришёл отказ, рекрутер долго пыталась уговорить меня предыдущий оффер, ссылаясь на какие-то странные проблемы в технических раундах.

Этой зимой, я вспомнил про всё это дело, и решил разобраться, в причинах отказа. Вспоминаем, что Букинг – Европейская компания, я – резидент Евро Союза. А значит, GDPR – мой друг.

Через Data Protection Office Букинга я запросил копию всей имеющейся на меня информации. По закону они обязаны всё предоставить. Месяц примерно они что-то там собирали, и в итоге прислали набор архивов.
Среди неинтересных мне копий переписок с саппортом, истории поиска на сайте и прочей информации о бронированиях оказалось то, что я искал – внутренние записи интервьюеров, разбитых по каждому этапу.

Из любопытного:

* рекрутер прикольно группирует ответы по категориям, а значит успешный рассказ "о себе" должен четко выделять эти блоки.
* кодинг и дизайн раунды оцениваются по конкретным параметрам, при этом для "галочки" достаточно четко произнести нужные слова.
* все "минусы", на которые акцентировала внимание рекрутер оказались мелкими замечаниями типа "предложил два алгоритма, сказал, что лучше первый, объяснил почему, но не стал разбирать минусы второго. При этом действительно, выбрал лучший из двух."
* чужие записи ожидаемо показывают, на сколько аккуратно нужно говорить. Не нужно делать предположений и максимально избегать неоднозначностей. Всё что можно понять не так – поймут в невыгодную для вас сторону.
* одна ошибка и ты ошибся. Тот самый провальный Фит провалился на первых минутах. Натурально интервьюер услышал то, что хотел, сделал одну запись и дальнейшие 45 минут он меня не слушал.
* "полезность" обычного фидбека достаточно сомнительная, а вот в таких внутренних записях можно найти много полезного.

Ну и главный вывод. Ваше время на интервью очень ценно, так что право на подробный фидбек у вас однозначно есть. Раз уж компании не хотят предоставлять его в удобном для всех виде, то можно использовать "хак" с GDPR. На сайтах компаний должны быть формы или указан адрес, по которому можно запросить данные.

Попробуйте сами, и расскажите, как получилось, и получили ли вы полезную для вас информацию.
2.7K views10:24
Открыть/Комментировать
2022-01-16 23:30:42 https://teletype.in/@your_soft_skillzz/contracting-in-eu
1.9K views20:30
Открыть/Комментировать