Какая основная проблема некоторых фаундеров? Страшное желани | ROSLOVETS

Какая основная проблема некоторых фаундеров?

Страшное желание найти волшебника, при котором не придется принимать решения и брать ответственность.

Недавно я общалась с коллегой, который часто заставляет заказчика принимать решения совместно с ним. Я удивлялась такой наглости, потому что для меня это было недопустимо. Мне всегда казалось, что ты же должен принимать все решения в зоне своей ответственности на все 100 процентов. Оказалось, что нет. Ответственность за результат и ответственность за принятие решений, оказывается, совершенно разные вещи.

Мне на днях сказали: "Фаря, в тебе коллеги волшебника видят." Я удивилась, я же не обещаю им ничего волшебного и золотых гор. Просто работу работаю, делаю что нужно, делаю то, о чем мы договорились.

А оказывается, сам факт, что ты берешь за работу, где границы ответственности размыты и четких задач нет, уже выставляет тебя в глазах заказчика таковым.

Да, с одной стороны, модель, где ты руководитель или директор подразделения и принятие решение за весь бизнес на тебе – провальная.

Но и позиция "сейчас мы наймем крутого перца, заплатим ему, и он нам заработает сто тыщ мульенов" – тоже рисковая, потому что вероятность несовпадения ожиданий очень высокая.

С этого дня приняла решение, обговаривать максимально четко зоны ответственности и условия как будем расходиться если "у проекта неуспех". Очень устала от "на, сделай, пожалуйста, придумай за нас что и как будем делать, а если что не так, ебать тебя будем". Больше никакой няшной помощи