Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

Time for Coaching

Логотип телеграм канала @yuliykl — Time for Coaching T
Логотип телеграм канала @yuliykl — Time for Coaching
Адрес канала: @yuliykl
Категории: Психология
Язык: Русский
Страна: Россия
Количество подписчиков: 3.63K
Описание канала:

Professional Coach & Business Trainer
📌 Достижение целей: Пошаговая система.
📌 Коучинг в продажах.
📌 Стратегические сессии.
📌 Индивидуальные коуч-сессии.
Регистрация ⤵️
https://goo.gl/k39uVk
www.coaching.uz
@Yuliy_Kl

Рейтинги и Отзывы

1.50

2 отзыва

Оценить канал yuliykl и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

0

4 звезд

0

3 звезд

0

2 звезд

1

1 звезд

1


Последние сообщения

2022-09-01 10:42:53
Дорогие Друзья, желаю вам НЕзависимости!!!

t.me/all_pilaf - только pro Плов
t.me/uzfood - про узбекскую еду
t.me/oldtashkent_1 - вспомним старый Ташкент
116 views07:42
Открыть/Комментировать
2022-08-30 11:01:11
В студию гениального художника Пикассо пришла очень богатая покупательница.
Её заинтересовала картина, написанная в кубической манере,
но смысл изображенного был ей непонятен.
Что здесь нарисовано? спросила она.
Двести тысяч долларов, ответил Пикассо
332 views08:01
Открыть/Комментировать
2022-08-27 12:02:15 Работа – это зарядка для вашего кошелька. Только не ставьте на всю ночь

Вакансии, с дневным графиком, открытые сейчас в Merlion:

1. Системный аналитик (Битрикс)

Ищем того, кто будет развивать и поддерживать CRM-системы Битрикс24, проверять требования к разрабатываемому продукту, проводить первоначальную оценку трудозатрат и планировать спринты.

Контактное лицо: Политова Наталья
( Politova.N@merlion.ru )

2. Менеджер по закупкам бытовой техники (Product line manager)

Если хорошо знаете рынок бытовой техники, то эта вакансия для вас. Необходимо анализировать предложения от поставщиков, формировать ассортимент и планировать бюджет, а также контролировать оборачиваемость складских запасов.

Контактное лицо: Буданова Анастасия
( Budanova.A@merlion.ru )

3. Ведущий инженер по информационной безопасности (пресейл)

Нужно подготавливать спецификации по системам ИБ, проводить пилотные проекты, тестировать решения отечественных производителей и развертывать демо-стенды с продуктами ИБ.

Контактное лицо: Бахарева Елена
( bakhareva.e@merlion.ru )

4. Финансовый менеджер

Предстоит вести, контролировать и собирать аналитику по операционным расходам компании, согласовывать заявки на оплату по ОП и своевременно отражать затраты в отчётах.
Контактное лицо: Омельяненко Виктория
( Omelyanenko.V@merlion.ru )

Откликнитесь и спите спокойно!
282 views09:02
Открыть/Комментировать
2022-08-27 12:02:15 Если серьёзно относишься к своей карьере, подпишись на аккаунт Merlion – одной из крупнейших российских компаний.
282 views09:02
Открыть/Комментировать
2022-08-24 14:27:18
ДЕЛАЙ!!!
516 views11:27
Открыть/Комментировать
2022-08-24 08:12:10 https://www.linkedin.com/events/6967827101978669056
558 views05:12
Открыть/Комментировать
2022-08-18 11:42:47 Какие у вас есть бесполезные таланты?
905 views08:42
Открыть/Комментировать
2022-08-16 05:00:52
1.0K views02:00
Открыть/Комментировать
2022-08-07 14:05:35Пять обезьян поместили в клетку.

В центре установили лестницу-стремянку, на верху которой всегда лежал банан — любимое лакомство обезьян.

Каждый раз, когда одна из них взбиралась по лестнице, чтобы взять банан, всех остальных обезьян внезапно окатывали неприятным ледяным душем.

После нескольких таких процедур, каждый раз, когда одна из обезьян пыталась взобраться на лестницу, остальные били ее и мешали взобраться наверх, чтобы предотвратить ледяной ужас.

В конце концов, обезьяны перестали забираться на лестницу, несмотря на банан.

Одну из обезьян заменили новой. Через некоторое время она начинала взбираться по лестнице — к банану. Но другие обезьяны били ее, не давая этого делать.

После нескольких попыток, получив удары, новая обезьяна узнавала, что в этой клетке нельзя взбираться на лестницу, хотя и не понимала, почему именно.

Так, одна за другой, были заменены все обезьяны в клетке. Раз за разом новая обезьяна, которая поднималась по лестнице, получала удары от остальных до тех пор, пока не понимала, что нельзя подниматься по лестнице.

В конце концов в клетке осталась группа обезьян, которые, несмотря на то что никогда не получали холодный душ, избивали каждую обезьяну, пытавшуюся взобраться по лестнице.

Если можно было бы спросить одну из обезьян, почему она бьет ту, которая хочет забраться наверх, за бананом, можно предположить, что ответ был бы таким:
«НЕ ЗНАЮ. ТАК ЗАВЕДЕНО В ЭТОЙ КЛЕТКЕ!»

Вывод
В небольшом коллективе обезьяны сильно влияют друг на друга.

Вопрос
А как обстоит с этим делом у нас, людей?
1.3K views11:05
Открыть/Комментировать
2022-08-06 06:02:08
О да!!!
Прям петь каждое утро себе перед зеркалом
1.0K views03:02
Открыть/Комментировать