Известный журналист Мижаил Зыгарь в одном интервью в расстроен | WTF_HR
Известный журналист Мижаил Зыгарь в одном интервью в расстроенных чувствах рассказывал о феномене «псевдоновостей». Это когда СМИ увлеченно передают, а соцсети столь же увлеченно репостят что-то вроде «Солнце встало на востоке» или «После зимы пришла весна».
Михаил приводил пример ежегодных статей про Северную Корею, которая традиционно начинает ядерные испытания весной, когда в стране заканчивается продовольствие. И каждый раз это вызывает взрыв энтузиазма среди журналистов, причем это происходит даже с людьми, которых тыкают носом в их же прошлогодние статьи по теме. Но в целом, учитывая, что память стандартного читателя новых медиа чуть длиннее, чем у золотой рыбки, это отлично работает.
Мы сделаем небольшое предсказание. Главной псевдоновостью этого года будут заголовки в стиле «IT-компания X перешла на гибридную удаленку». Ну и сопутствующие – типа «работе в офисе с 9 до 5 пришел конец! – заявил CEO компании X», или «Сотрудникам Y разрешили работать откуда угодно». Собственно, раз уж мы предложили заголовок, мы на этом не остановимся и предложим подробный шаблон псевдоновости.
Итак, в статье обязательно нужно написать про то, что компания разделила сотрудников на три группы: большинство из них посещает офис нерегулярно, пару-тройку раз в неделю. Тем профессиям, которые можно полностью отдать на удаленку, разрешили остаться дома. И есть маленькая группа людей, которые будут продолжать работать из офиса.
Обязательна ссылка на то, что решение было принято не просто так. Компания провела опрос сотрудников, по результатам которого 80% сказали, что не хотят обратно на фулл-тайм в офис, но при этом только 30% хотят сидеть дома, а остальные выразили желание иногда в этом самом офисе появляться. На самом деле опрос в любой IT-компании даст примерно эти результаты, поэтому даже если опроса не было, то об этом стоит написать
Потом обязателен комментарий генерального директора или главного эйчара в стиле: «мы считаем, что пандемия изменила подход к работе во всем мире, и мы, как прогрессивная компания, не могли остаться в стороне от пожеланий наших сотрудников. Теперь Добби свободен!»
Далее можно процитировать партнера консалтинговой компании X, главного whatever всея Руси или «независимого эксперта, автора телеграм-канала», который скажет, что это, конечно, революционное изменение, но учитывая VUCA-мир, глобальную волатильность, работу будущего, а также изменения предпочтений сотрудников, ничего удивительного в этом нет, и «я же говорил» и вообще приходите ко мне в клабхаус, я как раз там ровно про это буду говорить.
Увенчать творение должна ссылка на предыдущую статью точно такого же формата с точно таким же содержанием двухнедельной давности, но про другую компанию в стиле «ранее мы рассказывали про то, что солнце опять взошло на востоке, а посли зимы пришла весна».
Корпоративные эйчарпиарщики, берите на заметку. Только отмерьте хотя бы пару недель от коллег, сообщивших ровно о том же – если попадете в «окно золотой рыбки», будет легкий конфуз. Не благодарите.
