2021-05-10 19:35:42
Почитал тут статейку о том, как alfaleads угрожали сотруднице из-за кражи и передачи базы вебмастеров другой партнерке. Позже они срезались что угрожали не сами, а наняли юридическую контору для этих разбирательств, но на мой взгляд это никак не снимает с альфы ответственность за произошедшее.
В моем понимании поступать так с сотрудниками
не только некрасиво, но даже экономически максимально глупо. Это проигрыш с самого начала, вообще независимо от результата давления на человека.
Аргументы:
1. В арбитраже
не работает NDA (неразглашение), любой юрист защищая сотрудника засунет этот договор обвинителю в одно место. Это факт. Та же база вебмастеров в 99% случаев не формализована юридически, даже весь бизнес зачастую оформлен как попало (и вряд ли вообще в СНГ основная часть), соответственно притягивать кого-то к ответственности невозможно.
2. Общение в нашей тусовке
максимально демократичное и неформальное, все значимые игроки друг друга знают, свободно общаются и могут менять партнерку/работу по 3 раза в день. Я знаю affiliate-менеджеров, которые на моей памяти уже по 6 партнерок поменяли. Контролировать это бессмысленно.
3. Со стороны топ-менеджера столько-то крупного проекта (как alfaleads) рассчитывать на сознательность и порядочность людей из арбитражной тусовки, недальновидно. В этом мире любой человек в любой момент может совершить любой поступок, я в этом неоднократно убеждался и не строю облачных ожиданий.
Нет завышенных ожиданий – нет разочарований.
4. Создавать давление большой компанией на маленькую милую девочку –
заведомо плохой пиар, причем как в направлении потенциальных сотрудников, так и в плане привлечения/удержания вебмастеров.
5.
Отдавать энергию конфликтам, вместо задач роста, не перспективно.
Список можно продолжать. Я искренне надеюсь, что это действительно инициировано каким-то рядовым сотрудником, а не акционерами. В противном случае это дно.
У нас в компаниях тоже бывали разные случаи. В каких-то мне было неприятно, но каждый раз я приходил к одному набору мыслей:
1. Я должен работать с человеком только если
наше партнерство выполняет его личные цели. Можно вешать людям лапшу на уши, но они рано или поздно увидят что результата нет, и обе стороны получат только разочарование. Этот пункт помог нам практически полностью избавиться от текучки.
2.
Уже в начале начале сотрудничества с человеком
нужно принять, что придет момент когда ситуация изменится, и
ваше партнерство закончится. Осознав это с самого начала, взаимопонимание и доверие будут на другом уровне, и вы на самом деле проработаете вместе дольше и эффективнее.
3. Повторюсь, но не нужно строить завышенных ожиданий ни по поводу кого.
Вообще.
1.7K views16:35
W
