Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

Yana Besfamilnaya

Логотип телеграм канала @yanabesfamilnayaaa — Yana Besfamilnaya Y
Логотип телеграм канала @yanabesfamilnayaaa — Yana Besfamilnaya
Адрес канала: @yanabesfamilnayaaa
Категории: Без категории
Язык: Русский
Количество подписчиков: 452
Описание канала:

Дизайнер бренда Yana Besfamilnaya #буднидизайнера

Рейтинги и Отзывы

1.67

3 отзыва

Оценить канал yanabesfamilnayaaa и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

0

4 звезд

0

3 звезд

1

2 звезд

0

1 звезд

2


Последние сообщения

2022-07-11 18:16:19
На мне максимально летний лучок дня. Костюм изо льна, который так и не увидел свет и остался на этапе разработки. А все почему? Потому что я его слиииишком долго разрабатывала и он меня прям достал Так бывает… и вот ему уже два года и ткани такой больше нет, но я его ношу и уже люблю Но повторять его больше не из чего. Сумка ручного плетения @dinapichkolet туфли @zara (грустно вздыхаю), крошечные сердечки в ушах Tiffany, чоккер с сердечком @jewel_on_style
231 viewsЯна Бесфамильная, 15:16
Открыть/Комментировать
2022-06-29 21:40:06 Сегодня у меня было интервью, где я давала советы совсем начинающим дизайнерам и несколько важных моментов решила оставить и здесь
1. Дизайнер в современном мире это Арт директор, чем быстрее вы это поймёте, тем быстрей придёт успех.
2. Бренд без коммерческого успеха не состоятелен, коммерческий успех это своеобразный камертон, по которому вы можете оценивать и себя, в том числе. Отсутствие продаж плохо сказывается на самооценке дизайнера. Появляется защитная реакция «никто меня не понимает»
3. Но! Нельзя забывать про творчество, про свою творческую составляющую. Потому что дизайнер и производитель одежды - это не одно и тоже. Именно творчество и хорошее сумасшествие отличает вас от миллиона других брендов, это ваше ДНК. Это то, что позволяет вам попросить в три раза больше денег за толстовку, чем она стоит в Zara. Это то, что продается, в конце концов - идея
4. Обязательно считать ассортиментную матрицу. У меня в бренде так - 60% это полное повторение успешных моделей, 20% это теже модели в других цветах и тканях, 15% экспериментальные модели которые основаны на базовых лекалах и только 5% супер творчества!
5. Но! В кампейн попадают именно эти творческие модели. В целом у меня получается 12 новых моделей в сезон, что позволяет постоянно делать новинки. Такой баланс помогает бренду сохранять баланс финансово-творческий, что крайне важно.
6. Вдохновение это тоже регулируемый процесс, вообще свой бренд это дисциплина. И честное слово, успешным скорее станет дисциплинированный и бесталантный дизайнер, чем супер талантище, который будет ждать музу, вдохновение, не вовремя сдавать коллекции, подводить партнёров, шить шубы летом, а платья зимой с отношением «я художник, я так вижу».
7. Лучше начинать с небольшого ассортимента и постепенно его наращивать, чем как сделала я в самом начале, пытаясь производить все и сразу. Для этого нужны очень большие вложения. В каждую новую модель нужно вкладываться в маркетинг. Сейчас мы активно сокращаем наш ассортимент оставляя только самые успешные модели.
8. Ну и напоследок, меня поймут только творческие люди. Нельзя предавать свою творческую связь с космосом. Обращайтесь к своему вдохновению и все время его раздражайте новыми эмоциями, искусством, литературой, путешествиями, интересными людьми
398 viewsЯна Бесфамильная, 18:40
Открыть/Комментировать
2022-06-27 19:25:49
Шикаааарный костюмчик с недели моды в Париже Первый ряд…все дела Кому нра?
386 viewsЯна Бесфамильная, 16:25
Открыть/Комментировать
2022-06-26 08:42:57 Как делать правильно? Это очень непростой вопрос, потому что однозначного ответа на него нет. Когда-то мы пытались исполнять, все что говорят «эксперты» и «специалисты». А именно, делать коллекцию за сезон! Но! Эта схема тогда совершенно не подходила для нашего бренда. Мы продаемся здесь и сейчас. Даже сейчас байеры, которые нас закупают оптом, продают нас сразу же после отгрузки. Эта схема давала определенные преимущества. Например, мы могли очень быстро реагировать на обстоятельства, от нас независящие. Например, кризисы, пандемии и даже погода. Если я видела, что погода в следующем месяце будет по прогнозам плохая, то могла перестать делать, например, супер легкие платья и начать делать тренчи…даже так! Но сейчас без планирования на сезон все равно не обойтись, потому что реагировать на растущий спрос быстро уже не получается . Да и продаемся мы по все стране, а значит больше не можем ориентироваться на прогнозы погоды
Базовый ассортимент лучше отшивать минимум на 3 месяца вперёд. А ткань на него заказывать за 6 месяцев. Поэтому чем больше бренд, тем меньше у него возможности отреагировать мгновенно. Я тут слушала подкаст с представителями Tommy Hilfiger, у них есть что-то типа департамента быстрого реагирования на тренды. Ну например, видят они, что на неделе моды прям все вышли в салатовом, надо срочно делать. Дак вот супер быстро у них это 6 месяцев!!! И вот ещё год назад я над этим посмеялась (я то могла и за неделю внедрить любую свою новую «хотелку»). А вот сейчас я понимаю «А ведь и правда, это быстро”
373 viewsЯна Бесфамильная, edited  05:42
Открыть/Комментировать
2022-06-25 18:31:43 Итак, важный урок - никогда не складывай все яйца в одну корзину. Если у вас нет своего производства, то зависеть от одного стороннего производства оооочень опасно. В этом Мае, именно в тот момент, когда все наши Партнеры в один голос кричат нам «Ещеееее! Нам надо ещееее больше вещей!!!!!» , наше производство сообщило нам, что не смогут взять и 30% нашего запланированного заказа Паническая атака и мгновенная рокировка. Теперь у нас три производства. Я конечно пока бегаю как ошпаренная белка То не на то производство отвезла лишний рулон ткани, то лекало не туда отправила, то фурнитуру не дозаказала… И, конечно, ПЛАНИРОВАНИЕ теперь мое все. Как-то бы ещё выйти на график, когда этим летом ты отшиваешь лето следующего года… Но мне кажется, что в нашей стране наврятли возможно заглядывать таааааак далеко. Сделал план на сезон и уже хорошо. По крайней мере, я в этом Июне знаю, что именно я буду продавать в Декабре на НГ, а не как в прошлом году, когда мы в Ноябре решили «а давайте сошьём новогоднюю коллекцию» Вроде мелочь, а это нереальный прогресс для нашего бренда
329 viewsЯна Бесфамильная, 15:31
Открыть/Комментировать
2022-06-23 08:13:34
Ещё немного бэкстейджа со вчерашней сьемки
333 viewsЯна Бесфамильная, 05:13
Открыть/Комментировать
2022-06-22 11:53:37
346 viewsЯна Бесфамильная, 08:53
Открыть/Комментировать
2022-06-22 10:28:36
Сегодня будет много бэков со сьемки каталога
324 viewsЯна Бесфамильная, 07:28
Открыть/Комментировать
2022-06-22 08:04:16
Мой рабочий лукдня
309 viewsЯна Бесфамильная, 05:04
Открыть/Комментировать
2022-06-22 07:56:20 Сегодня у нас съёмка каталога для сайта. Основная проблема - у модели нога 39, а у меня вся обувь 37. Сама по себе проблема стара как мир. Но! Раньше все легко решалось наличием масс маркет брендов и их соотношением выбор-цена. Сейчас, конечно, все сложней, по крайней мере, в регионах точно. Будем опять изобретать велосипед сегодня
301 viewsЯна Бесфамильная, 04:56
Открыть/Комментировать