Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

Nothing

Логотип телеграм канала @zedhr — Nothing N
Логотип телеграм канала @zedhr — Nothing
Адрес канала: @zedhr
Категории: Карьера
Язык: Русский
Количество подписчиков: 1
Описание канала:

Профессиональное HR сообщество обсуждает насущные вопросы управления персоналом: карьера, рекрутинг, проблемы сотрудников и работодателя. Аналог сообщества Злой HR. Автор HR Андрей Сорокин @hrbloger

Рейтинги и Отзывы

3.50

2 отзыва

Оценить канал zedhr и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

1

4 звезд

0

3 звезд

0

2 звезд

1

1 звезд

0


Последние сообщения

2022-04-24 13:56:06
735 views10:56
Открыть/Комментировать
2022-04-22 12:33:08 HRLink посчитал, как изменилась стоимость кадрового документооборота с учетом введенных санкций и https://bit.ly/3jUZGlv
904 views09:33
Открыть/Комментировать
2022-04-21 18:49:59
Идеальный момент для автоматизации: как сделать рекрутинг ещё эффективнее с FriendWork
Какие проблемы компании решает автоматизация рекрутинга?
Почему нужно выбирать российское ПО?
Как правильно внедрять сервис и какие результаты принесёт автоматизация?

Мы на реальных примерах и кейсах расскажем весь процесс автоматизации, а также поделимся, какие фичи смогут расширить ваши возможности подбора и дать конкурентные преимущества.
Спикеры:
CEO FriendWork Александр Красс
Руководитель отдела продаж FriendWork Анастасия Зупанчич

29 апреля в 11:00 по МСК
Сделайте подбор быстрее и эффективнее с FriendWork.

Бесплатная регистрация https://bit.ly/3uXHSMT
1.1K viewsedited  15:49
Открыть/Комментировать
2022-04-21 14:59:53 Здравствуйте!) Какие требования компания предъявляет к hr специалистам, которые только что из вуза? Какие харды и скилы?@elena27mochalova
424 views11:59
Открыть/Комментировать
2022-04-20 17:24:51 Смысл здравый дорогой
Присоединиться к онлайн-конференции-диалогу "Смысл. Здравый. Дорогой: Управление в ситуациях неопределенности. Роль команды в шторм. Весна 2022" просто:
ПЯТЬ злых HR экспертов: релоцируют и разрабатывают новые управленческие решения.
ЧЕТЫРЕ «играющих» руководителя проектов: бросили в костер предыдущие дорожные карты и сделали новые.
ТРИ организационных психолога: устраняют «течь» в головах и поддерживают во взаимодействии с реальностью.
ДВА директора: держат штурвал, иногда из последних сил.
ОДИН Промышленный дизайнер, один маркетолог и один юрист-международник: видят и создают опоры и пользуются здравым смыслом.

Вместе ищем ответы:
• Как понять поведение сотрудников в ситуации неопределенности?
• Какие правовые рамки и риски у происходящего?
• Как принимать и озвучивать непопулярные решения?
• Как при релокации не выплеснуть смысл и не потерять людей?

26-27-28 апреля, 19.00-20.30 онлайн Ссылка
Телеграм канал https://t.me/szd_conference
1.0K viewsedited  14:24
Открыть/Комментировать
2022-04-20 09:02:42
1.0K views06:02
Открыть/Комментировать
2022-04-19 18:59:14 В компании необходимо провести хронометраж для сотрудников подразделений сервисного обслуживания автомобилей (Москва) Есть умельцы? Или кто-то может подсказать, где их искать?
@Helenka_dimkina
1.2K views15:59
Открыть/Комментировать
2022-04-19 14:26:33 https://t.me/hrvacant
1.3K views11:26
Открыть/Комментировать
2022-04-19 09:03:45 24 апреля 13.00 мск Открытый урок https://clck.ru/epZos
1.3K views06:03
Открыть/Комментировать
2022-04-18 08:46:11 В компании планируется ежемесячная денежная система мотивации для отделов. В данном случае речь об отделе персонала.
Руководство поставила задачу продумать критерии «лучшего», при условии, что в отделе персонала есть сотрудники отвечающие за: кдп, подбор (ресечеры, менеджеры, ведущие), тренеры по обучению, координатор отдела обучения. Всего 15 человек. Я у замешательстве, как продумать единую систему для сотрудников с разным функционалом. Коллеги, очень надеюсь на вашу помощь, возможно у кого-то в компании действует подобная мотивация.? Поделитесь, пожалуйста. @DariaMarkina
1.5K views05:46
Открыть/Комментировать