В рамках направления
«Технологии», с докладом
«Процессы ESG трансформации систем управления проектами», выступил
Владимир Палагин, к.в.н., доцент, CPM (IPMA), PMP (PMI), член IPMA, AACE International, Ассоциации СОВНЕТ, международный асессор IPMA Project Excellence Award, асессор конкурса Проектный Олимп, вице-президент российского отделения AACEI, ведущий консультант, руководитель проектов ГК ПМСОФТ.
В начале своего выступления докладчик заметил, что в современных условиях смещается акцент с устойчивого развития (в его классическом понимании) на эффективное кризисное управление. «Вместе с тем, важно сохранить комплексный взгляд на систему ESG, как вектор движения к поставленным ключевым целям», - считает эксперт.
В первом разделе своего доклада Владимир остановился на теме реальной ESG трансформации процессов управления на разных уровнях, рассказал о динамике изменения действия в России мотиваторов устойчивого развития и ESG. Привел результаты исследования, подтверждающего, что вопросы устойчивого развития и ESG повестка сохраняют свою актуальность в условиях новых вызовов, при этом подлежат уточнению приоритеты и планы реализации стоящих задач.
Во второй части доклада эксперт рассказал об особенностях новых ESG/ЭСР бизнес-моделей, культуры, экосистемы.
Привел пример разработки ESG бизнес-модели, применяемой для создания нового бизнеса и анализа существующего.
В завершение доклада спикер рассказал о ESG трансформации процессов управления, привел формулу расчета критериев ESG оптимальности системы управления проектом.
С материалами презентации Владимира Сергеевича Палагина можно ознакомиться по ссылке.
#СОВНЕТ
@esgbusinessclub
