2023-06-30 09:16:02
Всем привет.
Созрел пост после проведенных мною консультаций.
Все мы предприниматели привыкли постоянно действовать, причем быстро.
Если возникает любая задача или проблема, что мы первым делом делаем? Правильно, начинаем ее решать, простыми словами - что-то делать.
Эдакие "дуеры" (do - делать).
Данный паттерн формируется в течение продолжительного времени, когда ты слишком сильно погружен в операционные задачи и не имеешь возможности посмотреть со стороны на то, что делаешь.
Собственник попадет в ловушку: мозг, полагаясь на прошлый опыт, выдает моментальные решения тех или иных вопросов, кажущиеся собственнику единственно верными.
Такой подход работает до определенного уровня, и у каждого он свой.
Если приземлить это на наш с вами селлерский бизнес, то уровнем можно назвать выручку - у кого-то она может быть 300тыс, и ему нужно посмотреть на себя со стороны.
У кого-то это будет 10 млн. и ему тоже это важно.
На самом деле выручка в данном случае не имеет ни какого значения.
Что можно сделать, чтобы посмотреть на себя со стороны?
Самое простое - пообщаться с любым предпринимателем, необязательно селлером на WB. Просто "обстучать" об него идеи развития своего магазина на маркетплейсах.
Уверяю вас, вы узнаете много нового и интересного.
Я провел консультации с разного уровня селлерами, и все они
шли с одним вопросом, а получали ответы в абсолютно в других областях.
Кто-то шел с запросом как мне вывести товары в ТОП, а уходил с решением, что ему нужно отладить бизнес процессы.
Кто-то приходил с вопросом, как эффективно настроить рекламу, а уходил с пониманием того, что ему нужно пересобирать товарную матрицу.
Как-то на днях мне клиент задал вопрос :
С чем я уйду после вашей консультации ? Я ответил:
С хорошим настроением :)
И на самом деле это был не стеб.
Решения, которые могут изменить ситуацию, не всегда прямолинейны и лежат в одной плоскости. Если у вас нет продаж, это не значит, что нужно быстрее бежать и запускать рекламу.
Или если ваша выручка падает и вы минусите, не факт, что решение лежит в области запуска новой ниши.
Во времена моей учебы в Сколково у нас была проектная работа в течении всего курса. Каждую неделю мы защищали проект перед бордом из 5 предпринимателей, некий совет директоров. Каждый раз я шел туда с полной уверенностью, что сейчас все будут сидеть с открытыми ртами и мне аплодировать, но мои идеи постоянно разносили в пух и прах. Это классное упражнение помимо взгляда со стороны позволяет развивать гибкость мышления и навык остановиться и подумать, прежде чем опять бежать делать.
Накидайте плюсов в коментах кому отзывается данный подход :)
Если соберем достаточное количество, то мы с моим партнером Ильей соберем группу не больше 5 человек для такого упражнения и выступим там модераторами.
Уверен , вы получите чудесный опыт
1.6K views06:16
T
![Логотип телеграм канала @seohqs — [SEO] хай квалити сир](https://logos.telegram-store.com/channels/seohqs/telegram_logo.jpg){kind=logo}
