Вытащил и показал // Менеджер проектов

2020-12-31 13:40:45 ИТОГИ ГОДА

Канал "вытащил и показал" появился где-то в 2016-м, как публичная записная книжка (тогда так было модно). Название то и значит – типа, где-то что-то нашел и запостил на паблик – вытащил и показал. Потом он как-то переквалифицировался под что-то типа RSS-ленты сайта salakhmir.ru, и мне стало неудобно постить сюда то, что не относится к управлению проектами, потому вытаскиваю и показываю я нынче на @lifetimevalue, а здесь посты выходят редко. Тем не менее, "итоги" запощу сюда, по традиции.

В профессиональном плане год запомнится мне тем, что было ОЧЕНЬ много работы. Пара десятков проектов абсолютно разной направленности, несколько очень крупных клиентов и сотни часов митингов и статусов. Вчера был статус с клиентом – проект на продакшн вышел две недели назад – поблагодарили за спокойствие в работе, типа это помогает. А я и не смог вспомнить, когда было "неспокойно" – вроде как шел обычный процесс. Вероятно это и есть общий итог профессиональной стороны жизни – отсутствие какого бы то ни было кипиша.

Что касается "обычной жизни", то вот традиционная ссылка на уже подзаброшенном сайте vitalik.kz (ему в январе 7 лет исполняется): http://bit.ly/itog2020. Зачем делюсь? Ну, у меня там реклама – я чуток денег приподниму в последний день дветыщедвадцатого И на канал в ютубе подпишись, чтобы там тоже монетизация включилась. Шутка (нет).

Желаю всем, чтобы дедлайны соблюдались, заказчики понимали чего хотят, митинги проходили с четкой агендой, а профессиональный рост были и горизонтальным и вертикальным (а может даже по диагонали – главное, чтобы был). С наступающим!

P.S. Потом еще может запощу видос с Токаевым, когда будем встречать Новый Год по алматинскому времени (MSK+3). Открыть/Комментировать

2020-12-11 17:35:03 ​​Руководитель проекта, он, всё-таки руководитель. И рассматривается, в первую очередь, именно с этой стороны.

Однако не надо забывать о том, что РП - это средний менеджмент, как никак. А, значит, у него тоже есть руководство - руководители проектного офиса, кураторы, топ-менеджмент и так далее. То есть все те, для кого РП на исполнительском уровне.

А теперь, дорогой средний менеджмент, ответь-ка, как на духу - а насколько ты хорош, как исполнитель? Не приходится ли тебе повторять по два раза? Не приходится ли напоминать о сроках? Не принимаешь ли ты в штыки изменения, которые тебе диктуются сверху? Ой, да я почти уверен, что относишься к своему руководству так же, как твои подчиненные относятся к тебе.

У Голдратта в "Цели-2" есть эпизод, где руководитель компании спорит с членом совета (читай, своим руководством) и, пытаясь показать, как совет оторван от реальной жизни, заявляет: "Я предпочитаю не разговоры, как другие, а дела". На что член совета ему возражает: "А-а, - его улыбка становится шире, - так вот как ты видишь мою работу - одни разговоры, а дела нет. Я полагаю, рабочий, прикованный к станку в течение восьми часов в день, думает то же самое о тебе".

В общем, понаблюдай за собой, когда находишься по другую сторону баррикад. Думаю, что это прекрасный тренажер эмпатии.
#relations Открыть/Комментировать

2020-11-26 14:15:50 Отчет PMI по зарплатам прожект-менеджеров, с учетом данных по России: https://www.pmi.org/learning/careers/project-management-salary-survey

(тизер: медиана – 180-200К рублей в месяц). Открыть/Комментировать

2020-11-12 15:57:47 Классика: https://soundcloud.com/th1wjjrda2tx/meditation-and-facilitation-mix

*Кризисная медитация для менеджеров проектов.* Открыть/Комментировать

2020-11-05 21:29:07 Высказал свое *очень важное* мнение по поводу литературы в комментарии к статье @pmclub про "как стать менеджером". Сейчас подраскидался, чуток дополню комментарий.

В моем детстве не было компьютера, потому я читал много. Это стало привычкой, и вот буквально года до 2018, я читал до 60 книг в год. Почему-то считается (ну или считалось), что читать – это правильно, и вот прям обязательно нужно этим заниматься. Я же пришел к мысли, что чтение можно вообще выкидывать из жизни.

Книги появились туеву хучу лет назад. Времена менялись, а книги продолжали стоять на полках. Сейчас вот в электронном виде, но суть – тот же текст. Это всего лишь носитель информации, и в мире, где кроме текста есть еще и видео/аудио, и все это в нереальных количествах плавает в океане мирового интернета – на кой мне тратить 40 часов в неделю на распознавание текста? Книга – форма, а интересовать должно содержание и полезное действие. Но если книга работает лучше, то почему бы и нет.

Вот та статья: https://vc.ru/hr/173913-kak-stat-prodzhekt-menedzherom-chto-smotret-chto-uchit-i-kak-nabrat-opyt Открыть/Комментировать

2020-11-02 14:11:24 По моему опыту, каким бы опытным ни был оценщик, погрешность его оценки будет примерно такая же, как у менеджера, который знаком с предметом поверхностно. Это выливается в овертаймы, проблемы с планированием и недовольство заказчиков. Разбираемся в подходах к оценке проектов, рисках и нивелировании последствий неправильной оценки.

http://bit.ly/project-cost Открыть/Комментировать

2020-10-23 15:00:22 ​​Как успевать учиться, если ты работаешь? Как и IT, сфера менеджмента продуктов требует постоянного развития. Но эти советы подойдут и всем другим людям, которые не хотят стоять на месте. В самом начале неплохо было бы протрезветь и составить себе пирог… Открыть/Комментировать

2020-10-23 15:00:13 ​​Как успевать учиться, если ты работаешь?

Как и IT, сфера менеджмента продуктов требует постоянного развития. Но эти советы подойдут и всем другим людям, которые не хотят стоять на месте.

В самом начале неплохо было бы протрезветь и составить себе пирог времени, который я описал в давнем посте.

Практика

Нужно понять, что стандартная методология обучения имеет изъяны. Вам не нужно досконально понимать всю тему, чтобы применять что-либо на практике. Для того, чтобы знание приносило вам пользу, вы можете сократить весь обучающий материал до смысла и как можно раньше начать применять на практике минимальные требуемые для нее знания. В процессе все встанет на места.

Чтение

Поможет скорочтение, когда элементарно идет чтение по указке, без воспроизведения текста внутренним голосом и без возврата на предыдущие строки. Также можно читать выборочно -- взяв книгу в руки, сначала загляните в содержание и уже оттуда выберете, что действительно нужно читать. Остальное можно прочесть в любой другой момент. Перфекционизм "от корки до корки" нам не помощник.

Концентрация

Чтобы находить время в течение дня на развитие, удобно использовать технику Pomodoro, когда вам нужно на 25 минут запустить таймер и исключить все раздражители. Нельзя смотреть даже в личные сообщения телефона — за 25 минут никто не умрет.

Если будете уделять час в день на развитие, то это 365 часов в году, которые будут формировать 80% вашей ценности как специалиста.

А вы успеваете развиваться при текущем распорядке дня?

@expecto_productum #education #time_management Открыть/Комментировать

2020-10-22 16:51:48 Боян в тему. На самом деле не такая уж и бессмысленная картинка. Лучшая практика – планировать свои задачи заранее, хотя бы за день до. Это поможет и время запланировать, и неактуальные/несрочные/факультативные задачи по дороге частенько отваливаются. Открыть/Комментировать