Разговор с футурологом

2022-10-06 17:12:04 СМС существуют, но ими никто не пользуется по назначению. Папка с сообщениями превратилась в спам-клоаку и уведомления от оператора «вам звонил абонент с рекламными целями».

Голосовые сообщения в сотовой связи существуют, но ими никто не пользуется. Прослушать голосовое от телеком-оператора — неприемлемо долгий путь.

Можно позвонить по телефону, но это на крайний случай — если не работает звонок в мессенджере. Входящий с незнакомого номера — вероятнее всего, либо реклама, либо мошенник.

Электронная почта существует, но постепенно движется в сторону склада уведомлений о назначенных встречах, изменённых паролях и рассылок, которые мы не читаем.

Телевизор существует, но эфирные каналы отходят на второй план.

Наши привычки меняются очень быстро (заказ такси не через диспетчера, а через приложение; домашний стриминг вместо кинотеатра; бизнес-коммуникация через телеграм; общение с банком не лично, а через чат-бота; голосовое вместо звонка и т.д.)

Сообщения, голос и письма никуда не делись, просто старая инфраструктура не смогла адаптироваться (жалко выкидывать, менять на бегу — сломать существующий бизнес) под натиском новых форматов.

Итак, что мы продолжим делать и через 5, и через 10 лет, но иначе (удобнее, быстрее, специализированнее, в другом месте, другими инструментами)?

Это ведь вопрос с кучей ответов и каждый правильный — на миллиард долларов. Открыть/Комментировать

2022-10-04 12:58:17 Хотите немножко про русофобию, культуру отмены и двойные стандарты?

Есть такой отдельный жанр литературы — академические образовательные кейсы. Они очень долго и сложно пишутся, к ним очень высокие требования и по форме, и по содержанию. Такие кейсы используются профессорами в бизнес-школах.

Мы несколько лет назад написали первый в России кейс о применении блокчейна в России. Писали его больше года с признанным международным профессором. Это без преувеличения колоссальный труд, в который были вовлечены более 10 человек.

Кейс был опубликован на самой крутой полке кейсов в мире — The Case Center, попасть туда сложно. Сегодня мне приходит письмо, что наш кейс был удалён, как и все кейсы авторов из России и Белоруссии. Не потому что материал плохой, а потому что авторы — из России и Белоруссии, а Case Center — английское НКО.

Получается, что если знание производят русские авторы, знание плохое и недостойное. А может есть уже концепция «академического национализма»?

Какие-то средние века, ей-Богу. Ну и по теме канала: куда дальше-то? Открыть/Комментировать

2022-09-30 21:18:37 В ближайшее время выйдет наш большой курс для киберродителей — которые еще помнят, что такое телефон с дисковым номеронабирателем, но тиктока у них нет, и что значит «рашить мид» они не знают.

А у их детей — есть, и они знают.

В работе над созданием материала принято участие более 60 человек — аналитиков, социологов, педагогов, детских психологов, специалистов по кибербезопасности, сценаристов, методологов, операторов, монтажеров…

Самое главное — курс будет бесплатным и доступным абсолютно всем

На фото — наша прекрасная Даша, которая наговорила на камеру очень много ужасных ужасностей, о которых важно знать. Открыть/Комментировать

2022-09-21 20:16:45 Присоединяйтесь!

https://more.tv/online/russia_culture Открыть/Комментировать

2022-09-18 14:24:01 Друзья, всех приглашаю на Семинар «Технологии и люди - кто кем управляет?» 21 сентября в 20:05.

Даже выходить никуда не надо: включайте канал Культура вечером в среду (…после обеда сон для усталых хмурых людей…)

Рекомендуется к просмотру с детьми и бабушками-дедушками с последующим обсуждением в кругу семьи. Открыть/Комментировать

2022-09-12 11:28:25 Оператор говорит: «Я всегда думал, как выглядят футурологи? А выглядят, как нормальные люди!»

Прекрасный комплимент в понедельник с утра пораньше! Открыть/Комментировать

2022-09-11 12:15:49 В размышлениях об английской короне пришло мне (международнику по первому образованию) понимание, что современные корпорации работают по феодальному устройству.

Наверняка здесь найдутся знатоки, так что смело разносите мои дилетантские суждения!

И королевство, и княжество, и вождество (как и корпорация) — это фикция, существующая в нашем воображении и порождаемая неким общественным договором.

Есть сюзерен (генеральный директор) и вассалы (руководители на местах). Сюзерен дает вассалам титулы (должности), а вассалы самостоятельно управляют наделами (предприятиями, департаментами и отделами).

Если домен большой, то уровней управления тоже много: в большой корпорации или группе компаний есть свои бароны, графы, герцоги, великие герцоги и принцы. Все они часто враждуют друг с другом и борются за влияние на своих сюзеренов.

Сюзерен может призвать на войну (выделить людей на проект), собрать налоги (урезать бюджеты), пересмотреть вассальный договор (выделить дополнительные ресурсы, забрать излишки).

Если в результате войны (например, слияния или поглощения) в домене появится новый надел (новое направление в бизнесе или новая компания в группе) — его передадут своим вассалам (сменят команду).

Если сюзерен действует несправедливо, вассалы могут устроить заговор, плохо выполнять свои KPI и даже уйти к другому сюзерену вместе со всей командой.

Совершенно неважно, как избирается руководитель (кумовство, по заслугам, выбор среди лучших): если структура управления феодальная, корпорация обречена на высокие транзакционные издержки (сложно транслировать миссию и задачи сверху вниз) и борьбу за власть.

Может ли корпорация быть организована иначе?

Чтобы снизить транзакционные издержки, нужно сокращать человеческий фактор. Чтобы избежать борьбы за власть, власть должна перестать быть ценностью: перестать давать статус, перестать давать больше финансовых благ и морального удовлетворения.

Статус может давать степень социального воздействия, финансовые блага — справедливое распределение между участниками проекта, моральное удовлетворение — способность заниматься делом по душе.

Я думаю, промежуточным этапом станут артели, коммуны и ситуативные партнёрства (капиталистические, не срываясь в левые идеи). В конечном счёте альтернативой корпорациям могут стать децентрализованные автономные организации (DAO). Открыть/Комментировать

2022-09-07 16:15:39 В прошлом году пользователи потратили на платформе OnlyFans $4,8 млрд. Прибыль компании до налогов выросла за год на 615%.

Для сравнения:

— выручка McDonalds всего в 5 раз больше ($23,22 млрд), Netflix — в 6 раз ($29,7 млрд);
— это чуть меньше, чем генерит BBC ($6,4 млрд) или Rolex (8 млрд франков);
— это на порядок больше, чем, скажем, выручка финтеха Revolut или эдтеха Duolingo.

OnlyFans очень старались дать возможность всем цифровым креаторам (например, музыкантам и селебам кино и телевидения), но выстрелило (почему-то) именно порно. На платформе 2,1 млн креаторов продают контент 188 млн пользователей.

Мы можем сделать 2 вывода:

Порно было и остаётся основным драйвером развития интернета. Мы пользуемся стримингом видео и высокими скоростями передачи данных во многом благодаря индустрии для взрослых. Следующая остановка — виртуальная реальность.

Экономика креаторов прочно вошла в нашу жизнь. Сегодня на ней зарабатывают двусторонние маркетплейсы, завтра — децентрализованные протоколы справедливого распределения финансов, голосов, прав. Открыть/Комментировать

2022-09-05 12:48:34 Открыть/Комментировать

2022-09-05 12:42:47 Выступил тут давеча для библиотекарей России о сегодняшнем турбулентном дне, роли технологий и поведенческих изменениях. Какая роль у библиотеки и библиотекаря сегодня и завтра? Вопрос непростой!

Любые знания есть онлайн, рекомендательные системы работают лучше любого человека, GitHub — библиотека кода, Youtube — библиотека видеоконтента, а сама «традиционная» книжная библиотека конкурирует с стриминг-платформами и компьютерными играми за время пользователя.

Разговор состоялся по инициативе Российской государственной библиотеки для молодёжи: если хотите посмотреть на высокотехнологичную библиотеку, очень крутой музей знаний и гигантскую коллекцию винила — загляните к ним на Преображенскую площадь в Москве. Открыть/Комментировать