Content Review

2022-08-31 22:05:14 В последний день лета рынок потрясла новость – какой-то китайский бренд решил начать продавать в России свои ноутбуки. Всегда забавно наблюдать, как казалось бы банальную новость начинают разгонять на самом высоком уровне. Однако, если посмотреть на инфоповод, так сказать, ретроспективно, то картина становится более понятной.

Физический ритейл – М.Видео и подобные ему сети – после известных событий до сих пор не могут прийти в себя. После того, как правительство фактически легализовало серые поставки, назвав это параллельным импортом, в Россию хлынул поток потребительской электроники по совершенно смешным ценам. Для многих стало натуральным шоком, что, оказывается, айфон можно купить на 50 тысяч дешевле и – сюрприз! – он ничем не будет отличаться от того, что продается в условном ReStore. Причем именно в сегменте смартфонов зафиксировался драматический разрыв между ценами на онлайн-площадках и в физической рознице. Просто потому, что смартфону не требуется какая-то дополнительная локализация. Например, гравировка на клавиатуре кириллической раскладки.

А потому ноутбуки были, так скажем, менее подвержены параллельному импорту. Да, можно купить неплохую машинку на каком-нибудь Али, но для подавляющего большинства ноутбук без клавиатуры с русскими символами на ней не нужен. А потому и влияние ухода «классических» поставщиков – HP, Asus и иже с ними – на рынок повлиял куда существеннее. В стороне стоят макбуки, покупатели которых давно уже стали завсегдатаями мастерских, где на клавиатуру наносят гравировку русской раскладки.

В таких сравнительно тепличных условиях ритейл начал готовить почву для прихода китайских брендов (почему, кстати, не индийских?) заранее. Ведь для производства партии с кириллической клавиатурой нужно время, нельзя это сделать за неделю или две. Потому еще с весны мы слушаем басни о том, что склады пустеют, что вот уже к осени нечего будет покупать. И надо же как вовремя приходит благостная весть о том, что мы все спасены, ведь «крупный производитель бытовой техники Haier» соблаговолил поставлять на рынок персональные ноутбуки Machenike. И мол на китайском рынке игровых гаджетов у этого бренда доля около 20%.

Как вы думаете, если бы каждый пятый игровой гаджет в Китае продавался под брендом Machenike, вы бы о нем знали до сегодняшнего дня? Вот про Xiaomi как бы знают все, про Huawei, да даже гроздь брендов от BBK. Причем перечисленные бренды достигнув определенного успеха в Китае вполне себе вышли на международный рынок. А вот на российский рынок пыталось выйти множество брендов, и каждый из них обязательно рассказывал о своем величии.

Конечно, это отрадный факт, что какой-то из крупных – а мы не оспариваем, что Haier крупный – производителей договорился с российскими дистрибьюторами о поставках. Но если разница в цене между продаваемым в М.Видео ноутбуком Machenike и аналогичным на AliExpress будет составлять десятки процентов, то у нас для физического ритейла плохие новости.

А китайские ноутбуки хорошие. Ноутбуки они вообще довольно несложные устройства, главное, чтобы компонентная база была толковой, а это вполне можно узнать из обзоров и спецификаций. Любой ноутбук Huawei в одну калитку уделывает по цене аналогичный по техническим характеристикам ноутбук «правильных брендов». Да и выглядит получше. Как выглядит и насколько надежен ноутбук от Machenike скоро узнаем. Обычно вслед за посевом пресс-релизов идет раздача семплов для обзоров. Правда, что у китайских, что у корейских производителей в комплекте с семплом идет и методичка, по которой эти обзоры пишутся, но даже за всеми «тезисами» и «поинтами» можно будет разглядеть – стоит ли рисковать. Открыть/Комментировать

2022-08-30 17:58:32 Второй день на все лады склоняют данные Kantar по нашему рынку музыкальных стриминговых сервисов. Вы, конечно, уже их видели, но на всякий случай зафиксируем главное:
1. 80% подписчиков ушедших сервисов перешли на российские
2. 14% перешли на пиратские ресурсы
3. Лидером по приросту стала Яндекс.Музыка

Конечно, на безрыбье и рак – рыба, новостей в последние недели августа было откровенно мало и, как следствие, за хайповую тему ухватились все коллеги. Это нормально, но почему бы не обратить внимание на то, что методология опроса вызывает большие вопросы: выборка 2570 респондентов из городов с населением 100 тысяч человек. Если учесть, что таких городов в России 172 (данные Росстата), то получается, что в каждом городе опросили около 15 человек. И это еще без учета возрастных групп. Очень, очень релевантный получился опрос.

И тут бы докопаться к его результатам, но этого мы делать не будем. И без опросов понятно, что если стриминговый сервис ушел из России, то это не значит, что пользователь его не найдет альтернативу. Найдет и очень быстро. Просто потому, что – не будем скромничать – у 90% пользователей зарубежных стриминговых сервисов уже была подписка на российские сервисы. Яндекс.Музыка входит в Яндекс.Плюс, который чуть ли ни у каждого встречного-поперечного подключен. VK Музыка – часть комплексной подписки VK, да и в некоторые другие бандлы входит. Как и Сберовский Звук.

Было бы очень интересно взглянуть и на постановку вопросов в исследовании Kantar. Ведь вряд ли они – вопросы – были построены таким образом, чтобы выяснить – оформили ли подписку на российский стриминг пользователи ушедших зарубежных сервисов. Или вот пиратские ресурсы – это, интересно, какие? Не припомним стриминги пиратские, если честно. А скачивание по трекам/альбомам и стриминги – это очень, очень разные истории.

Мы уж молчим о том, что МТС Музыка – это просто брендированная Яндекс.Музыка. Равно как промолчим и о том, что Apple Music продолжает работать в России, и даже оплатить ее можно, пусть и немного нетрадиционным способом. Это просто детали, по которым, впрочем, вполне можно оценить компетентность тех, кто составлял и проводил опрос.

Вопрос только один – неужели для таких выводов нужно было проводить опрос 2,5 тысяч человек? Открыть/Комментировать

2022-08-30 10:30:04 #утренняярепликасозвуком

Слушайте подкасты Content-Review.com на платформах iTunes, VK, Spotify, Google Podcast, Яндекс.Музыка или используйте наш RSS-поток: content-review.com/itunes-feed.xml Открыть/Комментировать

2022-08-30 10:30:02 #утренняяреплика

Вчера о своем окончательном уходе с российского рынка объявили Ericsson и Nokia. Обе компании сообщили, что после решения формальных вопросов с персоналом представительства будут закрыты, а вся работа с российскими заказчиками прекращена. Для многих это стало неожиданностью, но если просто посмотреть на календарь, то становится понятно: прошло полгода и время, выделенное шведам и финнам на прекращение деятельности в России, закончилось. Кто это время выделял — вопрос риторический. Давайте поговорим о последствиях.

Во-первых, российский телеком-рынок крайне интересен для любого производителя телеком-оборудования. Возможно, абонентов у нас не так уж и много в сравнении с другими странами, зато у нас гигантские расстояния. Покрытие мобильной связью одной шестой части суши задача не из простых, но в контексте нашей реплики, это еще и крайне выгодно для вендоров. Одно дело получить контракт на строительство сети в европейской стране, где, конечно, есть деньги, но общее количество оборудования не такое уж и большое. И совсем другое дело получить контракт на строительство в России, где даже одна область способная перекрыть по объемам необходимых поставок европейскую страну.

Во-вторых, уже полгода все мы слышим страшилки о неизбежной деградации сетей мобильной связи. Мы все понимаем, страх и паника великолепно продаются, а подтверждений всем этим рассуждениям не требуется. Ведь это всего лишь предположения, какой с них спрос? Между тем, ежегодно операторы совокупно тратили более триллиона рублей на строительство и обновление сетей. В последние годы основная масса этих средств шла на сети LTE. Чтобы довести их до точки деградации понадобится или сознательная диверсия, или несколько лет абсолютного бездействия. И то, и другое — маловероятно. Но зачастую для тех, кто любит кричать «волки, волки!» для самооправдания достаточно даже гипотетической возможности.

В-третьих, до конца года мы увидим либо создание новых, так сказать, инженерных компаний, в которых осядут сотрудники ушедших вендоров, либо значительное увеличение соответствующего штата в операторах. Сотрудники Ericsson и Nokia, обеспечивавшие техническую поддержку оборудования, остаются в России. Да, кто-то релоцируется, но большинство останется здесь. Их компетенция без сомнения найдет свое применение.

Забавен и тот факт, что сам рынок еще весной подготовился к внезапному исходу европейских поставщиков оборудования. В частности, был разработан механизм совместного использования инфраструктуры операторами связи. Он до сих пор не применялся, потому что все работает и без всякого шейринга, но в случае проблем у какого-то из операторов его абоненты без связи не останутся. До сих пор «технический роуминг» включался несколько раз, в частности, в Рязанской области, где сейчас бушуют пожары.

Мы с большим скепсисом относимся к энтузиазму, который проявляет Ростех в контексте ухода поставщиков оборудования. В России до сих пор нет ни одного полноценного сегмента сети, работающего на оборудовании Ростеха, хотя корпорация представила свои базовые станции достаточно давно. Можно, конечно, обвинить операторов в недостатке рвения размещать заказы на базовые станции Ростеха, но мы что-то не видим должной инициативы госкорпорации. Где тестовые зоны? Где новости о массовом производстве? Где хоть что-нибудь кроме громких комментариев и заверений? Негде тестировать? Ну что ж, у нас тут есть ряд новых территорий, там и тестируйте, чем не полигон для испытания уникальных российских разработок?

К сожалению, тема с деградацией связи будет еще долго муссироваться. Но мы подозреваем, что в результате деградация будет, но совсем в другом месте. Впрочем, она уже началась. Открыть/Комментировать

2022-08-29 20:20:29 Удивительная история произошла с Okko и его сериалом «Чикатило». Тем самым, где маньяка сыграл Дмитрий Нагиев, а режиссером выступил Сарик Андреасян. Смесь убойная, практически гарантирующая результат минимум на уровне «рвотный порошок». Но, как оказалось, для съемок этого сериала продюсерский центр Okko обратился в ООО «Кино Групп» с просьбой «обеспечить съемки». По сути, ООО это занималось организацией съемочных площадок и обеспечением мер безопасности.

И вот, генеральный директор этого ООО «Кино Групп» присел на 5,5 лет колонии за то, что подкупил полицейских, дабы те перекрывали нужные улицы и движение по ним. Большаков утверждает, что неоднократно обращался к московским властям с просьбой помочь в организации перекрытия и якобы был готов оплатить. В это можно было бы поверить, если бы не сумма взяток, которые по итогу ушли полицейским, обеспечившим перекрытие. Например, за перекрытие Кривоарбатского переулка в центре Москвы полицейским выдали 180 тысяч рублей. Есть мнение, что за такие деньги никто в мэрии даже не почешется и аренда переулка для съемок стоит много больше. Еще 140 тысяч Большаков заплатил за перекрытие аллеи в Тимирязевском районе, а чтобы провести съемки в районе Театральной площади полицейским передали 80 тысяч рублей.

Возможно, именно мизерность сумм и заставила неповоротливую судебную машину со скрипом, но провернуть через себя как Большакова, так и всех сопричастных полицейских. Ведь если каждый продакшен в Москве начнет «арендовать» да еще и с «перекрытием» переулки в центре Москвы за смешные 180 тысяч рублей, то все это закончится бесконечными перекрытиями.

Предположим вы хотите снять несколько эпизодов на улице Орджоникидзе, что расположена в благословенной Балашихе. Снимать нужно основательно, несколько дней. Но в реальности никто не даст эту улицу перекрыть, ибо она является чуть ли не единственной дорогой к микрорайону, в которому проживают десятки тысяч человек. И походив по кабинетам, где вам все подробно объяснили, вы обращаетесь в неприметную фирму, которая внезапно каким-то образом решает вопрос. Перекрытие организовано, вы снимаете, а через год выясняется, что хоть перекрытие и организовывали полицейские, но делали они это неофициально, так сказать. Без соответствующих документов. Вам-то все равно, вы свои вопросы порешали. А вот директору этой фирмы не повезло, видимо, перекрытие помешало настолько, что к эпизоду присмотрелись внимательно. И выяснили попутно еще несколько.

Морали в этой истории нет. Можно разве что вспомнить Брюса Кэмпбела и его «Признания актера фильмов категории Б». В одной из глав своих мемуаров вспоминал, как снимал кино в Болгарии, там он восхищался тем, что с полицией можно было договориться о чем угодно за какую-то горсть долларов. В том числе о перекрытии улиц для съемок. Но Москва, видимо, не София середины 90-х. И если уж решили снимать кино по-настоящему, то, наверное, придется платить не 80 тысяч рублей, а несколько больше. Кстати, напишите в комментариях, во сколько обходятся съемки с перекрытием в Москве, наверняка вы знаете. Открыть/Комментировать

2022-08-29 19:00:02 VK разрешил разработчикам приложений для магазина RuStore встраивать платежи, это позволит монетизировать приложения напрямую. Комиссия для разработчиков - 15%, и коллеги уже отметили, что в мае Владимир Кириенко обещал, что комиссия «точно будет меньше 15%»: https://crvw.ru/Xj7fvS

На данный момент в RuStore нет ни одного приложения, в котором реализованы платежи. В VK нам сказали, что обновление только вышло и теперь дело за разработчиками. После активации монетизации в своей консоли нужно будет ввести реквизиты, куда будут перечисляться доходы от приложения, VK обещает выплачивать их ежедневно по рабочим дням. Так же можно будет монетизировать приложение по модели подписки, все соответствующие настройки разработчик должен будет произвести в своей консоли RuStore.

Новость сия замотивировала нас скачать RuStore, но, залогинившись в него через VK, мы так и не обнаружили в профиле возможность добавить какой-либо платежный инструмент – ни карты, ни, прости господи, VK Pay. Очевидно, это тоже появится потом. Когда именно – неведомо.

Комиссия для разработчиков - 15%. С одной стороны, это меньше обычной комиссии App Store и Play, где берут все 30%, с другой стороны, у тех же площадок есть послабления для тех, кто зарабатывает меньше миллиона долларов, комиссия для таких те же 15%, что и в RuStore. С одной стороны – немного обидно, все таки и Кириенко обещал комиссию ниже, и повода для заявлений «вот какие мы правильные» не находится. С другой стороны – вариантов с монетизацией российской аудитории немного. Или так, или никак. Но вроде как RuStore не запрещает принимать платежи в приложениях через веб-интерфейс, а значит все не так и плохо. По крайней мере для тех, кто торгует не кристаллами в мобильной игре, а вполне себе дорогим контентом.

Как мы и предполагали, техническим партнером в обработке платежей выступил Сбер. Вполне возможно, что более высокая комиссия (ведь обещал CEO в мае, что она будет меньше) является частью сделки по разделу имущества между VK и Сбером. Надеемся, что это не так. Но зная жадность и мстительность Сбера – не удивимся. Открыть/Комментировать

2022-08-29 17:34:54 Открыть/Комментировать

2022-08-29 17:33:12 Пишут, что заработали субдомены t.me

Например, адрес нашего канала теперь выглядит как contentreview.t.me

Адреса типа t.me/contentreview остаются рабочими Открыть/Комментировать

2022-08-29 11:38:03 #утренняярепликасозвуком

Слушайте подкасты Content-Review.com на платформах iTunes, VK, Spotify, Google Podcast, Яндекс.Музыка или используйте наш RSS-поток: content-review.com/itunes-feed.xml Открыть/Комментировать

2022-08-29 11:38:01 #утренняяреплика

Всю прошлую неделю мы разбирали сделку, которая разделила Рунет на три части. В результате обмена активами Яндекс и VK определились с вектором развития на ближайшие годы. Но за многочисленными разборами последствий этого события потерялся третий участник. Сбер упоминался вскользь, хотя ему отошел, например, каршеринг Ситидрайв, крайне агрессивно продвигавшийся в Москве. Иногда даже складывается ощущение, что автомобилей Ситидрайва на дорогах столице даже больше, чем Делимобиля или Яндекс Драйва. Помимо каршеринг Сберу достались и другие активы, которые были в портфеле его совместного с VK холдинга. А в итоге VK забрал Delivery Club и вышел из капитала СП, оставив Сбер с набором каких-то странных, но «жутко перспективных» компаний.

Сложно назвать конкретную точку невозврата, которую прошел Сбер. Но все, с кем мы общались, указывают на эпохальную презентацию с участием Боярского, когда стало понятно — Сбер живет в собственной параллельной реальности. В этой реальности все можно решить деньгами, которых у Германа Грефа как у дурака фантиков. И это, к сожалению, не фигура речи, а очень близкая метафора. Фантики на первом этапе даже помогли пройтись пылесосом по рынку и купить отличный персонал. Но спустя два года пришло разочарование, и персонал этот начал разбегаться. Те, кто поумнее, сбежали еще после Боярского. Другие приняли решение в марте этого года. Сейчас ожидается новый исход, связанный с тем, что санкционное давление по сути ставит крест на стремительном технологическом развитии. Ну то есть развиваться можно, но Google с Apple, не без помощи наивных, но убежденных в важности своей работы, журналистов без труда отлавливают все сервисы Сбера и последовательно вычищают их из магазина приложений.

Как это ни удивительно, у Сбера еще есть шанс стать для нашего рынка уникальным игроком. Ведь ни Яндекс, ни VK не могут себе позволить сказать: «ну, знаете ли, мы тоже можем обидеться и не видать вам наших сервисов, супостаты, будем развивать их исключительно в России». Просто представьте, на что способен Сбер с его практически неограниченным финансированием. Но пока что даже намека на то, что Сбер собирается создавать ориентированные исключительно на российский рынок продукты. И это даже звучит смешно — за рубежом продукция Сбера и его, например, девайсов продаваться в обозримом будущем не будет. Конкуренция на рынке российском принесена в жертву на алтаре выживания, когда распределение ролей позволяет каждому исполнителю сосредоточиться на своем направлении. Самое время взять на себя роль по-настоящему экосистемного игрока и создать на базе своей платформы, например, нечто похожее на Android TV. С RuStore, абсолютной свободой установки любых приложений, без навязывания на ладан дышащего Okko и убогих голосовых помощников. Занять нишу производства ТВ-приставок, который будут воткнуты в любой телевизор.

Но нет, Герман Греф на это не пойдет. Ведь это будет означать, что все его громкие рассуждения, которыми он задвигает последние лет десять, не стоят и ломанного гроша. И ужас ситуации заключаются в том, что и рынок знает, и Греф знает, и потребители знают. Но все продолжают делать вид, что все хорошо.

Непонятным остается одно. Как и когда именно Сбер превратился в Мидаса, с той лишь разницей, что персонаж греческой мифологии своим прикосновением превращал в золото, а во что превращается то, к чему прикасается Греф, мы все знаем. Открыть/Комментировать