2023-06-05 13:53:40
У премьер-министра было мало друзей Так начинался эскиз спектакля про Столыпина, который собрали специально для участников творческой встречи в Новом театре.
Историю Столыпина все помнят, но, если в двух словах, он пытался решить ключевой вопрос начала 20 века, земельный, через крестьянскую реформу и передать надельные земли в собственность крестьян, постепенное упразднить сельские общины как коллективного собственника, запустить кредитование крестьян и скупку помещичьих земель для последующей перепродажи крестьянам на льготных условиях.
Короче, целиком переделать порядки, которые складывались веками.
Надо ли говорить, что его не любил в правительство примерно НИКТО?Так вот, каждый в эскизе конечно увидел свое (как это обычно и бывает в театре), но меня накрыло вот какой мыслью:
каков масштаб одиночества человека, который пытается создать что-то новое, и каким стойким ему надо быть, чтобы это новое действительно делать.Две зарисовки.
Первая. Столыпин пытается перевести банк под личное руководство из-под Минфина, а ему задают вопросы: «у Вас война с земствами, Минфином, монархистами, неужели Вы хотите еще и войны с кредиторами?»
И сразу видно, что конечно он не хочет, но у него нет другого выбора. Но он не про прописать реформу на бумаге. И это сложное решение концентрации у себя всех процессов, замыкание их на себе. В современной управленческой теории это редко приветствуется, но на практике по-другому не работает. Особенно в начале чего-то большого.
Вторая - это поддержка царя. Безусловная поддержка в начале сменяется полумерами, страхом этих изменений. Так и в современности - не важно в корпоративной культуре, или на госслужбе - любые решения могут быть похоронены недоделкой в момент, когда нужно ключевое слово «делай» или хотя бы одобрительное молчание, означающее доверие тому, кто делает. Но практика «пойти на компромисс в самый последний момент» работает чаще, и к хорошему приводит редко.
При этом ответственность ходит по кругу. Никто ее кроме него брать в полной мере не хочет, но и отпускать часть не спешит.
В общем, у человека, который настойчиво делает новое очень мало друзей, очень много врагов, и очень много тех, кто говорит, что этот человек «не удобный» и «сложный».
А как иначе то?
#театральныезаметки
101 viewsedited 10:53
Ж
